Prof. Eduardo Lucena Cavalcante de Amorim

Prof. Eduardo Lucena Cavalcante de Amorim
ANÁLISE DE RISCO Prof. Eduardo Lucena Cavalcante de Amorim

DISPONIBILIZAÇÃO DO MATERIAL DE AULA
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Conceitos Básicos. Técnicas de Análises: APR, HAZOP, AMFE e AAF.
PLANO DE ENSINO 2 EMENTA Conceitos Básicos. Técnicas de Análises: APR, HAZOP, AMFE e AAF. 3

PLANO DE ENSINO 3 OBJETIVOS Possibilitar ao aluno a apresentação e a perspectiva histórica dos riscos ambientais. Apontar os objetivos da análise de risco, conceitos e definições. Aceitabilidade do risco. Fontes de risco. Agentes químicos, físicos, biológicos, sócio-econômicos. Suas consequências ao homem. Proporcionar a avaliação técnica e percepção do risco. 4

PLANO DE ENSINO 4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 4.1
4.1 Unidade 1: Técnicas de análise de riscos Conceitos básicos Tipos de riscos ambientais Um longo histórico de acidentes tecnológicos 4.2 Unidade 2: Estudos de análise de risco Critério para exigência de estudos de análise de risco 4.3 Unidade 3: Técnicas de análises Análise preliminar de riscos – APR Estudo de riscos e operabilidade – HAZOP Tipos de ruptura e análise das consequências – AMFE Análise de árvore de falhas – AAF 5

PLANO DE ENSINO 5 METODOLOGIA DE ENSINO Aulas expositivas com apresentação teórica do professor a partir da bibliografia. Os recursos: projetor de slides quando disponível, uso do quadro negro ou do quadro branco. Mesmo no caso de slides, os exercícios em sala de aula são feitos no quadro. 6

PLANO DE ENSINO 6 BIBLIOGRAFIA 6.1 Básica
6.1 Básica Luis Enrique Sanchez (2008). Avaliação de impactos ambientais: conceitos e métodos. Editora Oficina de textos. Luiz Roberto Tommasi (1994). Estudo de impacto ambiental, 1ª edição. 6.2 Complementar Suetônio Mota (2006). Introdução à engenharia ambiental, 4ª edição. CETESB Manual de orientação para elaboração de estudo e análise de riscos. São Paulo, 1994. MACK, Carlos E. V. Identificação, avaliação e controle de riscos nas indústrias químicas. Lorena: Faenquil, 2000. DE CICCO, Francesco M. G. A. F., FANTAZZINI, Mario Luiz. Técnicas Modernas de Gerência de Riscos.IBGR, 1985. CELEDON, Hugo. Curso de Análise e Identificação de Riscos. Explo. CHEMICAL INDUSTRIES ASSOCIATION LIMITED. A Guide to Hazard and Operability, Studies 7

FONTES DE RISCO AMBIENTAL E SUAS CONSEQUÊNCIAS ECOLÓGICAS E À SAÚDE HUMANA: AGENTES QUÍMICOS, FÍSICOS, BIOLÓGICOS 8

1 – INTRODUÇÃO PERIGO x RISCO 9

1 – INTRODUÇÃO – cont. PERIGO – Situação ou condição que tem potencial de acarretar consequências indesejáveis. Substância; Instalação; Artefato. 10

R = P x C (Probabilidade x Magnitude da consequência)
1 – INTRODUÇÃO – cont. RISCO – Contextualização de uma situação de perigo, ou seja, a possibilidade da materialização do perigo ou de um evento indesejado ocorrer. R = P x C (Probabilidade x Magnitude da consequência) Risco = {Cenário, frequência, consequência} 11

Eliminação do Risco / Perigo
1 – INTRODUÇÃO – cont. Risco / Perigo Alto Risco, Risco presente. Controle do Risco Controle do Risco, Risco ainda presente. Eliminação do Risco / Perigo Eliminação/controle do risco,“Risco isolado” 12

2 – RISCO AMBIENTAL RISCO AMBIENTAL – Potencial de realização de consequências adversas indesejadas para a saúde ou vida humana, para o ambiente ou para bens materiais (Segundo Society of Risk Analysis). 13

2 – RISCO AMBIENTAL – cont.
Perguntas do tipo “o que aconteceria se…” são muitas vezes feitas ao se analisar a viabilidade ambiental de um projeto. As consequências do mau funcionamento do empreendimento podem ser mais significativas do que os impactos decorrentes de seu funcionamento normal. São situações que tipificam risco ambiental. 14

3 – TIPOS DE RISCOS AMBIENTAIS
15

3 – TIPOS DE RISCOS AMBIENTAIS – cont.
1- TECNOLÓGICOS São aqueles cuja origem está diretamente ligada à ação humana. Incluem-se os riscos: de acidentes tecnológicos – explosão, vazamento etc; à saúde – humana ou dos ecossistemas. 16

1- TECNOLÓGICOS Causados por diferentes ações antrópicas, como: utilização ou liberação de substâncias químicas, radiações ionizantes e organismos geneticamente modificados. 17

1- TECNOLÓGICOS As atividades de risco são chamadas de perigosas, e incluem, dentre aquelas: capazes de causar dano ambiental; muitas atividades industriais; o transporte e o armazenamento de produtos químicos; o lançamento de poluentes; a manipulação genética. 18

1- TECNOLÓGICOS Essas situações podem acarretar danos: Materiais; aos ecossistemas; à saúde do homem. 19

1- TECNOLÓGICOS Tipos de riscos: Agudo – imediatos; Crônico – médio ou longo prazo. 20

1- TECNOLÓGICOS Agudos e crônicos, há duas famílias de análise de risco: Uma voltada para análise de situações agudas – como acidentes industriais ampliados; Outro para situações crônicas – como a exposição da população a agentes: Físicos – como ruído; Químicos – como substâncias presentes em águas subterrâneas utilizadas para abastecimento doméstico. 21

2- NATURAIS ATMOSFÉRICOS – Aqueles oriundos de processos e fenômenos metereológicos e climáticos que têm lugar na atmosfera, incluindo os de temporalidade: Curta – como tornados, trombas d’água, granizo, raios, etc; Longa – como secas. 22

2- NATURAIS HIDROLÓGICOS – inundações. Maior represa da China libera água para tentar diminuir enchentes no país. 23

OBSERVAÇÃO Uma inundação pode ser o resultado de uma chuva que não foi suficientemente absorvida pelo solo e outras formas de escoamento, causando transbordamentos. Também pode ser provocada de forma induzida pelo homem através da construção de barragens e pela abertura ou rompimento de comportas de represas. Enchente ou cheia é, geralmente, uma situação natural de transbordamento de água do seu leito natural (leito menor), qual seja, córregos, arroios, lagos, rios, ribeirões, provocadas geralmente por chuvas intensas e contínuas. Existe uma distinção conceitual entre os termos enchente e inundação: a diferença fundamental é que o primeiro termo refere-se a uma ocorrência natural, que normalmente não afeta diretamente a população, tendo em vista sua ciclicidade. Já as inundações são decorrentes de modificações no uso do solo e podem provocar danos de grandes proporções. 24

2- NATURAIS GEOLÓGICOS – podem ser subdivididos nos que têm origem em processos: Endógenos – sismos e atividade vulcânica; Exógenos – escorregamentos, subsidências e processos erosivos e de assoreamento. Nota: Em geologia, geografia e topografia subsidência refere-se ao movimento de uma superfície (geralmente a superfície da Terra) à medida que ela se desloca para baixo relativamente a um nível de referência, como seja o nível médio do mar. O oposto de subsidência é o levantamento tectônico, que resulta num aumento da elevação. 25

2- NATURAIS BIOLÓGICOS – relativos à atuação de agentes vivos, como organismos patogênicos. Bactérias Vírus Protozoários Fungos Parasita 26

2- NATURAIS SIDERAIS – que têm origem fora do planeta, tais como a queda de meteorito. 27

4 – FONTES DE RISCO Agentes químicos: ocorrência natural; sintéticos;
produção industrial. Radionuclídeos: produzidos pela atividade humana. Outros agentes: Físicos; Biológicos; sócio-econômicos. 28

4 – FONTES DE RISCO – cont. Consequências ao homem: Toxicidade;
efeito carcinogênico e; não carcinogênico. Impacto ao meio ambiente: chuva ácida; efeito estufa; valores estéticos. 29

Selecionar e definir as
5 – GESTÃO DE RISCOS Identificação de Perigos Avaliação de Riscos Medidas de Redução Atende Critérios de tolerabilidade Não Sim Selecionar e definir as medidas de controle 30

6 – ACIDENTES TECNOLÓGICOS
Local – Cubatão, Brasil Data – 25/02/1984 Evento - Vazamento de ~ L de gasolina de um duto seguido de incêndio. Consequências – 93 mortos, 4 mil feridos 31 Fonte: Cetesb, acesso em 24 de setembro de 2006.

6 – ACIDENTES TECNOLÓGICOS – cont.
Local – Tchernobil, Ucrânia Data – 26 de abril de 1986 Evento - Vazamento de radioatividade. Consequências – 32 mortos, 135 mil evacuados. 32 Fonte: Crié (1989); a nuvem radioativa atingiu a Europa.

6 – ACIDENTES TECNOLÓGICOS – cont.
Local – Duque de Caxias, Brasil Data – 18 de janeiro de 2000. Evento - Vazamento de de óleo combustível de um duto na baía da Guanabara. Consequências – Contaminação de praias, mangues, danos à pesca e ao turismo. 33 Fonte: Jablonski, Azevedo e Moreira, 2006.

