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APRESENTAÇÃO Formado em Logística Empresarial; Pós-Graduando:
Metodologia e Didática do Ensino Superior Profissional na área de logística de grandes empresas nos últimos 20 anos, passando nos cargos de Analista, Supervisão e Coordenador. Professor das disciplinas: Operações Terminais Armazêns, Custos Logísticos, Adm. Mercadologia, Ética e Relações Humanas, Intermodais, Comportamento Organizacional, Gestão do conhecimento, Administração de Materiais e Logística, Logística Empresarial, Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Empreendedorismo, Processos Gerenciais e Gestão do Relacionamento com o Consumidor, Tutor EaD, Coordenador Acadêmico EaD de 2010 à 2012. Sócio proprietário da Atla Assessoria Técnica Logística Acadêmica
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
OBJETIVOS GERAL Oferecer aos educandos uma sólida base de CONHECIMENTOS, COMPETÊNCIAS e HABILIDADES com vistas a desenvolver uma aprendizagem significativa capacitando-os para implementar seus PROJETOS DE VIDA. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Conduta ética associada à responsabilidade social e profissional; 2. Desenvolvimento da capacidade de compreensão, produção e transmissão dos saberes adquiridos; 3. Desenvolvimento da capacidade de equacionar problemas e buscar soluções com as demandas individuais e sociais; 4 Permanente busca de prevenção e soluções dos conflitos individuais e coletivos com vistas ao bem estar social; 5. Desenvolvimento da capacidade de realizar investigações científicas, raciocínios logicamente consistentes, de leitura, compreensão e produção de textos em um processo comunicativo próprio ou em equipe, de julgamento e de tomada de decisões, de aprender a aprender, para sua educação permanente.
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OBJETIVOS DA DISCIPLINA
Proporcionar uma nova visão acerca da disciplina, entendendo o seu desenvolvimento e verificar como as mudanças ocorridas na sociedade estão afetando; Entender o conceito da necessidade da disciplina dentro das organizações, proporcionando a iniciativa, liderança e continuidade; Possibilitar ao aluno obter o conhecimento necessário para trabalhar com um bom planejamento e controle dos recursos humanos.
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SISTEMA DE AVALIAÇÃO 1º AVALIAÇÃO 2º AVALIAÇÃO 1ª Avaliação - PESO 4,0
ATPS + Participações + Prova Objetiva ATPS+ Prova Oficial Participações: 1 ATPS: 1 + 1 Prova Objetiva e Escrita: 7 Prova Objetiva e Escrita: 8 Total: 10,0
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Introdução à Armazenagem
Operações Terminais Armazéns AULA 1 PLT RODRIGUES, Paulo R.A. Gestão Estratégica da Armazenagem. 2ª ed. São Paulo: Aduaneiras, 2007. Introdução à Armazenagem
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Conceito de Armazenagem
São todas as atividades administrativas e operacionais de recebimento, armazenamento, distribuição dos materiais aos usuários e controle físico dos materiais estocados. (Barbieri, Machline)
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A função logística da armazenagem
A armazenagem está relacionada diretamente com a localização das instalações. Fontes de matérias-primas; Mercado consumidor; Vias de acesso. O produto a ser distribuído determina a necessidade, a localização e a função do armazém.
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A função logística da armazenagem
Armazém tradicional Local para armazenar e manter estoques. Produção empurrada Armazém contemporâneo Combinar sortimento de estoques para atender às necessidades do cliente. Produção puxada
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A função logística da armazenagem
Armazém Centro de distribuição
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A função logística da armazenagem
Estoques cada vez menores; Controles cada vez mais acurados; Variedade cada vez maior; Tempo de resposta cada vez menor; Giro de estoque cada vez maior; Custo cada vez menor.
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Armazenagem estratégica
Armazenagem justificada com base no custo e no nível de serviço; nível de serviço custo
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Armazenagem estratégica
Armazéns localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econômico para os varejistas; De estocagem passiva para variedade estratégica; Modo de redução do tempo ocioso ou de espera de materiais e peças;
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Armazenagem estratégica
Parte integrante do Just in time em um mercado globalizado; Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informação; Presença local aumenta a participação de mercado.
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Armazenagem estratégica
Benefícios econômicos: Reduz custo de transportes; Consolidação de carga; Usa a capacidade do armazém para agrupar cargas; Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veículo, descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais rápidas.
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Armazenagem estratégica
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Armazenagem estratégica
Benefícios econômicos: Reduz custo de transportes; Fracionamento de carga; Usa a capacidade do armazém para receber uma única carga e entrega para diversos destinos; Economia de escala através do transporte da carga consolidada.
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Armazenagem estratégica
Benefícios econômicos: Separação; Cross-docking – a medida que os produtos são recebidos e descarregados no armazém, eles são separados por destino proporcionado redução de custos com frete.
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Armazenagem estratégica
Benefícios econômicos: Estocagem sazonal; Proporciona lastro de estoque, que permite eficiência de produção dentro das limitações impostas pelas fontes de material e pelos consumidores. consumo humano ração combustível derivados
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Armazenagem estratégica
Benefícios econômicos: Estocagem sazonal; Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade.
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Armazenagem estratégica
Benefícios econômicos: Processamento de logística reversa. Devoluções; Produtos não vendidos; Recall; Garantias. Reciclagem; Embalagens; Descarte. Pilhas e baterias; Embalagens de defensivos agrícolas.
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Armazenagem estratégica
Benefícios de serviço. Estoque ocasional; O estoque é posicionado em um armazém no mercado local em antecipação às necessidades do cliente durante o período crítico de vendas. Após o período crítico de vendas o estoque é eliminado.
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Armazenagem estratégica
Serviços com valor agregado. Rotulagem; Embalagem; Adiamento como forma de reduzir estoques e atender as necessidades dos diversos clientes.
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ATÉ A PRÓXIMA AULA... Cap. 2 (Princípios e Elementos da armazenagem)
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