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METODOLOGIAS DE PROJETO

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Apresentação em tema: "METODOLOGIAS DE PROJETO"— Transcrição da apresentação:

1 METODOLOGIAS DE PROJETO
Design de Ambientes Gráficos

2 Metodologia: é composta pelos métodos, as técnicas e as ferramentas (bem como as suas aplicações) estudadas, para organizar o plano que se pretende traçar para alcançar a resolução do problema, quer seja ele teórico ou prático (BOMFIM, 1995).   Geralmente, todos os métodos contemplam os seguintes aspetos:    Problema: trata-se da identificação e enunciação de uma necessidade. Levantamento de dados: recolha de informação para análise. Conceptualização/estudo de alternativas: definição de conceitos Seleção das alternativas: análise, seleção da alternativa. Desenvolvimento: concretização teórica e/ou gráfica dos elementos do projeto para posterior produção/implementação

3 O Método de Archer. Fase analítica. Fase criativa
O Método de Archer Fase analítica Fase criativa Fase executiva Método de Munari Problema Definição do problema Componentes do problema Recolha de dados Análise dos dados Criatividade Pesquisa (materiais e tecnologias) Experimentação Modelo Verificação Desenho de Construção Solução

4 Método de Löbach (direcionado para design de equipamento e produto, mas adaptável a qualquer plano de design) Processo de solução do problema Processo de desenvolvimento do produto Análise do problema Análise do problema de design Identificação do problema Análise da necessidade Recolha de informações Análise da relação social homem-produto Análise das informações Análise da relação produto-ambiente Definição e clarificação do problema e definição dos objetivos Desenvolvimento histórico Análise do mercado Análise da função Análise estrutural Análise da configuração (funções estéticas) Análise de materiais e processos de fabricação Patentes, legislação e normas Análise de sistema de produtos Distribuição, montagem, serviço a clientes, manutenção Descrição das características do novo produto Exigências para com o novo produto Criação de alternativas Alternativas de design Escolha dos métodos para solucionar o(s) problema(s) Conceitos do design Conceptualização/ desenvolvimento de ideias Alternativas de solução Desenvolvimento de alternativas Esboços de ideias, modelos Avaliação das alternativas Avaliação das alternativas de design Análise das alternativas Escolha da melhor solução Processo de seleção Incorporação das características ao novo produto Processo de avaliação Realização da solução do problema Solução de design Concretização da solução Projeto mecânico Nova avaliação da solução Projeto estrutural Configuração dos detalhes Desenvolvimento de modelos Desenhos técnicos, desenhos de representação Fonte: Documentação do projeto, relatórios

5 Importante no Método de Gui Bonsiepe Identificação e clarificação do problema projetual: Analisar as soluções existentes Importante no Método de que Fuad-luke faz uso Incluir o utilizador em todas as fases do projeto - CO

6 Pré-Projeto: -Identificar o problema e desconstruí-lo -Analisar todos os componentes do problema -Definir o problema, identificando os sujeitos: o quê(?); para quem(?); Onde(?). CO -Pesquisa que contextualiza CO >Ambiente/Produto/Serviço (análise diacrónica –histórica-, análise sincrónica– concorrentes/outras soluções-; análise estrutural –materiais e processos-; análise morfológica; análise funcional; mapeamento do ciclo de vida, integração ambiental e ecológica atual e expectativas) > Utilizador (análise do público-alvo; pesquisa etnográfica; análise prática de uso e função, empatia) > Inovação (análise soluções existentes: estudo de adequação ao uso/função/com- portamentos ; estudo dos estímulo/significados/metáforas; análise SWOT) -Análise e organização da pesquisa. -Definição da estratégia, com apresentação (gráfica) que permita realçar os fatores de diferenciação (ex.: design emocional; co-design; design para a sustentabilidade…

7 Projeto: - Conceptualização
Projeto: - Conceptualização. Criação de alternativas CO -Análise e seleção das alternativas CO _Finalização -Verificação da coerência estrutural - Verificação da coerência funcional - Verificação da coerência social - Verificação da coerência ambiental -Verificação da coeficiente de inovação - Desenvolvimento das peças para a boa execução/implementação do projeto -Implementação -Reavaliação (feedback)

8 CO Feedback CO Feedback
Problema Análise, desconstrução Pesquisa Levantamento Gráfico Recolha de informação Conceptualização Forma, significado-conteúdo Função, comportamentos Seleção Avaliação Protótipo/ Peças Gráficas Anteprojeto Verificação e Seleção Avaliação Peças Gráficas/ Peças Escritas Projeto de Execução Implementação Verificação Experimentação/Ocupação Verificação Feedback APO Recolha de informação Adaptação Aperfeiçoamento Adaptação: A. Fuad-Luke CO Feedback CO Feedback


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