1 sss SOBRE O GOOGLE -Organizado como a Internet: muito democrático, interligado e nivelado – Funcionários dão opinião, de forma inteligente, sobre qualquer.

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1 1 sss SOBRE O GOOGLE -Organizado como a Internet: muito democrático, interligado e nivelado – Funcionários dão opinião, de forma inteligente, sobre qualquer coisa e para qualquer pessoa e são levados a sério. -Desejo de construir uma empresa que seja capaz de evoluir tão rapidamente quanto a própria Web: o que mais importa não é a vantagem competitiva de uma empresa em um único momento, mas sua vantagem evolucionária ao longo do tempo. "Nosso objetivo é ter maior desempenho por unidade de tempo e esforço do que qualquer outra empresa do mundo.

2 2 XXX FATOS SOBRE A GESTÃO: -Pequenas unidades de trabalho, grande número de experiências, feedback intenso entre colegas e missão de melhorar o mundo. -Imposição e hierarquia raramente vencem um debate. -Excesso de supervisão sufoca a inovação: "Eu acho que posso x Não, você não pode". -Profissionais altamente motivados e capacitados compartilhando a mesma visão, não precisam ser supervisionados meticulosamente. -O excesso de supervisão sufoca a inovação: "Eu acho que posso x Não, você não pode". - Funcionários trocam idéias, fazem pesquisas de opinião entre os colegas, recrutam voluntários e formam grupos de mudança. - Feedback contínuo entre colegas, e não um quadro enorme de gerentes de nível médio, mantêm as iniciativas díspares da empresa no caminho certo. - Decisões da alta direção: Antes de participar de uma nova iniciativa, é provável que dezenas de Googlers e centenas de milhares de clientes já tenham expressado suas opiniões.

3 3 XXX MODELO DE TRABALHO PRÓPRIO – 70-20-10: -70% de seus recursos de engenharia dedicados ao aprimoramento de seus negócios principais -20% focados em serviços que ampliem a atividade básica - Translate (para exibir páginas da Internet em línguas estrangeiras) -10% distribuídos para outras idéias, como ajudar o município a montar redes públicas sem fios. -Projetos divididos em pequenas partes - Novas iniciativas deslancham mais depressa - Há menos pessoas para convencer e menos interdependências para administrar.

4 4 sss CONTRATAÇÃO -Candidatos submetidos a uma série de entrevistas (geralmente se estendem por várias semanas). -Dificilmente toma-se uma decisão final sem uma avaliação detalhada de uma comissão de contratação (colaboradores e executivos veteranos). -Processo brutal, mas que elimina qualquer pessoa que esteja apenas dentro da média. Comando e controle não é uma opção quando seus "funcionários" são algumas das pessoas mais inteligentes do planeta. Remuneração: Ganha-se um piso salarial que está no mesmo nível, ou ligeiramente abaixo, da média do setor - mas o desvio padrão dessa média é mais alto do que na maior parte das outras empresas. Os bônus anuais equivalem de 30 a 60% do piso salarial, podendo ser muito, muito maior para aqueles que têm uma idéia milionária.