Álvaro Luiz Dilli Gonçalves

Apresentação em tema: "Álvaro Luiz Dilli Gonçalves"— Transcrição da apresentação:

1 Álvaro Luiz Dilli Gonçalves
Gerente de Recursos Humanos e Sustentabilidade

2 Histórico Fundação da Agropecuária Schneider Logemann Ltda, Horizontina/RS (hoje SLC Agrícola S.A.) Início da expansão para o Centro-oeste do Brasil 1º Oferta Pública de Ações (IPO) 2º Oferta Pública de Ações (Follow-On) 1977 1980 1997 Início do Plantio de Algodão 2007 2008 SLC Agrícola está consolidada como uma referência do setor agrícola em todo o mundo

3 Unidades

4 Cadeia de Valor Fornecedores Clientes Fertilizantes (NPK) Grãos
ADM Bunge Fertizantes Heringer Roullier Yara Fertipar Monsanto Syngenta Du Pont BASF Bayer Dow FMC ADM Bunge Cargill Louis Dreyfus Corn Produts Amaggi ABC Vicunha Dunavant Enterprises Cargill Cotton Coteminas Olam/Queensland Químicos Algodão 4

5 Perfil Organizacional
PA 1% MT 4% MS 3% PR 4% GO 6% RS 12% SC 1% DF 1% SP 3% MG 3% BA 15% TO 1% AL. 1% PE 2% RN 1% CE 1% PI 8% MA 30% 3% outros Estados

6 Perfil Organizacional
Escolaridade Sexo Tempo de Empresa Faixa Etária

7 Instituto Algodão Social
A SLC Agrícola faz parte do Instituto Algodão Social (IAS), uma instituição do MT que é direcionada para sensibilizar e conscientizar o produtor rural do setor algodoeiro a desenvolver os princípios da responsabilidade social empresarial. Selo de Conformidade para: Fazendas Planorte e Paiaguás - MT NR 31 Transp. de Trabalhadores de outros Estados Contratação de Deficientes Físicos PCMSO/PPRA PGRS

8 Round Table on Responsible Soy
Princípio 1: Conformidade legal e boas práticas de negócio Princípio 2: Condições de trabalho responsável Princípio 3: Relação responsável com as comunidades Princípio 4: Responsabilidade ambiental Princípio 5: Boas práticas agrícolas * Certificação Safra 2010/2011

9 Sistema de Gestão Integrado
Gestão da Empresa Sistema de Gestão Integrado Gestão dos direitos dos trabalhadores Humanização nas relações de trabalho

10 Gestão da Empresa Gestão de Riscos
Políticas e práticas de gestão de pessoas Políticas de segurança e saúde ocupacional Treinamento e desenvolvimento dos colaboradores Homologação de fornecedores Melhoria da qualidade de vida Identificada uma não-conformidade > Verifica-se a abrangência > Analisa se as ferramentas/procedimentos > Identificada a Causa-Raiz > Ação Corretiva.

11 Oportunidades de Melhoria
Gestão de Fornecedores; Canais de comunicação; Formar parcerias para incentivar a disseminar boas práticas de gestão; Gestão de melhoria contínua. Definição de metas e acompanhamento de indicadores.

12 OBRIGADO