Local – Santa Catarina, Brasil Data – 22 de novembro de 2008.
7 – ACIDENTES NATURAIS Local – Santa Catarina, Brasil Data – 22 de novembro de 2008. Evento - Inundações. Consequências – Registro de desalojados e desabrigados, sendo 2.637 desabrigados e 9.390 desalojados. 135 óbitos e 02 desaparecidos confirmados. 34 Fonte:

7 – ACIDENTES NATURAIS Local – Alagoas Data – 06/2010. Evento - Chuva.
35 Fonte:

7 – ACIDENTES NATURAIS 36

8 – CONSIDERAÇÕES FINAIS
A avaliação de riscos, como a avaliação da importância de impactos, implica juízo de valor. O conceito de risco aceitável vem sendo discutido há décadas. Algumas pessoas são mais propensas a correr ou aceitar riscos, enquanto outras mostram aversões a situações arriscadas. Para o ambiente, a dificuldade é maior, pois muitas vezes trata-se de riscos impostos e não voluntários, e a fonte de risco é a atividade exercida por um terceiro e não pelo próprio individuo. 37

CLASSIFICAÇÃO DE RISCO BASEADA NA OCUPAÇÃO HUMANA
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CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS ATUAL E POTENCIAL
Uma das classificações de risco existente baseia-se no estágio da ocupação humana em determinada área, podendo ser (Proin/Capes &Unesp/IGCE, 1999): Risco Atual: em áreas já ocupadas, nas quais existe o risco de consequências sócio-econômicas. Risco Potencial: em áreas ainda não ocupadas, nas quais há a possibilidade de ocorrência de processos geológicos que possam causar danos sócio-econômicos. 39

Risco Atual 40

Risco Potencial 41

O objetivo dessa diferenciação é permitir que os problemas já instalados possam ser identificados e resolvidos (risco atual), bem como evitar que novas áreas de risco sejam ocupadas (risco potencial), mostrando que essas são suscetíveis à ocorrência de processos geológicos (Cerri & Amaral, 1998). 42

43

CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS
Outra forma de classificar os riscos é considerar situações potenciais de perdas e danos ao Homem, dividindo-os em algumas classes e sub-classes e tendo como ponto de partida os Riscos Ambientais (Cerri & Amaral, 1998). Augusto Filho et al. (1990) destaca que alguns autores, ao se referir aos riscos geológicos, utilizam a expressão risco natural. Na classificação apresentada a seguir, os riscos ambientais são um grande grupo que podem ser divididos em riscos naturais e antrópicos. O riscos antrópicos são divididos em tecnológicos e sociais. 44

CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS
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CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS NATURAIS
Os riscos naturais podem ser divididos em dois grandes grupos, ou seja, os riscos físicos e os riscos biológicos. Os riscos biológicos são divididos em riscos associados à fauna e riscos associados à flora, como apresentado na figura a seguir. Já os riscos físicos são associados aos processos do meio físico, sendo que os riscos geológicos fazem parte desse grupo. 46

CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS NATURAIS
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CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS FÍSICOS
Os riscos físicos ou associados aos processos do meio físico são divididos em 3 grupos: riscos atmosféricos (ar), geólogicos (solo e rocha) e hidrológicos (água). Destaca que situações de risco sempre estão associadas a processos. Assim, os riscos atmosféricos e os riscos hidrológicos estão associados aos seus respectivos processos, como pode ser observado na figura a seguir. Cabe salientar que há autores que consideram as enchentes e inundações como riscos geológicos. 48

CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS FÍSICOS
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CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS GEOLÓGICOS
Os riscos geológicos são associados aos processos geológicos que podem estar relacionados predominantemente à geodinâmica interna ou externa. Nesse sentido, surge a divisão dos riscos geológicos, em riscos endógenos (terremotos, atividades vulcânicas, "tsunamis" = associados à geodinâmica interna) e riscos exógenos (escorregamentos e processos correlatos, erosão/assoreamento, subsidência e colapsos, solos expansivos, entre outros = associados à geodinâmica externa). 50

CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS GEOLÓGICOS
51

EMERGÊNCIAS E ACIDENTES AMBIENTAIS
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O QUE É? Emergência Ambiental: é uma ameaça súbita ao bem estar do meio ambiente ou à saúde pública devido à liberação de alguma substância nociva ou perigosa ou, ainda, devido a um desastre natural. Acidente Ambiental: é um acontecimento inesperado e indesejado que pode causar, direta ou indiretamente, danos ao meio ambiente e à saúde. 54

O QUE É? Esses acontecimentos perturbam o equilíbrio da natureza e, normalmente, estão associados também a prejuízos econômicos. Os acidentes podem ser causados pela própria natureza, como é o caso dos vulcões, raios, ciclones, etc. Porém, na maioria das vezes, são causados pelo próprio homem. São os acidentes “tecnológicos”. 55

AS OCORRÊNCIAS Há uma série de acidentes que podem gerar danos ambientais, alguns deles são: • Derramamento ou vazamento de produtos nocivos; • Incêndios; • Explosões; • Descarrilamentos; • Colisões etc. Combate a incêndio. (Fonte: P2R2-MMA) 56

AS OCORRÊNCIAS A gravidade do acidente para o meio ambiente é determinada por uma série de fatores: • VULNERABILIDADE e SENSIBILIDADE do local da ocorrência; • Características do PRODUTO; • QUANTIDADES envolvidas; • Características CLIMÁTICAS no momento da ocorrência; • EFICIÊNCIA e rapidez do combate. 57

AS OCORRÊNCIAS O que é vulnerabilidade ambiental?
É a fragilidade do meio ambiente a determinadas ações do homem. Sensibilidade refere-se à percepção aguçada ou receptividade a respeito de algo, como por exemplo as emoções de um indivíduo. 58

Emergência Química. (Fonte: P2R2-MMA)
AS OCORRÊNCIAS Emergência Química. (Fonte: P2R2-MMA) 59

AS OCORRÊNCIAS Entre as várias consequências de um acidente ou emergência ambiental podemos citar: • Poluição do ar; • Contaminação do solo e dos recursos hídricos; • Danos à fauna e flora; • Destruição de ecossistemas; • Danos à saúde humana; • Prejuízos econômicos etc. 60

GERENCIAMENTO DO ACIDENTE
O combate a uma situação emergencial deve ser planejado com antecedência para evitar decisões de última hora, retardamento no combate e ações inadequadas. Vale lembrar que em certos casos as vítimas em um acidente não são as que se encontravam no local, e sim pessoas que chegam para tentar ajudar, curiosos e desinformados. 61

Nem todos os acidentes ocorrem durante o horário comercial, existem casos de ocorrências à noite, em feriados e fins de semana. Além disso, podem se dar em locais de difícil acesso, não somente para a equipe de combate mas principalmente para os equipamentos e veículos de resgate. 62

É necessário prever todos esses fatores, ou seja, é preciso GERENCIAR O ACIDENTE. O gerenciamento de um acidente se divide em duas vertentes: Prevenção e Plano de Ação Emergencial. 63

PREVENÇÃO Uma das técnicas de prevenção de acidentes é chamada de Análise de Riscos. Nessa etapa deve-se responder às seguintes perguntas: • O que pode dar errado? • Quais são as possíveis causas desses erros? • Qual a chance dos erros ocorrerem? • Qual é a consequência associada a cada erro? • Os riscos são toleráveis? • As medidas de segurança existentes são suficientes? 64

caracterização de todas as atividades, cálculo de frequências,
PREVENÇÃO Apesar de as perguntas serem relativamente simples, envolvem uma série de tarefas complexas, como: caracterização de todas as atividades, cálculo de frequências, avaliação de vulnerabilidade, simulações matemáticas, criação de estimativas, elaboração de critérios de tolerância, entre outros. 65

PREVENÇÃO Toda essa análise irá possibilitar o GERENCIAMENTO DE RISCOS, que é a formulação e implantação de procedimentos (técnicos e administrativos), que visam controlar e reduzir os riscos existentes. O gerenciamento deve também permitir que a instalação opere dentro dos níveis de segurança considerados toleráveis. 66

PLANOS DE EMERGÊNCIA Os planos de ação para combate a emergências estão previstos em legislação, como na Lei nº. 9966/00, para os casos de poluição por substâncias nocivas ou perigosas em águas jurisdicionais brasileiras. 67

PLANOS DE EMERGÊNCIA A elaboração do Plano de Emergência também é exigida pelo processo de licenciamento ambiental, regulamentado pela Resolução 237/97 do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA). 68

PLANOS DE EMERGÊNCIA Um bom plano de emergência tem que ser prático, deve contemplar ações e procedimentos para cada tipo de cenário emergencial, estabelecendo de forma clara quem são as pessoas envolvidas e qual a atribuição de cada uma. 69

PLANOS DE EMERGÊNCIA Ressalta-se que todas essas ações de prevenção e combate não irão eliminar a possibilidade de ocorrer um acidente, mas podem evitar que um acidente pequeno se transforme em uma tragédia. 70

PLANOS DE EMERGÊNCIA É importante lembrar, ainda, que a resposta a um acidente ambiental não se restringe à contenção dos danos. É fundamental acompanhar o processo de descontaminação e recuperação da área por meio de monitoramento ambiental. 71

DESENVOLVIMENTO DE ESTUDOS DE ANÁLISE DE RISCO
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Caracterização do empreendimento; Identificação de perigos;
INTRODUÇÃO De modo geral, um estudo de análise de risco pode ser dividido nas etapas que seguem: Caracterização do empreendimento; Identificação de perigos; Estimativa de consequências; Estimativa de frequências; Estimativa do risco; Avaliação e gerenciamento de risco. 73

1 – CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
Finalidade: Identificar aspectos comuns que possam interferir, tanto no empreendimento, como no meio ambiente; Identificar, na região, atividades que possam interferir no empreendimento, sob o enfoque operacional e de segurança; Estabelecer uma relação direta entre o empreendimento e a região sob influência. 74

1 – CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO - cont.
Como resultados práticos são esperados: A obtenção de um diagnóstico das interfaces existentes entre o empreendimento em análise e o local de sua instalação; A caracterização dos aspectos relevantes que subsidiarão os estudos de análise de risco, definindo os métodos, diretrizes ou necessidades específicas; O auxílio na determinação do nível de abrangência do estudo. 75

Assim, essa etapa inicial do trabalho deve contemplar os seguintes aspectos: Realização de levantamento fisiográfico da região sob influência do empreendimento; Caracterização das atividades e dos aspectos operacionais; Cruzamento das informações e interpretação dos resultados. 76

Observação: Trata-se de empreendimentos lineares, como por exemplo, sistemas de transporte de produtos químicos por dutos, deverá ser realizada uma análise detalhada de seu traçado, identificando e caracterizando as diferentes áreas sob influência e as devidas interferências no empreendimento. 77

Aspectos fisiológicos Localização do empreendimento: Planta planialtimétrica do entorno da instalação. Corpos d´água: Consumo humano; Abastecimento industrial; Utilização agropecuária; Geração de energia; Psicultura; Recreação; Sem utilização específica. 78

Aspectos fisiológicos Áreas litorâneas: Manguezais; Praias (abertas ou protegidas); Costões; Estuários; Portos e áreas de navegação. Núcleos habitacionais (tipo e no de habitantes): Áreas urbanas; Áreas de expansão urbana; Áreas rurais. 79

