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RETROSPECTIVAS ÁGEIS
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Vitor Pelizza @vpelizza @oncast
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Retrospectivas?
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Retrospectivas são chatas!
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Primeiro…
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Fonte: http://www.teamsandtechnology.com/dh/blog/2009/10/20/the-scrum-picture-is-wrong-scrumgathering/
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Release
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Projeto
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Alinhar perspectivas
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Inspeção
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Análise
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Adaptação
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Melhoria
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Confiança
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Trabalho em equipe
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Processos
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Qualidade
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Pessoas, ambiente, etc…
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Pessoas X Tecnologia
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A forma como a equipe faz seu trabalho
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Problemas reais que afetam a equipe
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Retrospectivas?
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Sem desafios
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Sem voz
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Panelinhas!
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Desconfiança
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É chato!
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Gasta tempo!
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Sala, notebooks, problemas…
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:(
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:)
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Exemplo:
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Equipe de desenvolvimento de software para segurança
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Rotação da liderança da retrospectiva
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Vez do Paulo
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Recebe os participantes, reporta que deve durar uma hora e explica o objetivo da retrospectiva: processo – falta de qualidade
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Uma ou duas palavras: feelings!
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Paulo explica que irão analisar os dados, discutí-los e buscar soluções.
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Paulo pede para que cada um escreva eventos que ocorreram em postits e cole no timeline que desenhou no quadro.
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O que vocês veem aqui?
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A equipe agrupa os dados
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- Legado - Falta de atenção
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Escolha do principal problema: falta de atenção
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Paulo pergunta que experimentos podem ser feitos para minimizar esse problema?
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- Pair programming - Validação de estórias
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Paulo comanda: “Votos por pontos!”
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Pair programming!
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Paulo agradece o empenho de todos!
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Facilitação
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Preparo
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Foco no objetivo
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Cooperação
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Ações
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Framework: Set the stageGather dataGenerate insightsDecide what to doClose the retrospective
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Set the stage (Preparação do cenário) Recepção Agenda Objetivo Contratos
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Gather data (Coleta de dados) Visão individual Não causar influência entre as pessoas
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Emoções - Quando você veio trabalhar entusiasmado? - Quando você não teve vontade de vir ao trabalho? - Quais foram os pontos altos/baixos da iteração?
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Generate insights (Geração de idéias) O que vocês vêem de perto? O que vêem de longe? Brainstorm Agrupamento dos dados Padrões
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Decide what to do (Definição de ações) Decisão coletiva Votação: poucas ações Definição de responsáveis
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Close the retrospective (Fechar a retrospectiva) Agradecimentos Espírito positivo Emoções
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Montando a retrospectiva
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Estudo do ambiente
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Meta positivista
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Liderando a retrospectiva da sua própria equipe?
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Sala e materiais
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Agenda
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Atividades
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Facilitação?
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O facilitador
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- Visão - Sentimento - Comportamento - Impacto
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Conduzir atividades
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Dinâmica do grupo
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Repressão
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Tempo
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You!
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Revisando…
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O que é?
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Benefícios, vantagens…
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Framework Set the stageGather dataGenerate insightsDecide what to doClose the retrospective
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Como montar a retrospectiva
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Como facilitar?
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Perguntas?
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Obrigado!
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