AQUISICAO E COMPRAS Subsistema responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de material através do processo de licitação. O setor de Compras.

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1 AQUISICAO E COMPRAS Subsistema responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de material através do processo de licitação. O setor de Compras preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima. É da responsabilidade de Compras assegurar que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados. Compras não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar a compra em preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo do produto.

2 IMPORTANTE CONTROLE DO ABASTECIMENTO:
Sem recursos adequados o sistema produtivo da empresa não pode se desenvolver. ABASTECIMENTO DE MATERIAIS: Fatores físicos e financeiros. Material de má qualidade compromete todo o sistema produtivo.

3 A área de compras TIPOS DE COMPRAS:
Classificação das compras quanto à frequencia da necessidade de suprimento pela empresa. Constantes e habituais; Compras programadas; Compras de investimentos; Compras de emergência; Compras sofisticadas (encomenda).

4 DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
Um Fornecedor X Vários Fornecedores. »Possibilidade de concorrência. »Segurança em caso de interrupção. »Escolha do fornecedor de melhor qualidade. »Compra de vários fornecedores em caso de aumento da demanda.

5 DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
Estreitar relacionamento com fornecedores tem sido uma das principais atividades do setor de compras. SELECIONAR FORNECEDORES: Pesquisar fornecedores potenciais; Definir criterios de avaliacao; Avaliacao qualitativa pelo historico.

6 FONECEDORES SELECIONADOS
Cadastro do fornecedor selecionado Acompanhamento do desempenho: - Indicadores - Avaliações periódicas - Acompanhamento de especialistas