Aspectos fisiológicos Sistemas viários: Vias urbanas, considerando fluxo e tipo de tráfego; Rodovias; Ferrovias; Hidrovias; Aeroportos. 80

Aspectos fisiológicos Cruzamentos e/ou interferências: adutoras; Galerias; Eletrodutos; Gasodutos; Oleodutos; Linhas de transmissão de energia elétrica; Áreas geotecnicamente instáveis; Regiões sujeitas a inundações; Áreas de preservação ou de proteção ambiental; Áreas ecologicamente sensíveis. 81

Características meteorológicas Temperatura; Categoria de estabilidade atmosférica; Umidade relativa do ar; Velocidade e direção de ventos. 82

Características das instalações Planta geral da instalação; Arranjo físico (“lay-out”); Especificação dos equipamentos; Descrição das operações e procedimentos de segurança; Identificação e caracterização de fontes de ignição; 83

Características das instalações Substâncias envolvidas: Inventários; Formas de armazenamento; Características físico-químicas; Características toxicológicas; 84

Características das instalações Fluxogramas de engenharia e de processo; Instrumentação; Dados operacionais: Pressão; Vazão. Sistemas de segurança. 85

2 – IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS
Esta etapa tem por objetivo identificar os possíveis eventos indesejáveis que podem levar à materialização de um perigo, para que possam ser definidas as hipóteses acidentais que poderão acarretar consequências significativas. 86

2 – IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS – cont.
Para tanto, devem ser empregadas técnicas específicas para a identificação dos perigos, dentre as quais cabe mencionar: Lista de verificação (checklist’s); Análise “E se...” (What If...?); Análise preliminar de perigos (APP); Análise de modos de falhas e efeitos (AMFE); Estudo de perigos e operabilidade (HazOp – Hazard and Operability Study). 87

3 – ESTIMATIVAS DE CONSEQUÊNCIAS
Tomando-se por base as hipóteses de acidentes identificadas na etapa anterior, cada uma deverá ser estudada em termos das possíveis consequências que possam ser ocasionadas, mensurando-se os impactos e danos causados por essas consequências. 88

3 – ESTIMATIVAS DE CONSEQUÊNCIAS – cont.
Para tanto, deverão ser utilizados modelos de cálculo que possam representar os possíveis efeitos decorrentes das diferentes tipologias acidentais, tais como: Radiações térmicas de incêndios; Sobrepressões causadas por explosões; Concentrações tóxicas decorrentes de emissões de gases e vapores. 89

3 – ESTIMATIVAS DE CONSEQUÊNCIAS – cont.
Estimadas as possíveis consequências decorrentes dos cenários gerados pelas hipóteses acidentais, esses resultados deverão servir de base para a análise do ambiente vulnerável no entorno da instalação em estudo. 90

4 – ESTIMATIVAS DE FREQUÊNCIAS
A elaboração de estudos quantitativos de análise de risco requer a estimativa das frequências de ocorrência de falhas de equipamentos relacionados com as instalações ou atividades em análise. 91

4 – ESTIMATIVAS DE FREQUÊNCIAS
Da mesma forma, a estimativa de probabilidades de erro humano deve muitas vezes ser quantificadas no cálculo de risco. Esses dados são normalmente difíceis de serem estimados, em função da indisponibilidade de estudos desse tipo. 92

4 – ESTIMATIVAS DE FREQUÊNCIAS – cont.
Para cálculo das frequências de ocorrência dos cenários acidentais podem ser utilizadas as seguintes técnicas: Análise histórica de falhas decorrentes de acidentes, através de pesquisas em referências bibliográficas ou em banco de dados de falhas; Análise de árvores de falhas (AAF); Análise de árvores de eventos (AAE). 93

Em determinados estudos os fatores externos ao empreendimento podem contribuir para o risco de uma instalação. Nesses casos, devem ser também levadas em consideração as probabilidades ou frequências de ocorrência de eventos indesejados causados por terceiros ou por agentes externos ao sistema em estudo, como por exemplo terremotos, enchentes, deslizamentos de solo e queda de aeronaves, entre outros. 94

Os dados referentes às falhas de equipamentos normalmente estão disponíveis nos fabricantes, os quais, na maioria das vezes, mantém bancos de dados baseados nos testes de confiabilidade realizados nas linhas de fabricação. 95

Da mesma forma, algumas indústrias mantém seus próprios bancos de dados com vistas a não só aperfeiçoar a especificação de seus equipamentos, mas também prevenir acidentes e, principalmente, subsidiar programas de manutenção. 96

Com relação ao erro humano, os dados de confiabilidade ou probabilísticos de falhas deve ser utilizados com muita cautela, uma vez que diversos fatores influenciam nesse processo, tais como: 97

tipos de falhas; condições ambientais; características dos sistemas envolvidos; tipos de atividades ou operações realizadas; capacitação das pessoas envolvidas; motivação; disponibilidade e qualidade de normas e procedimentos operacionais; tempo disponível para execução de tarefas. 98

Um fator que deve ser levado em consideração na análise do erro humano durante a realização de uma determinada operação diz respeito aos erros de manutenção, os quais são responsáveis por cerca de 60% a 80% das causas de acidentes maiores envolvendo erro humano (AIChE, 1989). 99

5 – ESTIMATIVA DO RISCO A estimativa do risco é realizada através da combinação das frequências de ocorrência das hipóteses acidentais e de suas respectivas consequências, podendo o risco ser expresso de diversas formas, de acordo com o objetivo do estudo em questão. 100

5 – ESTIMATIVA DO RISCO – cont.
De modo geral, o risco é normalmente expressos da seguinte forma: índices de risco; risco social; risco individual. 101

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103

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6 – AVALIAÇÃO E GERENCIMENTO DE RISCO
Critérios de risco individual são geralmente propostos considerando o risco das atividades rotineiras da vida cotidiana dos cidadãos. Kletz e Gibson (citados em LEES, 1996) realizaram diversos estudos no Reino Unido comparando os riscos para os trabalhadores em plantas de processo com outros riscos, voluntários e involuntários, conforme apresentado na Tabela a seguir. 105

106

Nessa última etapa deverá ser avaliado o risco estimado, para que possam ser definidos as medidas e procedimentos a serem implementados para a redução e/ou gerenciamento dos mesmos, tomando-se como base critérios comparativos de risco, a partir de critérios de tolerabilidade previamente definidos, de acordo com o objetivo do estudo em questão. 107

6 – AVALIAÇÃO E GERENCIMENTO DE RISCO – cont.
O fluxograma da Figura 1 apresenta a sequência das etapas que compõem um estudo de análise de risco. 108

6 – AVALIAÇÃO E GERENCIMENTO DE RISCO – cont.
Figura 1 - Etapas de um estudo de análise de risco. 109

METODOLOGIAS DE ANÁLISE DE RISCO AMBIENTAL
110

1 – INTRODUÇÃO A avaliação de riscos é uma atividade correlata à AIA, mas as duas se envolvem em contextos separados, por comunidades profissionais e disciplinares diferentes. 111

A avaliação de riscos é usualmente realizada em quatro etapas: Idenfificação dos perigos; Análise das consequências e estimativa dos riscos; Avaliação dos riscos; Gerencimento dos riscos. 112

A avaliação de riscos é uma tentativa de estimar matematicamente as probabilidades de um evento e a magnitude de suas consequências. A avaliação de risco é a aplicação de um juízo de valor para discutir a importância dos riscos e suas consequências sociais, econômicas e ambientais. 113

Já o gerenciamento dos riscos é um termo que engloba o conjunto de atividades de identificação, estimação, comunicação e avaliação de riscos, associado à avaliação de alternativas de minimização dos riscos e suas consequências. 114

3 – ESTUDO DE ANÁLISE DE RISCOS
Critérios para exigência de estudo de análise de risco (Ex.: São Paulo) Periculosidade das substâncias Quantidade das substâncias Nível de periculosidade da instalação Vulnerabilidade da região Tipo de estudo 115

3 – ESTUDO DE ANÁLISE DE RISCOS – cont.
Principais itens do tal estudo são (Companhia ambiental de São Paulo - Cetesb, 2003, p. 35): Caracterização do empreendimento e da região; Identificação dos perigos e consolidação de cenários de acidentes; Estimativa dos efeitos físicos e análises de vulnerabilidade; Estimativa de frequências; Estimativa e avaliação de riscos; Gerenciamento de riscos. 116

4 - PREVENÇÃO DE RISCOS E ATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS
Alguns impactos são de ocorrência incerta, mas a incerteza não pode de forma alguma, ser negligenciada na avaliação de impacto ambiental, e muito menos durante o ciclo de vida do empreendimento. Dois conjuntos de medidas especificamente voltadas para a gestão de riscos podem fazer parte do plano de gestão ambiental: O plano de gerenciamento de riscos; O plano de atendimento a emergências. 117

4 - PREVENÇÃO DE RISCOS E ATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS – cont.
O plano de gerenciamento de riscos (PGR) deve contemplar todas as ações voltadas para a prevenção de acidentes ambientais e todas as ações a serem implementadas em caso de ocorrência de um acidente. Cabe ao órgão licenciador determinar a necessidade de apresentação de um PGR, a fase do processo de licenciamento em que o plano e seu conteúdo devem ser apresentados. 118

4 - PLANO DE ATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS
DEFINIÇÕES: Plano de Ação de Emergências – é uma espécie de documento-síntese da análise de risco, devendo descrever as instalações, os cenários acidentais, as atribuições e as responsabilidades dos envolvidos, um fluxograma de acionamento, as ações de resposta às situações emergenciais identificadas nos cenários acidentais considerados, os recursos humanos e materiais, os programas de treinamento e divulgação e documentos anexos como plantas, listas de equipamentos etc. 119

4 - PLANO DE ATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS – cont.
DEFINIÇÕES: Plano de Contingência – também chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres. É um documento onde estão definidas as responsabilidades, estabelecidas uma organização para atender a uma emergência e contém informações detalhadas sobre as características da área envolvida. É um documento desenvolvido com o intuito de treinar, organizar, orientar, facilitar, agilizar e uniformizar as ações necessárias às respostas de controle e combate às ocorrências anormais. 120

Estrutura de um Plano de gerenciamento de Riscos
4 - PREVENÇÃO DE RISCOS E ATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS – cont. Estrutura de um Plano de gerenciamento de Riscos TIPO I(1) TIPO II(2) Informações de segurança de processo Revisão dos riscos de processos Gerenciamento de modificações Manutenção e garantia da integridade de sistemas críticos Procedimentos operacionais Capacitação de recursos humanos Investigação de incidentes Plano de ação a emergências (PAE) Auditorias Para empreendimentos de médio e grande porte. Para empreendimentos de pequeno porte. Fonte: Cetesb (2003). 121

