3 - Qualidade em Serviços

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1 3 - Qualidade em Serviços
A qualidade total aplicada ao setor de serviços esta relacionada com o fornecimento do produto “serviço” com qualidade superior aos clientes, proprietários e funcionários. Com esse conceito, percebe-se que a análise não deve-se limitar aos clientes externos.

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Paladini (2000) salienta que a área de prestação de serviços envolve a produção de serviços propriamente dita estruturação de métodos. Ao contrário do caso industrial, não há possibilidade aqui de se separar, com nitidez o processo produtivo da prestação do serviço.

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Para Gianesi e Corrêa (1996) ressaltam que, no Brasil (como em muitos outros países), os consumidores acostumaram a se conformar com serviços de baixa qualidade, tanto no setor público como no setor primário, com raras e honrosas exceções.

4 3 - Qualidade em Serviços
Ainda não temos uma cultura bem- estabelecida, tanto em termos de prestar um bom serviço como de exigir um padrão mínimo do serviço pelo qual pagamos.

5 Principais motivos da baixa qualidade no setor de serviços
Trabalhadores da industria de serviços considerados como mão-de-obra temporária e com baixo níveis de atenção gerencial para motivação e treinamento; Busca constante em corte de custos gerando assim uma baixa qualidade de atendimento;

6 Principais motivos da baixa qualidade no setor de serviços
Clientes, em geral acostumados com um nível pobre de serviços não têm o hábito de exigir mais. Estudos mostram que apenas a média de 4% de clientes insatisfeitos reclamam dos serviços de baixa qualidade É normalmente difícil padronizar serviços, principalmente os intensivos de mão-de-obra, pela variedade dos clientes, necessidades e pela própria mão-de-obra;

7 Principais motivos da baixa qualidade no setor de serviços
O serviço normalmente é produzido e consumido simultaneamente, não havendo tempo pra inspeções de qualidade e correções de possíveis defeitos; A qualidade do pacote de serviços é freqüentemente intangível e, portanto, difícil de medir e controlar.

8 Principais motivos da baixa qualidade no setor de serviços
Portanto: Produção e consumo são simultâneos e não há como definir onde termina uma e começa outro; Os processo produtivos não possuem uma ordem fixa produtiva; O serviço não pode dispor da propriedade de estocagem, portanto requer um modelo que se adéqüe a necessidade da demanda;

9 Gestão da Qualidade em Ambientes Industriais
Diferenças básicas entre a gestão da qualidade em ambiente industrial e ambiente de prestação de serviço Gestão da Qualidade em Ambientes Industriais Gestão da Qualidade em Ambientes de Serviços O esforço da qualidade aparece no produto O esforço aparece na interação com o cliente Interação com o cliente via produtos Interação direta com os clientes Elevado suporte Baixo suporte Baixa interação Intensa interação Suporte ao produto (qualidade do produto) Suporte ao cliente (qualidade de serviço) Cliente atua no final do processo produtivo Cliente presente ao longo do processo produtivo Produção e consumo em momentos bens distintos Produção e consumo simultâneos

10 Gestão da Qualidade em Ambientes Industriais
Diferenças básicas entre a gestão da qualidade em ambiente industrial e ambiente de prestação de serviço Gestão da Qualidade em Ambientes Industriais Gestão da Qualidade em Ambientes de Serviços Feedback (retorno do usuário sobre produto adquirido) pode demorar Feedback imediato Expectativas menos sujeitas a mudanças abruptas (repentino) Expectativas dinâmicas Cliente tende a não influenciar o processo produtivo Cliente participa do processo produtivo Resulta de um conjunto de elementos (máquinas e pessoas) Resulta mais do desempenho dos recursos humanos Condições favoráveis a padronização Difícil padronizar Tende a uniformizar-se a médio prazo Difícil ter um modelo uniforme de execução Bens tangíveis podem ser patenteados Serviços não podem ser patenteados

11 Gestão da Qualidade em Ambientes Industriais
Diferenças básicas entre a gestão da qualidade em ambiente industrial e ambiente de prestação de serviço Gestão da Qualidade em Ambientes Industriais Gestão da Qualidade em Ambientes de Serviços Bens tangíveis podem ser protegidos em relação a seus processos de fabricação e a forma final como são disponibilizados para comercialização Serviços não podem ser protegidos