MARY KAY UMA OPORTUNIDADE DE SUCESSO PARA VOCÊ

Apresentação em tema: "MARY KAY UMA OPORTUNIDADE DE SUCESSO PARA VOCÊ"— Transcrição da apresentação:

1 MARY KAY UMA OPORTUNIDADE DE SUCESSO PARA VOCÊ
SEJAM BEM VINDAS! ALEXANDRE SCALDAFERRI CONSULTORIA E TREINAMENTO FINANCEIRO E DENISE PINHEIRO

2 Benefícios de uma boa administração do tempo e do dinheiro
Ajuda a tomar decisões futuras sobre os gastos Elimina a tendência de adivinhação Identifica os gastos que podem ser reduzidos Gera autodisciplina Permite reconhecer tendências e mudar se necessário Permite projetar com maior segurança Ajuda a progredir com maior facilidade em menos tempo

3 TEMPO É importante saber que....
“É um recurso muito valioso e caro quando não usado com inteligência!!!!”

4 Valorize seu Tempo!!! Quem sabe administrar seu
tempo sabe Liderar a si mesmo! Pontos chave para otimizar o tempo: Ter objetivos concretos; Ter um planejamento claro; Aceitar o compromisso assumido; Trabalhar inteligentemente; Ter autodisciplina; Compartilhar o Negócio; Administrar corretamente a agenda.

5 Atividades da Consultora
Valorize seu Tempo!!! Atividades da Consultora Pessoais Agendamento de Sessões Realização das Sessões 5 maneiras de Vender Acompanhamento das clientes Contatos de Iniciação Entrevistas de Iniciação Iniciação De Equipe Ligações para Consultoras “Ensino enquanto ganho”! Capacitação Reuniões Treinamentos Guest Events

6 Valorize seu Tempo!!!

7 Valorize seu Tempo!!! “Os minutos que passar planejando seu tempo agregarão horas em sua produtividade. Quando você se tornar uma expert em administrar seu tempo, você se surpreenderá com o que conquistará a cada dia.... A vida é muito curta para depreciarmos nosso tempo precioso preocupando-nos com futuros problemas ou “deixando estar”, quando sabemos muito bem o que fazer para ter sucesso.”

8 Gestão Financeira do Seu Negócio Mary Kay
Comprometimento Investimento Sucesso Gestão Gestão Financeira do Seu Negócio Mary Kay

9 Gestão Financeira A parte mais importante do planejamento financeiro é o COMPROMETIMENTO, portanto não faça às escondidas, compartilhe seus objetivos com aqueles que fazem parte da sua vida, peça a contribuição positiva deles e combine consigo mesma seus objetivos.

10 Gestão Financeira Investimento Vendas Lucros Gestão Financeira
Pagamentos Recebimentos

11 Gestão Financeira O objetivo da gestão financeira é manter a liquidez do negócio de forma a possibilitar a geração de riqueza para seus investidores e dar tranqüilidade para que as outras áreas possam executar suas funções de forma eficiente e eficaz.

12 Gestão Financeira Uma boa gestão financeira leva a decisões positivas:
Recebimentos Estoques adequados Aumento dos Lucros Aumento das Vendas Uma má gestão financeira leva a decisões negativas: Falta de Estoques Inadimplência Redução dos Lucros Redução das Vendas

13 Gestão Financeira Principais questões que envolvem a qualidade da gestão financeira: 1ª Separar as contas pessoais das contas do negócio; 2ª Manter o controle sobre as contas.

14 Controle Diário de Caixa
Gestão Financeira Controle de Caixa e Banco: Envolve organizar as informações de entrada e saída de caixa diariamente. Unidade: Controle Diário de Caixa Mês/Ano: Dia Histórico Entradas Saídas Saldos 300,00 01 Saldo anterior 470,00 01 Venda à Vista 170,00 640,00 01 Venda à Prazo 170,00 01 Conta Oi Total 190,00 450,00 Saldo 450,00

15 Controle Diário de Vendas
Gestão Financeira Controle de Vendas: Tem como finalidade acompanhar as vendas diárias para tomar decisões em relação as metas estabelecidas. Unidade: Controle Diário de Vendas Mês/Ano: Dia À vista 30 dias 60 dias 90 dias Total 01 170,00 170,00 02 180,00 180,00 03 220,00 220,00 31 90,00 100,00 190,00 Total 260,00 180,00 220,00 100,00 760,00

16 Controle das Contas a Receber
Gestão Financeira Controle das Contas a Receber: Fornece informações sobre o total de disponibilidades a cada período e atrasos de clientes. Unidade: Controle das Contas a Receber Mês/Ano: Dia Cliente Descrição Valor Recebimento 05 Ana Paula Cheque Itaú 001 180,00 05 180,00 05 Juliana Cheque BB 090 220,00 05 220,00 05 Bárbara Cheque ABN 010 100,00 05 100,00 05 Mônica Cheque CEF 107 90,00 Total a Receber por dia 590,00 500,00

17 Controle das Contas a Pagar
Gestão Financeira Controle das Contas a Pagar: Permite manter em dia os pagamentos e aproveitar as oportunidades que possam aparecer. Unidade: Controle das Contas a Pagar Mês/Ano: Dia Fornecedor Descrição Valor Pagamento 10 Mary Kay 1/3 NF 00001 750,00 10 750,00 10 Celular Ref. Junho 90,00 10 Festa Recibo 0010 15,00 10 15,00 10 Transporte Transporte 70,00 10 70,00 Total a Pagar 925,00 835,00

18 Movimentação do Estoque
Gestão Financeira Controle dos Estoques: Fornece informações para reposição de estoque e para conhecimento do seu giro. Unidade: Produto: Base em Pó Mineral Ivory 1 Movimentação do Estoque Data Doc. Entrada Saída Saldo Qtde. R$ R$ Médio R$ Total 16/06/08 Inventário 3 22,80 68,40 18/06/08 NF 0001 2 45,60 5 22,80 114,00 22/06/08 Venda 1 22,80 4 22,80 91,20 26/06/08 Venda 68,40 1 22,80 22,80 3

19 Gestão Financeira Giro dos Estoques: Vendas Prazo Giro

20 Gestão Financeira Decisões Financeiras:
Aproveitar uma promoção para aumentar a margem de lucro; Se preparar para uma dificuldade futura; Definir suas metas; Definir o foco das próximas sessões; Definir o foco das vendas; Aumentar o giro dos estoques;

21 Gestão Financeira Planejamento e Orçamento: Definição das Metas
Quanto Preciso para pagar as contas ? Quanto preciso para me divertir? Quero guardar 10% da minha renda Quero reinvestir 10% do lucro no meu negócio

22 Gestão Financeira Planejamento e Orçamento: Respostas 800,00 400,00
150,00 1.500,00 3.750,00

23 Gestão Financeira Planejamento e Orçamento: Meta do Mês 3.750,00
Meta da Semana 937,50 Meta do Dia 170,45

24 Gestão Financeira O seu sucesso esta diretamente ligado ao tempo que você dedica ao seu negócio. Por exemplo: Se você ganha R$ 1.000,00 por mês trabalhando 6 horas por dia você ganha R$ 7,58 por hora / Para ganhar a mesma quantia na Mary Kay você precisa fazer uma sessão por dia e vender nesta sessão 113,70. Imagine se trabalhar tão duro quanto no seu emprego hoje.

25 MARY KAY UMA OPORTUNIDADE DE SUCESSO PARA VOCÊ