5 – PLANO DE GESTÃO DE RISCOS
Muitas vezes a preparação de um estudo completo de análise de riscos pode ser substituída pela preparação de um plano de gerenciamento de riscos (PGR). Esse PGR pode facilmente ser incorporados a um EIA ou a algum documento subsequente no processo de licenciamento ambiental. 122

5 – PLANO DE GESTÃO DE RISCOS – cont.
Itens de um PGR: Informações de segurança do processo; Revisão dos riscos do processo; Gerenciamento de modificações; Manutenção e garantia da integridade de sistemas críticos; Procedimentos operacionais; Investigação de incidentes; Capacitação de recursos humanos; Plano de ação e emergência; Auditorias. 123

6 – FERRAMENTAS PARA ANÁLISE DE RISCOS
A análise de riscos ambientais teve grande desenvolvimento com a indústria nuclear. Acidentes com reatores e outras instalações nucleares são tipicamente de baixa probabilidade de ocorrência, porém de grandes consequências. 124

6 – FERRAMENTAS PARA ANÁLISE DE RISCOS – cont.
Técnica de identificação de riscos: Análise histórica de acidentes; Inspeção de segurança; Lista de verificação; Método “E se…?”; Análise preliminar de riscos; Estudo de riscos e operabilidade; Tipos de ruptura e análise das consequências; Análise de árvore de falhas; Análise de árvore de eventos; Análise de causas e consequências. 125

Análise histórica de acidentes; Consiste no levantamento de acidentes ocorridos em instalações similares, utilizando-se a consulta a bancos de dados de acidentes ou referências bibliográficas específicas. 126

Inspeção de segurança; Por definição, é um método que somente se aplica a instalações em funcionamento. 127

Lista de verificação; Baseia-se na elaboração e aplicação de uma sequência lógica de questões para a avaliação das condições de segurança de uma instalação, por meio de suas condições físicas, dos equipamentos utilizados e das operações praticadas. Lista de verificação aplicam-se às etapas de elaboração de projeto, de construção, de operação e durante as paradas para manutenção. 128

Método “E se…?”; Trata-se da identificação de eventos indesejados feita por uma equipe de dois ou três especialistas experientes; Melhores resultados podem ser obtidos quando da sua aplicação em instalações existentes. 129

Análise preliminar de riscos; É uma técnica que foi desenvolvida especificamente para aplicação nas etapas de planejamento de projetos, visando a uma identificação precoce de situações indesejadas, o que possibilita adequação do projeto antes que recursos de grande monta tenham sido comprometidos. Trata-se, portanto, de uma técnica de potencial emprego em EIA, pois não exige o detalhamento da instalação industrial a ser analisada. 130

Análise preliminar de riscos; - cont. Preparam-se planilhas nas quais, para cada perigo identificado, são levantadas suas possíveis causas, efeitos potenciais e medidas básicas de controle aplicáveis (preventivas ou corretivas). Além da identificação, os perigos são também avaliados com relação à frequência e grau de severidade de suas consequências. A análise preliminar de perigos pode ser uma etapa inicial, seguida de outras ferramentas de análise. 131

Estudos de riscos e operabilidade; Consiste no trabalho integrado de uma equipe de especialistas que realiza um exame crítico sistemático a fim de avaliar o potencial de riscos decorrentes da má operação ou mau funcionamento de itens individuais dos equipamentos e os efeitos na instalação, seguindo uma estrutura dada por determinadas palavras-guia que permitam identificar desvios ou afastamentos da normalidade. 132

Estudos de riscos e operabilidade; - cont. Segundo Awazu (1993, p ), a melhor ocasião para a realização de um estudo de riscos e operabilidade é a fase em que o projeto se encontra razoavelmente consolidado. Nessa altura, o projeto já está bem definido, a ponto de permitir a formulação de respostas expressivas às perguntas do estudo. Além disso, neste ponto ainda é possível alterar o projeto sem grandes despesas. 133

Tipos de ruptura e análise de riscos das consequências; Consiste na identificação de falhas hipotéticas, anotadas em uma planilha, na qual cada falha é relacionada com seus efeitos. As falhas podem ter diversas causas, mas aqui parte-se dos modos de falha – por exemplo, os modos de falha de uma válcula manual podem ser: Falha para fechar, quando requisitada; Falha ao abrir, quando requisitada; Emperrada; Ajuste errado para mais ou para menos; Ruptura no corpo da válvula. 134

Tipos de ruptura e análise de riscos das consequências; - cont. Em seguida identificam-se os possíveis efeitos – se a falha da válvula ocasionar vazamento de um líquido inflamável, um efeito é incêndio. É uma técnica indutiva. 135

Análise de árvore de falhas; Técnica dedutiva que parte da montagem de um diagrama com bifurcações sucessivas – por exemplo, um sistema de alimentação de água pode falhar: por falta de água no reservatório ou; por falha no sistema de bombeamento; este, por sua vez, pode falhar em cada uma das bombas. 136

Análise de árvore de falhas; - cont. O método permite análise quantitativa, atribuindo-se probabilidades a cada evento, determinando-se a taxa de falha de cada componente do sistema. Pode-se também determinar caminhos críticos, sequências de eventos com maior probabilidade de levar ao evento indesejado (denominado evento topo, por situar-se no topo, ou no tronco de uma árvore invertida, cujas bifurcações são as raízes). O método foi desenvolvido para as indústrias aeronáutica e aeroespacial. 137

Análise de árvore de eventos; Diagramas descrevem a sequência de eventos necessária para que ocorra um acidente; cada ramificação só permite duas possibilidades: Sucesso ou Falha às quais se atribuem probabilidades que, somadas, sempre são iguais a zero e um. Parte-se da escolha de determinados eventos, que muitas vezes são identificados por meio de outras técnicas de análise de risco. 138

Análise de causas e consequências; Utiliza-se da preparação de diagramas de causas e consequências em uma sequência de passos: 1 - Identificação dos fatores que podem causar acidentes; 2 - Preparação de uma ávore de eventos; 3 - Detalhamento de um evento para determinação de suas causas básicas (árvore de falhas); 4 - Determinação de medidas de redução de eventos acidentais. 139

7 – ANÁLISE DAS CONSEQUÊNCIAS E ESTIMAÇÃO DE RISCOS
Trata-se da parte quantitativa da avaliação de riscos, mas nem sempre se avança até esse ponto. A análise das consequências é uma simulação de acidentes que permite estimar a extensão e a magnitude das consequências, o que é feito por meio de modelos matemáticos específicos para determinado cenário acidental. Para cada hipótese acidental, deve-se usar procedimentos apropriados de cálculo. 140

7 – ANÁLISE DAS CONSEQUÊNCIAS E ESTIMAÇÃO DE RISCOS – cont.
Em se tratando da liberação de uma substância química, devem-se (Technica, 1988): Saber a fase (líquida, gasosa ou uma mistura de líquido e gás); Estimar a quantidade liberada; Determinar o comportamento da substância após a liberação (vazamento de líquido pouco volátil, vazamento de líquido volátil, inflamável, expansivo etc.); Verificar com se dá a dispersão (nuvem densa, subida de pluma) e se pode haver incêndio ou explosão; Determinar os efeitos agudos e crônicos de liberações tóxicas. 141

Podem-se aplicar alguns modelos de dispersão atmosférica, e existem modelos desenvolvidos para a análise das consequências de acidentes qua permitem calcular: a radiação térmica (no caso de incêndios) a sobrepressão (no caso de explosões) ou concentração de uma substância tóxica. 142

Como risco é o produto da combinação entre probabilidade de ocorrência e magnitude das consequências, é preciso estimar essa magnitude. Ela pode ser medida em termos de perdas econômicas ou ecológicas, mas uma característica bastante usada para os riscos agudos é o número esperado de mortes. Para os riscos crônicos, a característica usada é o número de mortes ou o número adicional de casos de câncer, para as substâncias causadoras de tumores. 143

8 – CONSIDERAÇÕES FINAIS
A avaliação de riscos, como a avaliação da importância de impactos, implica juízo de valor. O conceito de risco aceitável vem sendo discutido há décadas. Algumas pessoas são mais propensas a correr ou aceitar riscos, enquanto outras mostram aversões a situações arriscadas. Seria possível determinar alguma média de aceitabilidade de risco? 144

8 – CONSIDERAÇÕES FINAIS – cont.
Para o ambiente, a dificuldade é maior, pois muitas vezes trata-se de riscos impostos e não voluntários, e a fonte de risco é a atividade exercida por um terceiro e não pelo próprio individuo. 145

9 – TIPOS DE ESTUDOS DE ANÁLISE DE RISCO
Existem 3 tipos de estudo de risco, são eles: Análise de Risco na Segurança (Processos e Instalações), Estudo de Risco sobre a Saúde, Estudo de Risco Ecológico. 146

O Risco Está associado à possibilidade de ocorrência do evento;
10 – IMPORTANTE O Risco Está associado à possibilidade de ocorrência do evento; Propriedade intrínseca da situação, ser ou coisa; O Risco não pode ser controlado ou reduzido; O Perigo associado ao Risco pode ser gerenciado, atuando-se sobre sua freqüência e/ou magnitude. 147

Questões O que pode ocorrer de errado?
10 – IMPORTANTE – cont. Questões O que pode ocorrer de errado? Quais são as causas básicas de eventos indesejáveis? Quais são as conseqüências? Quais são as freqüências de ocorrência dos acidentes? Os riscos são toleráveis? 148

Foco da Análise de Risco
10 – IMPORTANTE – cont. Foco da Análise de Risco Segurança Saúde Ocupacional Financeiro Ambiental 149

Eventos externos ao ambiente industrial • Poluição crônica
10 – IMPORTANTE – cont. Eventos externos ao ambiente industrial • Poluição crônica • Poluição aguda Exemplos Liberação de energia Poluição do ar Poluição do solo Poluição das águas Incômodos de vizinhança 150

Causas de Não Conformidades
10 – IMPORTANTE – cont. Causas de Não Conformidades – Recursos Físicos – Recursos Humanos – Operação – Gestão – Estratégia – Causas naturais – Sabotagem 151

Estudo de Análise de Riscos
10 – IMPORTANTE – cont. Estudo de Análise de Riscos Identificação de Riscos Avaliação de Riscos Gerenciamento de Riscos Comunicação de Riscos 152

