O Pré-Sal e a Crise na Petrobras Jorge M.T. Camargo Casa das Garças Rio, 20 de março de 2015.

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1 O Pré-Sal e a Crise na Petrobras Jorge M.T. Camargo Casa das Garças Rio, 20 de março de 2015

2 Geólogo Walter Link

3 General Ernesto Geisel

4 Carlos Walter Marinho Campos

5 Philippe Reichstul, com Pelé na Nigéria

6 Pré-Sal é extraordinário  40% petróleo convencional nos últimos 10 anos  30 bilhões de barris descobertos; 30% licenciado  Produtividade por poço: 25 mil b/d  Breakeven médio da ordem de U$ 45/b GUARÁ

7 Prêmio OTC 2015 Petrobras OTC Distinguished Achievement Award for Companies This award recognizes Petrobras pre-salt development for their successful implementation of ultra-deepwater solutions and setting new water depth records. Petrobras increased their efforts in technology development to exploit this hard-to-access resource, in waters up to 2,200 m (7,200 ft). By the end of 2014, Petrobras was producing more than 700,000 bpd of oil in the pre-salt layer of the Campos and Santos basins. The oil and gas production in this challenging environment demanded the development of different riser systems, which were successfully applied and are now available for the industry. Additionally, Petrobras achieved a significant reduction in the drilling and completion time for wells. www.otcnet.org

8 Arrecadação Total III. O Pré-Sal e Arrecadação do ssss Governo Taxade Desconto 3%5% 7% Valor Presente (R$ Bilhões de 2009) 1.759,91.154,1 775,2 Valor Presente (% PIB) 56,0%36,7%24,7% Comparável a dívida pública brasileira

9 Desastres Macondo, BP, 2006 8 Ações Petrobras

10 Situação Financeira Crítica Fluxo de Caixa das Operações$ 30 bi Investmentos$ 33 bi Serviço da dívida e dividendos$ 17 bi Necessidade de capital$ 20 bi Dívida Líquida$ 120 bi

11 Plano de Negócios Aumentar faturamentoDifícil Mais dívida/capitalizaçãoDifícil DesinvestimentosCerto ($13 bi anunciados) – BR, Internacional, dutos, térmicas, FPSOs – Vacas sagradas: upstream e Pré-Sal Reduzir CapexCerto ($25 bi?) – Refino: Interrupção – Exploração: Redução – Fornecedores (Cont. Local)Aperto

12 Em busca da Credibilidade perdida Balanço auditado, claro e crível – Desafio contábil Novo Plano de Negócios – Entregar o que prometer Liderança – visão de futuro – resgatar valores e autoestima

13 IBP - Agenda Prioritária Diversidade de operadores no Pré-Sal Conteúdo Local: foco e competitividade Previsibilidade dos Leilões Agilidade no Licenciamento Ambiental Segurança Tributária e Jurídica

14 Obrigado!