Recrutamento, Seleção e integração

Apresentação em tema: "Recrutamento, Seleção e integração"— Transcrição da apresentação:

1 Recrutamento, Seleção e integração

2 Entende-se por Recrutamento todos os esforços da empresa em trazer para si novos colaboradores.   Recrutamento é uma ação externa da empresa para influenciar o mercado de Recursos Humanos e dele obter os candidatos de que necessita para suprir suas lacunas.   O recrutamento envolve um processo que varia conforme a empresa.   Existem dois tipos de recrutamento, interno e externo.   Recrutamento externo envolve a captação de trabalhadores no mercado, trabalhando ou não. Recrutamento interno envolve os possíveis candidatos ao cargo que estejam trabalhando na própria empresa.

3 VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO
VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO É mais rápido e econômico; Maior validade de segurança; Maior motivação para o pessoal; Aproveita investimentos de treinamento; Proporciona carreira; Promove lealdade à empresa; Desenvolve espírito sadio de competição entre pessoas. Traz “sangue novo” à empresa; Renova e enriquece o pratimônio humano à empresa; Aproveita investimentos de treinamento de outras empresas; Promove criatividade e inovação com idéias vindas de fora;

4 DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO
DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO Exige potencial de desenvolvimento para promoções; Pode gerar conflito de interesses entre os funcionários; Pode gerar atitudes negativas dos funcionários não promovidos; Pode conduzir a uma adaptação e bitolamento progressivos; Não pode ser exclusivo, pois limita o capital humano da empresa. É um processo demorado e lento; É um processo oneroso; É menos seguro e confiável que o recrutamento interno; Quando monopoliza as vagas, pode frustrar o pessoal; Pode sinalizar barreiras ao encarreiramento das pessoas; Pode reduzir a lealdade à empresa; Pode afetar a política salarial da empresa quando um novo funcionário é admitido com salário mais elevado.

5 Principais técnicas de recrutamento:
a) Consulta aos arquivos de candidatos b) Apresentação de candidatos por parte dos funcionários c) Quadros de aviso na portaria d) Contatos com escolas e universidades e) Anúncios em jornais e revistas f) Agências de recrutamento ou empresas de consultoria em procura de recursos humanos

6 Todas essas técnicas servem para comunicar ao mercado de recursos humanos que existe uma oportunidade de emprego na empresa e quais são os requisitos prévios que a empresa exige dos candidatos a essa oportunidade Triagem dos candidatos A triagem ocorre após o recrutamento e antes de se iniciar a seleção. A triagem visa reduzir o número de candidatos listados no recrutamento, filtrando os candidatos que realmente apresentam melhores condições de sucesso, pessoal e para a empresa. A triagem serve para reduzir os custos do processo de seleção, eliminando sumariamente os candidatos não qualificados ou com forte propensão à rejeição. Dois mecanismos de triagem: Questionário preliminar Entrevista de triagem

7 Seleção de pessoas Basicamente a seleção implica uma comparação e uma escolha. Comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo.

8 A seleção como comparação
Especificações do cargo O que o cargo requer O que o candidato oferece Análise e descrição do cargo para saber quais os requisitos que o cargo exige do seu ocupante Técnicas de seleção para saber se o candidato tem condições pessoais de ocupar o cargo desejado

9 Integração É o processo que visa integrar o candidato selecionado, que agora será o novo funcionário, com a empresa. Pode também ser chamado de socialização organizacional. Exemplos: Apresentação da empresa Dinâmica de integração Treinamento inicial