Identificação de Riscos
10 – IMPORTANTE – cont. Identificação de Riscos Visa realizar uma estimativa qualitativa ou quantitativa dos riscos, empregando-se técnicas científicas, de forma a promover a combinação das freqüências com a magnitude dos eventos indesejados. • Análise do Histórico de Acidentes do Empreendimento • Análise Preliminar de Riscos • Hazop • Modos de Falhas 153

Programa Gerenciamento de Riscos
10 – IMPORTANTE – cont. Programa Gerenciamento de Riscos Manual da CETESB de Orientação para a Elaboração de Estudos de Análises de Riscos (PGR), P4. 261, de Maio de 2003 • Informações de segurança de processo • Revisão dos riscos de processo • Gerenciamento de Modificações • Manutenção e garantia da integridade de sistemas críticos, • Procedimentos operacionais; • Capacitação de recursos humanos, • Investigação de acidentes, • Plano de ação de emergências – PAE • Auditorias 154

10 – IMPORTANTE – cont. Comunicação de Riscos Consiste nas medidas para comunicar os riscos da instalação para: Órgão públicos Público interno Sociedade em geral 155

Hierarquia das Medidas Preventivas/ Corretivas
10 – IMPORTANTE – cont. Hierarquia das Medidas Preventivas/ Corretivas Priorizar as medidas que atuam sobre a probabilidade em relação as da magnitude da conseqüência (as primeiras reduzem a probabilidade e as segundas minimizam as conseqüências. Eliminação (substituir um produto tóxico) Minimização (EPI, bacia de contenção) Enclausuramento (reator nuclear) Isolamento (localização de equipamentos críticos) Treinamento Conscientização 156

FERRAMENTAS PARA ANÁLISE DE RISCO
APP ou APR 157

• EIA – Estudo de Impacto Ambiental:
INTRODUÇÃO • EIA – Estudo de Impacto Ambiental: Efetuado na fase de concepção do projeto; São consideradas alternativas. • Análise de Risco: Necessita de projeto detalhado para quantificar riscos. 158

IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS
• Ponto de partida dos estudos de risco: Varredura da instalação (ou processo); Identificação de eventos iniciadores de falhas operacionais. • Posteriormente, quantifica-se a probabilidade de ocorrência dos eventos. 159

TÉCNICAS DE IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS
APP – Análise Preliminar de Perigo 160

Objetivos • Metodologia indutiva estruturada para: Identificar perigos potenciais de instalação (sistema); Examinar maneira pelas quais energia ou material do processo pode ser liberada de forma descontrolada; Levantar causas de cada perigo e seus efeitos sobre pessoas e meio ambiente; Avaliação qualitativa dos riscos para priorização; Sugestão de medidas preventivas e/ou mitigadoras de riscos. 161

Escopo • Eventos perigosos cujas causas originam-se da instalação (ou sistema): Falhas de componentes ou do sistema; Erros operacionais e de manutenção. • Resultados são qualitativos Não fornecem resultados numéricos. 162

• Aplicação: Sistemas em início de desenvolvimento; Revisão geral de segurança de sistemas ou instalações em operação; É precursora de outras análises. • Aplicada por equipe multidisciplinar: Reuniões de até 3 horas; Periodicidade: 2 a 3 vezes por semana. 163

INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS 164

METODOLOGIA • Definição dos objetivos e do escopo da análise; • Definição das fronteiras do processo (instalação); • Coleta de informações sobre a região, a instalação e os perigos envolvidos; • Subdivisão do processo (instalação) em módulos. 165

• Realização da APP: - Preenchimento da planilha • Elaboração das estatísticas dos cenários identificados por categorias de risco. - Frequência e severidade. • Análise dos resultados 166

MODELO DE PLANILHA 167

FREQUÊNCIA 168

SEVERIDADE 169

MATRIZ DE CLASSIFICAÇÃO 170

ESTRUTURA DO RELATÓRIO • Descrição dos objetivos e escopo da análise; • Descrição do sistema, contemplando aspecto de operação, manutenção e possíveis modificações; • Descrição da metodologia e critérios adotados na análise; 171

ESTRUTURA DO RELATÓRIO • Apresentação da Análise Preliminar de Riscos: Modelos de análise Planilhas da APP Estatísticas dos cenários de acidentes • Conclusões gerais com cenários de risco sério ou crítico identificados na APP • Referências bibliográficas • Anexos: Fluxogramas utilizados na APP 172

APLICAÇÃO APR 173

Causa Modo de detecção Efeito Categorias Medidas/Observações N° Cenário Frequência Severidade Liberação tóxica Vazamento no cilindro de H2S; H2S não consumido todo no processo. Não há; Não há. 1 e 2 Possíveis mortes com liberações maiores D III 4 Instalar sistema de alarme; Minimizar armazenamento no local; Preparar procedimento para inspeção de cilindros; Projetar sistema coletor das sobras de H2S, com torre de absorção; Projetar sistema de controle para detectar o H2S excedente e o procedimento de parada. 174

175

2º Exemplo: Considere um projeto conceitual (Figura 2) que é alimentado por gás cloro (Cl2) proveniente de um cilindro de uma unidade de processo. Neste estágio do projeto, o analista sabe somente que o material será usado no processo, nada mais. O analista reconhece que Cl2 tem propriedades tóxicas e identifica a liberação potencial de Cl2 como uma situação perigosa. 176

2º Exemplo: O analista lista as seguintes causas para tal liberação:
o cilindro pressurizado de estocagem vaza ou rompe; as linhas de alimentação de Cl2 vazam ou rompem; o processo não consome todo o Cl2; ocorre um vazamento na conexão do cilindro ao processo. 177

2º Exemplo: O analista então determina os efeitos destas causas. Neste caso, podem ocorrer fatalidades resultantes de grandes liberações. A próxima tarefa é a descrição de medidas corretivas/preventivas para cada liberação possível. 178

2º Exemplo: Por exemplo, o analista pode sugerir para o projetista o seguinte: minimizar a estocagem local de Cl2, sem a necessidade de manuseio excessivo; considerar um processo que armazene materiais alternativos, menos tóxicos e que possam gerar Cl2 como necessário; considerar o desenvolvimento de um sistema de coleta de Cl2 do processo; providenciar um sistema de alerta na planta para o caso de liberações de Cl2; considerar um cilindro envolto em um sistema de dilúvio de água que seja acionado por detectores de Cl2; desenvolver um programa de treinamento para ser apresentado a todos os funcionários antes do “start-up” (e subseqüentemente para todos os novos funcionários) contemplando os efeitos do Cl2 e os procedimentos de segurança. 179

2º Exemplo: 180

2º Exemplo: 181 Risco Causa Efeito Categorias Medidas/Observações
Frequência Severidade Grande Liberação Ruptura do cilindro; Ruptura total da linha de alimentação. Dispersão da nuvem com potencial para fatalidades IV Minimizar a estocagem no local; Fornecer sistema de alerta; Projetar sistema para coletar o cloro em excesso; Estudar métodos alternativos de produção de cloro. Média Liberação Ruptura parcial em: Válvulas; Linha de alimentação. Dispersão da nuvem sem potencial para fatalidades II Implantar programa de inspeção periódica. Pequena liberação Processo não consome todo cloro; Conexão do cilindro. Dispersão da nuvem sem potencial para fatalidades. Desenvolver programa de treinamento. 181

ANÁLISE PERIGOS E OPERABILIDADE (HAZOP)
182

O termo HazOp origina-se do inglês “Hazard and Operability Study”
O termo HazOp origina-se do inglês “Hazard and Operability Study”. Também conhecido como “Estudo de Perigos e Operabilidade”, o HazOp é uma técnica projetada para identificar perigos que possam gerar acidentes nas diferentes áreas da instalação, além de perdas na produção em razão de descontinuidade operacional. 183

Objetivos Identificar problemas que possam contribuir para a redução da qualidade operacional da instalação (operabilidade da mesma). Cabe lembrar que num HazOp a operabilidade é tão importante quanto a identificação dos perigos, sendo que, na maioria dos trabalhos, encontram-se mais problemas de operabilidade quando comparados aos perigos. 184

A necessidade de identificar erros ou omissões de projeto tem sido reconhecida há muito tempo, mas vem sendo realizada tradicionalmente com base em conhecimentos individuais de especialistas. 185

Exemplo: O engenheiro de instrumentação verifica os sistemas de controle e, se está satisfeito, aprova o projeto e o passa para o próximo especialista. Este tipo de verificação individualizada melhora o projeto mas tem pouca chance de detectar perigos relacionados com a interação das diversas funções ou especialidades. 186

O HazOp é efetivo na identificação de incidentes previsíveis, mas também é capaz de identificar as mais sutis combinações que levam a eventos pouco esperados. 187

De maneira geral, o HazOp consiste na realização de uma revisão da instalação, identificando perigos potenciais e/ou problemas de operabilidade, por meio de uma série de reuniões, durante as quais uma equipe multidisciplinar discute metodicamente o projeto da planta. O líder da equipe orienta o grupo, através de um conjunto de perguntas estruturadas, usando palavras-guia, que focalizam desvios fora dos parâmetros estabelecidos no processo ou na operação. 188

A equipe procura identificar as causas de cada desvio e, caso sejam constatadas consequências consideradas relevantes, ou seja, as de elevada probabilidade ou magnitude, são avaliados os sistemas de proteção para determinar se estes são suficientes para controlar essas situações. Se a equipe considerar que outras medidas ou dispositivos de segurança são necessários, então são feitas as respectivas recomendações. A técnica é então repetida até que cada seção do processo ou equipamento de interesse tenham sido revisados. 189

A principal vantagem desta discussão é que ela estimula a criatividade e gera ideias.
Essa criatividade resulta da interação da equipe com diferentes formações. A melhor ocasião para a realização de um estudo HazOp é a fase em que o projeto se encontra razoavelmente consolidado. Além disso, neste ponto ainda é possível alterar o projeto sem grandes despesas. 190

Do ponto de vista de custos, o HazOp é ótimo quando aplicado a novas plantas, no momento em que o projeto está estável e documentado, ou para plantas existentes ao ser planejado um remodelamento. 191

Seguem abaixo exemplos de palavras-guia, parâmetros de processo e desvios:
192

Ausência de fluxo ou fluxo reverso
Seguem abaixo exemplos de palavras-guia, parâmetros de processo e desvios: PALAVRA-GUIA DESVIO NENHUM Ausência de fluxo ou fluxo reverso MAIS Mais, em relação a um parâmetro físico importante. (Ex.: mais vazão, maior temperatura, mais pressão, etc.) MENOS Menos, em relação a um parâmetro físico importante. (Ex.: menos vazão, temperatura menor, menos pressão) MUDANÇAS NA COMPOSIÇÃO Alguns componentes em maior ou menor proporção, ou ainda, um componente faltando. COMPONENTES A MAIS Componentes a mais em relação aos que deveriam existir. (Ex.: fase extra presente, impurezas,etc.) OUTRA CONDIÇÃO OPERACIONAL Partida, parada, funcionamento em carga reduzida, modo alternativo de operação, manutenção, mudança de catalizador,etc. 193

Seguem alguns exemplos de desvios e suas possíveis causas.
194

Embora o objetivo geral consista na identificação dos perigos e problemas de operabilidade, a equipe deve se concentrar em outros itens importantes para o desenvolvimento do estudo, tais como: verificar a segurança do projeto; verificar os procedimentos operacionais e de segurança; melhorar a segurança de uma instalação existente; certificar-se de que a instrumenção de segurança está reagindo da melhor forma possível; verificar a segurança dos empregados; considerar perda da planta ou de equipamentos; considerar perdas de produção; segurança pública e impactos ambientais.

