PROFESSOR RUBENS DE FRANÇA

Apresentação em tema: "PROFESSOR RUBENS DE FRANÇA"— Transcrição da apresentação:

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2 PROFESSOR RUBENS DE FRANÇA
Teoria da Administração

3 Teoria Neoclássica: As Funções Administrativas
Aula 3 Teoria Neoclássica: As Funções Administrativas

4 OBJETIVOS Apresentar e discutir, brevemente, as 4 principais funções administrativas : PODC

5 Planejamento Defin. Missão Formular Obj Defin. Planos Programar as atividades Organização Dividir o trab Designar as atividades Agrupar as atividades Alocar recurs Defin autori. e responsab. Direção Designar as pessoas Coordenar esforços Comunicar Motivar Liderar Orientar Controle Definir padrões Monitorar desemp. Avaliar desempenho Ação corretiva

6 PLANEJAMENTO Definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los Objetivos – resultados futuros que se pretende atingir

7 OS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
Microorientado Aborda as tarefas ou atividades Curto Prazo Detalhado e específico Operacional Aborda cada unidade da empresa Médio Prazo Menos genérico e mais detalhado Tático Macroorientado Empresa como um todo Longo Prazo Genérico e abrangente Estratégico Amplitude Extensão de Tempo Conteúdo Planejamento

8 TIPOS DE PLANOS (Descrição de cursos de ação)
Relacionados com Métodos Procedimentos Métodos de trabalho ou execução / Fluxogramas Relacionados com Dinheiro Orçamentos Receita /Despesa em um dado período de tempo Relacionados com Tempo Programas ou Programações Correlação Tempo X Atividades / Cronogramas Relacionados com Comportamento Regras ou Regulamentos Como as pessoas devem se comportar

9 ORGANIZAÇÃO Função administrativa que busca:
determinar as atividades específicas necessárias p/ o alcance dos obj. (especialização); agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização); - designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).

10 OS NÍVEIS DE ORGANIZAÇÃO
Análise e descr. de cargos Cada tarefa ou operação Desenho de cargos e tarefas Nível Operacional Tipos de Depart Departamentos Desenho departamental Nível Intermediário Tipos de Org. A empresa na totalidade Desenho organizacional Nível Institucional Resultante Conteúdo Tipo de Desenho Abrangência

11 DIREÇÃO E CONTROLE DIREÇÃO
Refere-se às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados CONTROLE Procura verificar se as atividades controladas estão ou não alcançando os objetivos ou resultados esperados

12 FASES DO CONTROLE Estabelecimento de Padrões Observação do desempenho
Comparação do desempenho com o padrão estabelecido Ação corretiva

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