Br strateg i 1 Como o brasileiro planeja sua vida financeira reflete no planejamento de sua empresa Brief strategy.

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1 br strateg i 1 Como o brasileiro planeja sua vida financeira reflete no planejamento de sua empresa Brief strategy

2 br strateg i 2 Importante: A fim de tornar fácil o entendimento do conteúdo dos slides, a br strateg i sempre divide o material em conceitos e aplicações práticas Para isso utilizamos o instrumento de gestão 5W2H que significa cobrir as 7 perguntas a seguir: What?(O que?, Qual é?); Why?(Por que?); Who?(Quem?); Where?(Onde?) When?(Quando?) How?(Como?) How much?(Quanto?) sugestões para assistir os slides : coloque o slide no modulo slide show, clicando no ícone abaixo a esquerda ou através do menu selecionar Slide Show clicar em view show, para avançar ou voltar os slides use as setas em seu teclado

3 br strateg i 3 As pessoas procuram gerentes de agencias bancárias. As pessoas procuram gerentes de agencias bancárias. Este gerente é um vendedor com interesses em desovar os produtos do banco Este gerente é um vendedor com interesses em desovar os produtos do banco Logo a informação que este agente oferece não é a das mais confiáveis Logo a informação que este agente oferece não é a das mais confiáveis Entre os menos instruídos conforme o IPSOS/SET2006, mais de 69% nunca faz programação de receita e despesas. Entre os menos instruídos conforme o IPSOS/SET2006, mais de 69% nunca faz programação de receita e despesas. Brief strategy Onde as pessoas procuram informações sobre o planejamento financeiro?

4 br strateg i 4 Fonte IPSOS/SET2006, Entre os menos instruídos conforme mais de 69% nunca faz programação de receita e despesas. Entre os menos instruídos conforme mais de 69% nunca faz programação de receita e despesas. Entre os de nível superior completo ou incompleto 42% não se preocupam em planejar suas contas Entre os de nível superior completo ou incompleto 42% não se preocupam em planejar suas contas Brief strategy Quanto são os brasileiros que não se planejam financeiramente?

5 br strateg i 5 Nas classes mais ricas A e B, entre os que fazem orçamento doméstico 35% não conseguem cumpri- lo Nas classes mais ricas A e B, entre os que fazem orçamento doméstico 35% não conseguem cumpri- lo Nas classes mais pobres D e E onde o planejamento é essencial entre os que fazem orçamento doméstico 52% não conseguem cumpri-los Nas classes mais pobres D e E onde o planejamento é essencial entre os que fazem orçamento doméstico 52% não conseguem cumpri-los Em resumo entre os brasileiros que fazem orçamento ou melhor planejamento financeiro apenas 51% conseguem cumpri-lo Em resumo entre os brasileiros que fazem orçamento ou melhor planejamento financeiro apenas 51% conseguem cumpri-lo Brief strategy Qual é a visão dos brasileiros com relação ao cumprimento de um planejamento financeiro?

6 br strateg i 6 Nas classes baixas o que faz diferença é quanto as pessoas tem de dinheiro disponível, estas pessoas tem uma visão mais precisa das despesas mensais mas planejam menos Nas classes baixas o que faz diferença é quanto as pessoas tem de dinheiro disponível, estas pessoas tem uma visão mais precisa das despesas mensais mas planejam menos Nas classes altas o que faz a diferença é a compra por impulso devido a falta de controle exata de quanto gastam mostrando uma visão mais imprecisa das despesas mensais apesar de planejarem mais. Nas classes altas o que faz a diferença é a compra por impulso devido a falta de controle exata de quanto gastam mostrando uma visão mais imprecisa das despesas mensais apesar de planejarem mais. Brief strategy Qual é a visão dos brasileiros com relação ao cumprimento de um planejamento financeiro?

7 br strateg i 7 As compras impulsivas provocadas por pressa e as compras emocionais provocadas pela ansiedade As compras por impulso aumentam a medida que subimos nas classes sociais COMPRAM POR IMPULSO Nas classes A e B 47% Nas classes em geral é de 36% Brief strategy O que gera a falta de planejamento financeiro?

8 br strateg i 8 Estas compras são feitas com a utilização de crediários e financiamentos Estas compras são feitas com a utilização de crediários e financiamentos As compras acontecem com elevadas taxas de juros para financiar bens baratos As compras acontecem com elevadas taxas de juros para financiar bens baratos As compras por impulso é o principal fator que destrói qualquer planejamento financeiro, As compras por impulso é o principal fator que destrói qualquer planejamento financeiro, Esta falta de planejamento financeiro gera um endividamento de má qualidade Esta falta de planejamento financeiro gera um endividamento de má qualidade Com calma e planejamento o brasileiro poderia comprar produtos a vista sem pagar juros e com desconto Br strategy Com são feitas estas compras por impulso?

9 br strateg i 9 1. Entender que quando se compra é necessário antes definir o por que? Qual é a utilidade técnica, realizar assim uma compra racional para utilização do bem. 2. Evitar fazer compra emocional que são aquelas em que você se compara com outra pessoa, tentando ter aquilo que o outro tem, estas compras são feitas quando você se sente inferior ao outro. 3. Focar em compras por segurança, aquela que você foca em atividades importantes que afetam seu futuro, sua aposentadoria, como fundos em VGBL, PGBL e seguros de vida resgatáveis. Brief strategy Como controlar a impulsividade nas compras?

10 br strateg i 10 Fim da apresentação O material aqui apresentado não poderá ser reproduzido por quaisquer meios eletrônicos.Todos os direitos reservados e protegidos pela lei 5988 de 14/12/73 O material aqui apresentado não poderá ser reproduzido por quaisquer meios eletrônicos.Todos os direitos reservados e protegidos pela lei 5988 de 14/12/73 Código br strategy -461135 Código br strategy -461135 Bibliografia, ANÁLISE ANTROPOLÓGICA DOPERFIL DE COMPRA DO BRASILEIRO DA BR STRATEGI. Bibliografia, ANÁLISE ANTROPOLÓGICA DOPERFIL DE COMPRA DO BRASILEIRO DA BR STRATEGI. Em caso de duvidas entrar em contato pelo e-mail: brstrategi@brstrategi.com.br Em caso de duvidas entrar em contato pelo e-mail: brstrategi@brstrategi.com.br brstrategi@brstrategi.com.br