Aula 5 Política da informação. “ Em praticamente todas as organizações, a informação é influenciada a cada minuto pelo poder, pela política e pela economia.”

Apresentação em tema: "Aula 5 Política da informação. “ Em praticamente todas as organizações, a informação é influenciada a cada minuto pelo poder, pela política e pela economia.”"— Transcrição da apresentação:

1 Aula 5 Política da informação

2 “ Em praticamente todas as organizações, a informação é influenciada a cada minuto pelo poder, pela política e pela economia.” (DAVENPORT, 1998) Prof Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com

3 “O que importa, realmente, é quem opera o centro de dados ou quem decide que tipo de informes serão reunidos e utilizados?” (DAVENPORT, 1998) Prof Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com

4 “O gerenciamento da informação pode ser utilizado tanto para distribuir o poder como para centralizá-lo.” (DAVENPORT, 1998) Prof Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com

5 1 Monarquia - Quando um indivíduo ou uma função controla a maior parte das informações de uma empresa 2 Federalismo - Envolve uma democracia representativa, um governo central fraco e um alto nível de autonomia local (melhor) (DAVENPORT, 1998) Prof Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com Modelos de governo da informação

6 3 Feudalismo - Os gerentes das unidades têm o controle isolado de seus ambientes de informação (mais usado) 4 Anarquia - Costuma emergir quando abordagens mais centralizadas falham, ou quando nenhum alto executivo percebe a importância da informação (lado bom é que todos guardam o que é importante para si). (DAVENPORT, 1998) Prof Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com

7 1 A alta gerência têm um interesse ativo em definir categorias e entidades informacionais. 2 A alta gerência reúne-se em equipe para discutir as necessidades corporativas de informação. (DAVENPORT, 1998) Prof Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com Teste de avaliação para a política de informação

8 3 As entidades informacionais que devem ser administradas centralizadamente em minha organização estão definidas com clareza, e as outras necessidades de informação estão a cargo de indivíduos, unidades de negócios ou funções. (DAVENPORT, 1998) Prof Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com

9 4 Os administradores da informação assumem conscientemente papéis políticos (como distribuidores, agentes, divulgadores) para promover objetivos estratégicos. 5 A política da informação pode ser discutida abertamente em nossa organização. (DAVENPORT, 1998) Prof Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com

10 DAVENPORT, Thomas H. Ecologia da informação: por que só a tecnologia não basta para o sucesso na era da informação / Thomas H. Davenport, Laurence Prusak; tradução Bernadette Siqueira Abrão. — São Paulo : Futura, 1998. Referências Prof Andiara Freitas - andiara.freitas@hotmail.com