Engenheiro de projeto; Engenheiro de processo;
Os estudos HazOp devem ser realizados por uma equipe multidisciplinar, composta de 5 a 7 membros, embora um contingente menor possa ser suficiente para a análise de uma planta pequena. Sendo a equipe numerosa demais, a unidade do grupo se perde e o rendimento tende a ser menor. Para a análise de um novo projeto a equipe pode ser composta por: Engenheiro de projeto; Engenheiro de processo; Engenheiro de automação; Engenheiro eletricista; Líder da equipe. 196

Supervisor de operação; Engenheiro de manutenção;
Para a análise de uma planta em operação, a equipe pode ser composta por: Chefe de fábrica; Supervisor de operação; Engenheiro de manutenção; Engenheiro de instrumentação; Engenheiro eletricista; Químico; Líder da equipe. 197

Alguns projetos necessitarão da inclusão de diferentes disciplinas, como por exemplo, engenheiro eletricista, engenheiro civil e farmacêutico-bioquímico, entre outros. 198

A equipe deve ter um líder que tenha experiência na condução de estudos de HazOp e que tenha em mente fatores importantes para assegurar o sucesso das reuniões, como: não competir com os membros da equipe, ter o cuidado de ouvir a todos, não permitir que ninguém seja colocado na defensiva, manter o alto nível de energia, fazendo pausas quando necessário. 199

Para que o estudo possa ser realizado, é importante que esteja disponível toda a documentação necessária, tais como: P & ID’s (diagramas de tubulação e instrumentação); Fluxogramas de processo e balanço de materiais; Plantas de disposição física da instalação; Desenhos isométricos; Memorial descritivo do projeto; Folha com os dados dos equipamentos; Diagrama lógico de intertravamentos juntamente com a descrição completa. 200

BENEFÍCIOS Revisão sistemática e completa:
pode produzir uma revisão completa do projeto de uma instalação e sua operação. Avaliação das consequências dos erros operacionais: embora o HazOp não substitua uma análise completa de erro humano, ele pode auxiliar na identificação de cenários nos quais os operadores podem errar, originando sérias consequências, justificando medidas adicionais de proteção. 201

Prognóstico de eventos:
BENEFÍCIOS Prognóstico de eventos: o HazOp pode ser efetivo na descoberta de incidentes previsíveis, mas também pode identificar seqüências de eventos raros que possam acarretar incidentes que nunca ocorreram. Melhoria da eficiência da planta: além da identificação dos perigos, o HazOp pode descobrir cenários que levam a distúrbios na planta, como bloqueios não planejados, danos a equipamentos, produtos fora de especificação, bem como melhorias básicas na maneira pela qual a planta é operada. 202

BENEFÍCIOS Melhor compreensão dos engenheiros e operadores com relação às operações da planta: uma série de informações detalhadas do projeto e da operação surgem e são discutidas durante um HazOp bem sucedido. 203

PONTOS FRACOS Pouco conhecimento dos procedimentos de aplicação do HazOp e dos recursos requeridos. Inexperiência da equipe: um HazOp realizado por equipes inexperientes pode não atingir os objetivos desejados quanto à identificação dos perigos, ou ainda gerar recomendações não pertinentes. Líder inexperiente ou não adequadamente treinado: o líder de HazOp precisa ser tecnicamente forte e experiente na técnica, de forma a extrair os conhecimentos de todos os participantes. 204

APLICAÇÕES PRÁTICAS 205

1º Exemplo: Considere, como um exemplo simples, o processo contínuo onde o ácido fosfórico e a amônia são misturados, produzindo uma substância inofensiva, o fosfato de diamônio (DAP). Se for acrescentada uma quantidade inferior de ácido fosfórico, a reação será incompleta, com produção de amônia. Se a amônia for adicionada em quantidade inferior, haverá produção de uma substância não perigosa, porém indesejável. A equipe de HazOp recebe a incumbência de investigar “os perigos decorrentes da reação”. 206

Figura 1 - Unidade de produção de “DAP”
ÁCIDO FOSFÓRICO A NODO 1 NODO 2 B C NODO 3 AMÔNIA FOSFATO DE DIAMÔNIO Figura 1 - Unidade de produção de “DAP” 207

UNIDADE DE PROCESSO: PRODUÇÃO DE DAP
NODO: 1 PARÂMETRO: VAZÃO PALAVRA-GUIA DESVIO CAUSAS POSSÍVEIS CONSEQUÊNCIAS AÇÕES REQUERIDAS NENHUM NENHUMA VAZÃO A VÁLVULA A FALHA FECHADA; ESTOQUE DE ÁCIDO FOSFÓRICO ESGOTADO; ENTUPIMENTO OU RUPTURA DA TUBULAÇÃO. FECHAMENTO AUTOMÁTICO DA VÁLVULA B NA FALTA DE VAZÃO, PROVENIENTE DO DEPÓSITO DE ÁCIDO FOSFÓRICO. EXCESSO DE AMÔNIA NO REATOR. LIBERAÇÃO PARA A ÁREA DE TRABALHO 208

NODO: 1 PARÂMETRO: VAZÃO PALAVRA-GUIA DESVIO CAUSAS POSSÍVEIS CONSEQUÊNCIAS AÇÕES REQUERIDAS MENOS MENOS VAZÃO MAIS MAIS VAZÃO VÁLVULA A PARCIALMENTE FECHADA; ENTUPIMENTO PARCIAL OU VAZAMENTO NA TUBULAÇÃO. FECHAMENTO AUTOMÁTICO DA VÁLVULA B AO REDUZIR-SE A VAZÃO, PROVENIENTE DO DEPÓSITO DE ÁCIDO FOSFÓRICO. EXCESSO DE AMÔNIA NO REATOR. LIBERAÇÃO PARA A ÁREA DE TRABALHO EXCESSO DE ÁCIDO FOSFÓRICO DEGRADA O PRODUTO. NENHUM PERIGO PARA A ÁREA DE TRABALHO. 209

NODO: 1 PARÂMETRO: VAZÃO PALAVRA-GUIA DESVIO CAUSAS POSSÍVEIS CONSEQUÊNCIAS AÇÕES REQUERIDAS EM PARTE FORNECEDOR ENTREGA PRODUTO DIFERENTE OU DE MENOR CONCENTRAÇÃO; ERRO NO ENCHIMENTO DO TANQUE DE ÁCIDO FOSFÓRICO. EXCESSO DE AMÔNIA NO REATOR. LIBERAÇÃO PARA A ÁREA DE TRABALHO ÁCIDO FOSFÓRICO MENOS CONCENTRADO VERIFICAR A CONCENTRAÇÃO DE ÁCIDO FOSFÓRICO NO TANQUE APÓS O ENCHIMENTO DESTE. 210

ANÁLISE DE MODOS DE FALHAS E EFEITOS (AMFE)
211

A Análise de Modos de Falha e Efeitos (AMFE), do inglês Failure Modes and Effects Analysis (FMEA), é uma técnica para análise de riscos que consiste no exame de componentes individuais, com o objetivo de avaliar os efeitos que eventuais falhas podem causar no comportamento de um determinado sistema; é, portanto, uma análise sistemática com ênfase nas falhas de componentes, não considerando falhas operacionais ou erros humanos. 212

É importante ressaltar que também não é objetivo da AMFE estabelecer as combinações de falhas dos equipamentos ou a as seqüências das mesmas, mas sim estabelecer como as falhas individuais podem afetar diretamente ou contribuir de forma relevante ao desenvolvimento de um evento indesejado que possa acarretar conseqüências significativas. 213

A aplicação da técnica AMFE, em sistemas ou plantas industriais, permite analisar como podem falhar os diferentes componentes, equipamentos ou sistemas, de forma que possam ser determinados os possíveis efeitos decorrentes dessas falhas permitindo, conseqüentemente, definir alterações de forma a aumentar a confiabilidade dos sistemas em estudo, ou seja, diminuir a probabilidade da ocorrência de falhas indesejáveis. 214

OBJETIVOS Revisão sistemática dos modos de falha de componentes, de forma a garantir danos mínimos aos sistemas; Determinação dos possíveis efeitos que as possíveis falhas de um determinado componente poderão causar em outros componentes do sistema em análise; Determinação dos componentes cujas falhas possam redundar em efeitos críticos na operação do sistema em análise. 215

A AMFE é basicamente um método qualitativo que estabelece, de forma sistemática, uma lista de falhas com seus respectivos efeitos e pode ser de fácil aplicação e avaliação para a definição de melhorias de projetos ou modificações em sistemas ou plantas industriais. 216

ÂMBITO DE APLICAÇÃO A AMFE pode ser utilizada nas etapas de projeto, construção e operação. Na etapa de projeto a técnica é útil para a identificação de proteções adicionais, que possam ser facilmente incorporadas para a melhoria e o aperfeiçoamento dos aspectos de segurança dos sistemas. 217

ÂMBITO DE APLICAÇÃO Na fase de construção a AMFE pode ser utilizada para a avaliação das possíveis modificações que possam ter surgido durante a montagem de sistemas, o que é bastante comum; Por fim, para instalações já em operação a técnica é útil para a avaliação de falhas individuais que possam induzir a acidentes potenciais. 218

