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Área de Negócios de Exploração e Produção

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Apresentação em tema: "Área de Negócios de Exploração e Produção"— Transcrição da apresentação:

1 Área de Negócios de Exploração e Produção
José Luiz Marcusso Gerente Geral de Estratégia e Gestão de Portfólio de Exploração & Produção - Brasil 21 de Junho de 2004 6º Encontro Nacional de Relações com Investidores e Mercado de Capitais

2 Investimentos Planejados em E&P
Projetos de Exploração e Produção ( ) $ 26,2 bilhões $ 6,0 bilhões $ 32,2 bilhões No Brasil Internacional Total Exploração e Produção no Brasil ( ) Exploração Desenvolvimento da Prod Total $ 3,4 bilhões $ 22,8 bilhões $ 26,2 bilhões Project Finance Fluxo de Caixa e Financ. Corp. Total $ 1,4 bilhões $ 24,8 bilhões $ 26,2 bilhões Projetos E&P no Exterior 11% Outros 5% Distribuição 3% Gas & Energia 11% Transporte, Refino e Vendas 21% E&P Brasil 49% U$ 53,6 bilhões

3 Atribuições do Gerente Operacional de RI
Assessorar a alta administração da Companhia nas apresentações dos resultados trimestrais e anuais e divulgação de Plano Estratégico; Assessorar a Área de RI nas apresentações em reuniões, conferência telefônica e “road shows”; Zelar pela consistência e padronização das informações de forma a garantir uma correta avaliação da performance atual e perspectivas; Zelar pelo cumprimento da Política de divulgação de informações para o Mercado; Cumprir as determinações dos Órgãos Reguladores; Levar para as frentes operacionais os requisitos e preocupações dos investidores e analistas do mercado financeiro. Produtos: Relatório Anual e Form 20F; Prospectos de Ações e Dívidas; Informações para o Site de RI; Palestras para investidores; Respostas às perguntas formuladas por investidores e analistas do mercado financeiro sobre o negócio E&P;

4 Princípios do E&P 1. Na ética como valor fundamental
2. Na nossa identidade com o Brasil e no compromisso com o desenvolvimento nacional e regional 3. Na nossa responsabilidade social com as comunidades onde o E&P atua 4. Que todos somos responsáveis pela melhor aplicação dos recursos e pela imagem da Petrobras 5. Que a gestão do E&P deve ser aberta, transparente e participativa 6. Que os gerentes são os responsáveis pelas decisões da Companhia 7. Que o E&P se realiza nas frentes operacionais

5 Princípios do E&P 8. Que todos somos responsáveis pela segurança operacional, pela saúde das pessoas e pela preservação do meio ambiente 9. Que os projetos de E&P devem contemplar os interesses dos clientes e dos acionistas 10. Na nossa capacidade de vencer desafios e atingir a auto-suficiência de petróleo no Brasil 11. Que o conhecimento e a tecnologia são fatores estratégicos para alcançarmos a excelência empresarial 12. Que as atividades do E&P devem ser desenvolvidas de forma integrada com outras áreas da Companhia 13. Que parcerias a alianças estratégicas são formas de compartilhamento de riscos e oportunidades de negócio

6 Processos Internos ROCE Fluxo de Caixa (*) Assegurar a Operacional
Rentabilidade e Agregação de Valor ao Negócio de E&P no Brasil, Maximizando o Resultado da Companhia (*) Perspectiva Financeira Perspectiva de Mercado Perspectiva de Processos Internos Atendimento às partes interessadas (Aconistas, Comunidades, Clientes, Empregados, Fornecedores etc.) IPNQ IDH ISE Perspectiva de Aprendizado e Crescimento com Responsabilidade Social

7 Gestão de Informações de E&P para Investidores
Padrão de classificação das informações da Petrobras; Coordenador da Segurança da Informação do E&P; Coordenador da Gestão de Informações de E&P para Investidores (Gerente Funcional de RI); Política de divulgação de informações do negócio E&P para o público externo; O Site de RI contém as Principais informações sobre o negócio de E&P.

8 Evolução e Perspectivas da Produção de Óleo
Principais focos dos Investidores em E&P Evolução e Perspectivas da Produção de Óleo 3 10 bpd ONSHORE OFFSHORE <= 300m OFFSHORE > 300m Meta G3467 G3467

9 Principais focos dos Investidores em E&P
Evolução das Reservas Provadas no Brasil

10 Evolução da meta das reservas provadas
Principais focos dos Investidores em E&P Forte incorporação de reservas provadas garantindo o crescimento sustentável Evolução da meta das reservas provadas 17,3 Bilhão boe – Critério SPE Incorporação de reservas prováveis e possíveis, de volumes descobertos em avaliação exploratória e de novas descobertas 12,6 Volume produzido em : 6 bilhões boe Restante da reserva provada 2003

11 Principais focos dos Investidores em E&P
Auto-Suficiência no BRASIL Produção x Demanda x Carga Processada (mil bpd) 2.023 1.870

12 Resultados obtidos Participação ativa em reuniões, road shows, conferências telefônicas: monitoramento do mercado e suas expectativas; suprir a alta administração de informações; Leitura semanal do relatório dos analistas; Somente uma pessoa fala com Investidores: Padronização da Informação; Reforça a importância da atividade de RI dentro da empresa.

13 Conclusões Garantia da consistência das informações de forma a permitir uma correta avaliação, pelo mercado, da performance atual e perspectivas da Companhia no negócio E&P; Cumprimento das instruções dos órgãos reguladores e da política interna de divulgação de informações; Contínuo e expressivo crescimento da produção e das reservas, atingindo a auto suficiência brasileira em óleo em 2006; Alinhamento de todos os empregados da área de E&P com o Plano Estratégico (através do desdobramento do BSC).


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