ÂMBITO DE APLICAÇÃO Em geral a aplicação da AMFE pode ser realizada por dois analistas que conheçam perfeitamente as funções de cada equipamento ou sistema, assim como a influência destes nas demais partes ou sistemas de uma linha ou processo. Em sistemas complexos o número de analistas é, normalmente, incrementado, de acordo com a complexidade e especificidades das instalações. 219

Lista dos equipamentos e sistemas;
ÂMBITO DE APLICAÇÃO De forma geral, para se garantir a efetividade na aplicação da técnica, deve-se dispor de: Lista dos equipamentos e sistemas; Conhecimento das funções dos equipamentos, sistemas e planta industrial; Fluxogramas de processo e instrumentação (P&IDs); Diagramas elétricos, entre outros documentos e informações, de acordo com a instalação ou processo a ser analisado. 220

Na aplicação da AMFE devem ser contempladas as seguintes etapas:
DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO Na aplicação da AMFE devem ser contempladas as seguintes etapas: Determinar o nível de detalhamento da análise a ser realizada; Definir o formato da tabela e informações a serem apontadas; Definir o problema e as condições de contorno; Preencher a tabela da AMFE; Apontar as informações e recomendações. 221

DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO
O nível de detalhamento da análise a ser realizada na aplicação da AMFE, dependerá, obviamente, da complexidade da instalação a ser analisada, bem como dos objetivos a serem alcançados; assim, se a análise tiver por finalidade definir a necessidade ou não de proteções ou sistemas de segurança adicionais (redundâncias) certamente a análise deverá ser mais detalhada e criteriosa, podendo haver a necessidade de estudar cada equipamento, acessórios, interfaces, intertravamentos, etc. 222

O formato da tabela a ser utilizado está também associado ao tipo de análise e nível de detalhamento desejado. 223

A definição do problema e das condições de contorno deve contemplar a determinação prévia do que efetivamente será analisado; assim, de forma geral, como elementos mínimos devem ser considerados: A identificação da planta e/ou dos sistemas a serem analisados; O estabelecimento dos limites físicos dos sistemas, o que implica normalmente na utilização de fluxogramas de engenharia; O reconhecimento das informações necessárias para a identificação dos equipamentos e suas relações como os demais sistemas da planta a ser analisada. 224

Figura 1 – Exemplo de Tabela – AMFE
DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO Figura 1 – Exemplo de Tabela – AMFE 225

O preenchimento da tabela deve ser realizado de forma sistemática, propiciando assim as condições para a redução de eventuais omissões nessa atividade; para tanto, em geral, utiliza-se como referência um fluxograma de engenharia ou outros documentos adicionais, de acordo com a complexidade da instalação em análise. 226

Inicia-se o preenchimento da tabela, a partir do primeiro componente (equipamento) considerado de interesse para os objetivos da análise a ser realizada, seguindo o fluxo (seqüência) normal do processo até a sua etapa final, devendo-se considerar as seguintes recomendações: 227

Identificação adequada dos equipamentos, considerando suas denominações formais ou dados adicionais, caso necessário; Descrever adequadamente e contemplar os diferentes modos de falha em relação ao modo normal de operação de cada equipamento considerado na análise; assim, por exemplo, um modo de falha de uma válvula de controle que opera normalmente aberta, pode ser “falha em abrir ou falha fechada”; 228

Os analistas devem priorizar e se concentrar na análise, em especial, nas situações que possam provocar conseqüências relevantes; Para cada modo de falha identificado deve-se procurar avaliara os efeitos em outros componentes ou no sistema; por exemplo, uma falha possa gerar o vazamento de um líquido por um selo de uma bomba tem um efeito imediato ao redor desse equipamento e, caso o produto seja inflamável, poderá ocasionar um incêndio afetando outros equipamentos da situados nas imediações. 229

Por fim, para cada modo de falha e após a definição dos possíveis efeitos decorrentes da falha em questão devem ser apontadas eventuais recomendações, caso julgado necessário. 230

Figura 2 – Esquema Simplificado de Caixa D’ Água
EXERCÍCIO A Figura 2, que segue, representa, de forma simplificada e esquemática, uma caixa d’ água de uso domiciliar, para a qual foi desenvolvida uma AMFE, de forma a se estudar as possíveis perdas decorrentes de falhas de seus componentes. 231 Figura 2 – Esquema Simplificado de Caixa D’ Água

EXERCÍCIO A Tabela 2, apresentada na sequência, mostra a aplicação da técnica AMFE para a caixa d’ água. 232

Observações/recomendações 1 Bóia Falha em flutuar
Empresa: Residência Unidade: Caixa d´água Analista: Data: Item Componente Modo de falha Efeitos Observações/recomendações 1 Bóia Falha em flutuar 2 Válvula de entrada Válvula aberta (quanto o nível da água atinge o máximo) Falha fechada (não abre quando o nível desce) Válvula de entrada abre; Recipiente pode transbordar redundando em perdas e consumo excessivo. Inspecionar periodicamente a bóia; Ao detectar consumo excessivo ou perdas cortar suprimento de água até reparo. Recipiente pode transbordar redundando em perdas e consumo excessivo. Inspecionar periodicamente a válvula; Ao detectar consumo excessivo ou perdas cortar suprimento de água até reparo. Bóia fica suspensa podendo levar o recipiente ao nível mínimo ocasionando falta d água (falha de suprimento) Inspecionar periodicamente a válvula; Providenciar suprimento externo de água até o reparo. 233

Observações/recomendações 3 Válvula de alívio (ladrão)
Empresa: Residência Unidade: Caixa d´água Analista: Data: Item Componente Modo de falha Efeitos Observações/recomendações 3 Válvula de alívio (ladrão) Falha fechada (entupimento) 4 Recipiente Rachadura (colapso) Somente poderá causar algum dano significativo combinada com outra falha, como por exemplo da bóia. Inspecionar periodicamente a válvula; Providenciar limpeza em caso de entupimento. Perda significativa de água; Alagamento; Falta d´água. Inspecionar periodicamente a integridade do recipiente; Cortar suprimento em caso de falha e providenciar substituição do equipamento, mantendo suprimento externo de água. 234

ANÁLISE DE ÁRVORE DE FALHAS – AAF
235

A Análise de Árvore de Falhas – AAF (Failure Tree Analysis – FTA) foi desenvolvida por H. A. Watson, nos anos 60, para os Laboratórios “Bell Telephone”, no âmbito do projeto do míssil “Minuteman”, sendo posteriormente aperfeiçoada e utilizada em outros projetos aeronáuticos da Boeing. 236

Conhecimento detalhado de uma instalação ou sistema;
BENEFÍCIOS Entre os principais benefícios do uso da AAF, em estudos de análise de riscos pode-se destacar: Conhecimento detalhado de uma instalação ou sistema; Estimativa da confiabilidade de um determinado sistema; Cálculo da freqüência de ocorrência de uma determinada hipótese acidental; 237

Detecção de falhas potenciais, difíceis de ser reconhecidas;
BENEFÍCIOS Identificação das causas básicas de um evento acidental e das falhas mais prováveis que contribuem para a ocorrência de um acidente maior; Detecção de falhas potenciais, difíceis de ser reconhecidas; Tomada de decisão quanto ao controle dos riscos associados à ocorrência de um determinado acidente, com base na freqüência de ocorrência calculada e nas falhas contribuintes de maior significância. 238

OBJETIVOS A Análise de Árvores de Falhas é uma técnica dedutiva que tem por objetivo identificar as causas potenciais de acidentes e de falhas num determinado sistema, além de permitir a estimativa da probabilidade ou freqüência de ocorrência de uma determinada falha ou acidente. 239

DEFINIÇÕES Álgebra Booleana: Ramo da matemática que descreve o comportamento de funções lineares ou variáveis binárias: “on/off”; aberto/fechado; verdadeiro/falso. Todas as árvores de falhas coerentes podem ser convertidas numa série equivalente de equações “booleanas”; Evento: Desvio, indesejado ou esperado, do estado normal de um componente do sistema; 240

DEFINIÇÕES Evento-Topo: Evento indesejado ou hipótese acidental. Localizado no topo da árvore de falhas, é desenvolvido até que as falhas mais básicas do sistema sejam identificadas, por meio de relações lógicas que estabelecem as relações entre as falhas; 241

DEFINIÇÕES Evento Intermediário: Evento que propaga ou mitiga um evento iniciador (básico) durante a seqüência do acidente; Evento Básico: Um evento é considerado básico, quando nenhum desenvolvimento a mais é julgado necessário; 242

DEFINIÇÕES Evento Não Desenvolvido: Evento que não pode ser desenvolvido porque não há informações disponíveis. Porta Lógica (Comporta Lógica): Forma de relacionamento lógico entre os eventos de entrada (“input-lower”) e o evento de saída (“output-higher”). Esses relacionamentos lógicos são normalmente representados como portas “E” (“AND”) ou “OU” (“OR”). 243

METODOLOGIA A AAF consiste na construção de um processo lógico dedutivo que, partindo de um evento indesejado pré-definido (hipótese acidental), busca as suas possíveis causas do mesmo. O processo segue investigando as sucessivas falhas dos componentes até atingir as chamadas falhas (causas) básicas, que não podem ser desenvolvidas, e para as quais existem dados quantitativos disponíveis. O evento indesejado é comumente chamado de “Evento-Topo”. 244

METODOLOGIA De forma geral, a seqüência para o desenvolvimento de uma árvore de falhas, contempla as seguintes etapas: Seleção do “Evento-Topo” (na aplicação em estudos de análise de riscos, normalmente o evento-topo é definido a partir de uma hipótese acidental, identificada anteriormente, pela aplicação de técnicas específicas, como Análise Preliminar de Perigos, HazOp, Análise de Modos de Falhas e Efeitos e What If, entre outras); 245

METODOLOGIA Construção da árvore de falhas, determinando os eventos que contribuem para a ocorrência do evento-topo, estabelecendo as relações lógicas entre os mesmos; Seguir esse procedimento para os eventos intermediários até a identificação dos eventos básicos em cada um dos “ramos” da árvore; 246

Aplicação das probabilidades ou freqüências nos eventos básicos;
METODOLOGIA Realizar uma avaliação qualitativa da árvore elaborada, dando especial atenção para a ocorrência de eventos repetidos; Aplicação das probabilidades ou freqüências nos eventos básicos; Cálculo das freqüências dos eventos intermediários, de acordo com as relações lógicas estabelecidas, até a determinação da probabilidade ou freqüência do evento-topo. 247

METODOLOGIA 248

Que falhas podem ocorrer ? Como essas falhas podem ocorrer ?
Para a construção da árvore de falhas, a partir de um determinado “eventotopo”, três perguntas são consideradas fundamentais para a identificação dos eventos intermediários e básicos e de suas relações lógicas; são elas: Que falhas podem ocorrer ? Como essas falhas podem ocorrer ? Quais são as causas dessas falhas ? 249

A relação lógica entre os eventos topo, intermediários e básicos é representada por símbolos lógicos, cujos principais são: 250

A falha catastrófica de uma luminária é:
EXEMPLOS DE ÁRVORES DE FALHAS A falha catastrófica de uma luminária é: “Falha da luminária em acender”; logo, esse será o “evento-topo” da árvore de falhas. 251

EXEMPLOS DE ÁRVORES DE FALHAS
Considerando que os componentes desse sistema (luminária) são, de forma simplificada, a lâmpada, o fio, o interruptor e a corrente elétrica, o analista deve procurar identificar cada uma das possíveis desses componentes, de forma a estabelecer uma relação lógica entre elas para subsidiar a elaboração da árvore de falhas; assim, as possíveis causas (falhas) que podem levar ao evento-topo (falha da luminária em acender) incluem: 252

Falha da lâmpada em acender: − lâmpada queimada; − não há lâmpada na luminária. Falta de corrente elétrica na luminária: − falha do interruptor; − luminária não está conectada à tomada; − não há energia elétrica na tomada: fio cortado; fusível queimado; não há energia elétrica na residência. Tomando por base a identificação desses eventos (falhas) é estruturar a árvore de falhas para o evento-topo definido, conforme mostra a Figura a seguir. 253

Figura 1 – Árvore de Falhas – Luminária 254

EXERCÍCIOS - AR 256

1. Pindoba, uma cidade de pessoas, fica próxima a uma mina de criptônio e há uma preocupação de que as emissões das instalações de refino desse elemento tenham resultado em efeitos adversos. De modo mais específico, a criptoniose matou 10 habitantes de Pindoba no ano passado. Uma cidade vizinha, Tanque D´Arca, possui habitantes e está distante o suficiente da refinaria para que suas emissões não a afetem. Nessa cidade, apenas 2 pessoas morreram de criptoniose no último ano. Qual é o risco de se morrer de criptoniose em Pindoba? 257

Risco de morrer de criptoniose
Solução: Onde: D1 – número de mortes em uma dada população exposta a um poluente específico por unidade de tempo, D0 – número de mortes em uma população de tamanho similar não exposta ao poluente por unidade de tempo. Risco de morrer de criptoniose Ou seja, uma pessoa tem a probabilidade 10 vezes maior de morrer de criptoniose em Pindoba do que em uma localidade não contaminada. 258

2. No último ano, o número de mortes e suas causas em Pindoba foram:
Ataque cardíaco = 5 Acidentes = 4 Criptoniose = 10 Outras = 6 Qual é o risco de se morrer de criptoniose em relação às outras causas? 259

Risco relativo de morrer da causa A = Onde:
Solução: Risco relativo de morrer da causa A = Onde: DA – número de mortes devido à uma causa A em uma unidade de tempo; P – população. O risco de se morrer de ataque cardíaco em Pindoba é de 5/10.000, enquanto o risco de se morrer de criptoniose é de 10/ Ou seja, este segundo risco é duas vezes maior do que o primeiro, 2,5 vezes maior que o de morrer em acidentes e 1,7 vezes maior do que o de morrer de outras causas. Os riscos podem ser diferentes em Tanque D´Arca, claro, e é possível compará-los. 260

2. Qual é o risco de se morrer de criptoniose em Pindoba em relação às mortes devidas a outras causas, utilizando-se os dados do exemplo 2? 261

Risco de morrer de causa A = Onde:
Solução: Risco de morrer de causa A = Onde: Dtotal – número total de mortes na população em uma unidade de tempo. O número total de mortes do exemplo 2 é de 25. Portanto, Risco de morrer de criptoniose Ou seja, de qualquer maneira, os habitantes de Pindoba têm 40% de probabilidade de morrer de criptoniose. 262

A equação de PROBIT (Pr) para inalação de substâncias tóxicas é:
3) A vulnerabilidade das pessoas à inalação de substâncias tóxicas é devida a: natureza da substância inalada, duração da inalação e concentração da substância tóxica. A equação de PROBIT (Pr) para inalação de substâncias tóxicas é: Pr = a + b ×ln(Cn × t ) onde: a, b e n - são constantes características da substância; c - concentração tóxica de interesse; t - tempo de exposição. Os valores de a, b e n foram obtidos a partir de testes em animais e extrapolados para o homem. Tais valores encontram-se disponíveis para poucas substâncias conforme mostra a tabela 4.11. 263

Probit Este tipo de análise de regressão é apropriado para conjuntos de dados em que a variável dependente é medida em unidades do tipo Sim ou Não, morreu ou Não morreu etc. Neste caso a resposta é representada pela percentagem de sobreviventes, nascidos etc. 264

Para este estudo de caso, consideremos um vazamento de amônia. Logo:
Conforme a tabela anterior, os valores de a, b e n valem, respectivamente, -35,9; 1,85 e 2,0, para concentrações em ppm e tempo de exposição em minutos. Para concentrações em mg/m3 os valores de a, b e n são diferentes. Para a probabilidade de morte de 1% o valor de probit será igual a 2,67, conforme a tabela 4.4. 266

Para um tempo de exposição de 30 minutos, a concentração que causará 1% de probabilidade de morte pode ser determinada pela equação: PROBIT = a + b ×ln(Cn × t ) 2,67 = ,9 + 1,85 ln C2 30 C = ppm 267

4. A EPA relaciona o cromo VI como um cancerígeno com fator potencial por inalação de 41 (mg/kg dia)-1. Um incinerador de lama sem equipamento de controle de poluição de ar deve emitir cromo VI a uma taxa tal que a concentração levada pelo ar na fábrica imediatamente ao lado do incinerador, no sentido do vento, seja de 0,001 µg/m3. Será necessário tratar as emissões de modo a reduzir o cromo VI e manter-se dentro do nível de risco de 1 caso adicional de câncer por 106 pessoas? 268

Solução: Consideração: A fonte é definida e o modo é a inalação de cromo VI. O receptor é a “pessoa-padrão” da EPA, que pesa 70 kg, respira 20 m3 de ar por dia e vive 70 anos, em local imediatamente próximo ao incinerador e na direção do vento – nunca saindo para tomar um ar fresco. (À parte deste exemplo, considere a irracionalidade desse pressuposto; mas, de que outra maneira isso poderia ser feito?). A relação dose-resposta é assumida como linear e a inspiração diária constante permissível do poluente é calculada relacionando-se o risco ao fator potencial. 269

[Risco]=[Inalação crônica diária]x[Fator potencial]
1x10-6=[ICD]x[41 mg/kg dia)-1] ICD=0,024x10-6 mg/kg dia Em seguida, a concentração permissível das emissões é calculada. [ICD]=[Volume de ar inalado por dia] x [Concentração de cromo VI]/[peso do corpo em kg] 0,024x10-6 mg/kg dia = 270

C = 0,085 x 10-6 mg/m3 ou 0,085 x 10-3 µg/m3 O sistema emitirá 0,001 µg/m3, o que é mais do que 0, µg/m3; portanto, o sistema não atende às exigências, sendo necessário utilizar controles de emissões. 271

A Análise Preliminar de Riscos (APR) tem importância no que se refere à determinação de uma série de medidas de controle e prevenção de riscos, desde o início operacional do sistema, permitindo revisões de projeto em tempo hábil, com maior segurança, além de definir responsabilidades no que se refere ao controle de riscos. Sua elaboração envolve as seguintes análises: (A) analogias e similaridades com outros sistemas; objetivos de desempenho; riscos principais, iniciais e contribuintes; meios de eliminação ou controle de riscos; métodos de restrição de danos e indicação de responsabilidades. (B) analogias e similaridades com outros sistemas; objetivos de desempenho; riscos iniciais e finais; EIA – Estudo de Impacto Ambiental; Planos Diretores de Recursos Hídricos e indicação de responsabilidades ambientais. (C) similaridade exata com objetivos financeiros; riscos principais; riscos iniciais e finais; EIA – Estudo de Impacto Ambiental; Planos Diretores de Recursos Hídricos e indicação de responsabilidades ambientais. (D) similaridade exata com objetivos financeiros; riscos principais; riscos iniciais e finais; meios de eliminação ou controle de riscos; métodos de restrição de danos e indicação de responsabilidades. (E) EIA – Estudo de Impacto Ambiental; RIMA – Relatório de Impacto Ambiental e indicação de responsabilidades ambientais. Resp.: B 272

(A) AMFE (Análise dos Modos de Falhas e Eventos).
Qual seria o melhor estudo a ser aplicado em uma indústria petroquímica que quer fazer uma análise de seus processos, avaliando os riscos conforme sua severidade e frequência, visando à adoção de medidas para maior segurança nas suas plantas futuras? (A) AMFE (Análise dos Modos de Falhas e Eventos). (B) HAZOP (Hazard and Operability Studies). (C) EIA (Estudo de Impacto Ambiental). (D) AAF (Análise por Árvore de Falhas). (E) APR (Análise Preliminar de Riscos). Resp.: E 273

(A) Remota, Incomum, Comum.
São consideradas categorias de frequência de ocorrência do evento na APR (Análise Preliminar de Riscos): (A) Remota, Incomum, Comum. (B) Extremamente Remota, Improvável, Provável. (C) Anual, Mensal, Diária. (D) Desprezível, Crítica, Catastrófica. (E) Crítica, Comum, Provável. Resp.: B 274

(E) identificação de perigos genéricos.
(Petrobrás 2011) A metodologia HAZOP (Hazard and Operability Studies) sobre a APR (Análise Preliminar de Riscos) numa análise de risco, tem como vantagem (ns): (A) obtenção de uma avaliação qualitativa da severidade das consequências e frequências de ocorrência dos cenários e do risco associado. (B) obtenção de uma avaliação qualitativa e quantitativa da severidade das consequências de um acidente grave. (C) maior entendimento, pelos membros da equipe, do funcionamento da unidade em condições normais e, principalmente, quando da ocorrência de desvios, funcionando a análise de forma análoga a um simulador de processo. (D) fornecimento de uma ordenação qualitativa dos cenários de acidentes identificados (priorização das medidas propostas para redução dos riscos da unidade analisada). (E) identificação de perigos genéricos. Resp.: A 275

E-mail: eduardo.lucena@uol.com.br
Site: 276

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