“Projeto Fortalecimento das Entidades Nacionais”

Apresentação em tema: "“Projeto Fortalecimento das Entidades Nacionais”"— Transcrição da apresentação:

1 “Projeto Fortalecimento das Entidades Nacionais”
Programa: Integração do Sistema - CAIS Gestor(a): José Fernandes Leite Coordenador(a): Paulo Roberto da Silva Membros: Cristiane Justino Costa Ferreira Renato da Costa Oliveira

2 O que é Entidade Fortalecida?
Entidade fortalecida é aquela que é reconhecida por sua atuação destacada na promoção de seus representados e da sociedade, com princípios éticos na busca da melhor qualidade de vida com responsabilidade social e ambiental.

3 Objetivo Geral do Projeto Objetivos Específicos
O Projeto Fortalecimento das Entidades e Valorização Profissional tem por objetivo geral implantar um programa de excelência em gestão nas Entidades de Classe Nacionais do Sistema Confea/Crea. Objetivos Específicos Aplicar o Plano de Excelência de Gestão nas Entidades Nacionais. Medir a melhoria da gestão das entidades pilotos que participaram da 1ª Fase do projeto em 2010. Promover Workshop para capacitação das Entidades Nacionais sobre metodologia de planejamento estratégico. Prestar assessoria às Entidades Nacionais para elaboração dos respectivos planos de melhoria. Promover ações para a Valorização Profissional.

4 1ª Fase Nesta fase foram avaliados 3 (três) critérios dos 9 (nove) disponíveis do Modelo de Gestão: Modelo de Gestão – 175 Pontos Atuação junto ao Sistema Confea/Crea – 161 Pontos Comunicação – 100 Pontos 2ª Fase Nesta fase foram avaliados todos os 9 (nove) critérios disponíveis do Modelo de Gestão (1001 pontos): Qualificação Profissional – 130 Pontos Ambiente Associativo – 70 Pontos Ética Profissional – 115 Pontos Políticas Públicas – 110 Pontos Liderança – 80 Pontos Responsabilidade Administrativa e Social – 60 Pontos Fonte de Consulta:

5 Produtos de Entrega Perfil individual das Entidades Nacionais do Sistema. Evolução da Gestão das Entidades pilotos no período 2010/2011. Capacitação das Entidades Nacionais sobre metodologia de planejamento estratégico. Planos de Melhoria da Gestão para as Entidades Nacionais Fórum de Valorização Profissional. Rede eletrônica de Valorização Profissional.

6 Avaliação diagnóstica - 2011
detalhamento minucioso e transparente do desempenho da gestão Objetivo: produção de documento base para a elaboração do plano estratégico de cada Entidade, para: - busca pela excelência na gestão das Entidades Nacionais -fortalecimento da organização - melhoria da qualidade de serviços para os associados - melhoria da imagem perante a sociedade. - melhoria da representatividade no Sistema

7 Entidades Participantes
ABEA - Associação Brasileira de Ensino de Arquitetura e Urbanismo ABEAlim - Associação Brasileira de Engenharia de Alimentos ABEAS – Associação Brasileira de Educação Agrícola Superior ABEE – Associação Brasileira de Engenheiros Eletricistas ABENC – Associação Brasileira de Engenheiros Civis ABENGE – Associação Brasileira de Educação de Engenharia ABEQ – Associação Brasileira de Engenharia Química ABES – Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental ABETI – Associação Brasileira de Ensino Técnico Industrial ANEST – Associação Brasileira de Engenharia de Segurança do Trabalho CONFAEAB – Confederação das Federações de Engenheiros Agrônomos do Brasil CONTAE – Conselho Nacional das Associações de Técnicos Industriais FAEMI – Federação dos Engenheiros de Minas do Brasil

8 Entidades Participantes
FEBRAE – Federação Brasileira de Associações de Engenheiros FEBRAGEO – Federação Brasileira de Geólogos FENEA – Federação Brasileira dos Engenheiros Agrimensores FENTEC – Federação Nacional dos Técnicos Industriais FISENGE - Federação Interestadual de Sindicatos de Engenheiros FNA – Federação Nacional dos Arquitetos e Urbanistas IAB/DN – Instituto de Arquitetos do Brasil IBAPE – Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia SBEA – Associação Brasileira de Engenharia Agrícola SBEF – Sociedade Brasileira de Engenheiros Florestais SBMET – Sociedade Brasileira de Meteorologia SOBES – Sociedade Brasileira de Engenharia de Segurança

9 Média dos Resultados de Desempenho Gerencial das Entidades Nacionais de 2011
Total Maior Pontuação % Menor Pontuação % Média % 1. Modelo de Gestão 175 95,4 22,9 63,5 2. Atuação junto ao Sistema Confea/Crea 161 74,5 15,5 50,2 3. Qualificação Profissional 130 92,3 34,6 60 4. Ambiente Associativo 70 84,3 11,4 46,5 5. Ética Profissional 115 78,3 17,4 45,9 6. Políticas Públicas 110 90 9,1 38,1 7. Comunicação 100 26 65,6 8. Liderança 80 48,8 79,4 9. Responsabilidade Administrativa e Social 6,7 56,7

10 Previsto para 30 de novembro de 2011
Conclusão do Projeto Previsto para 30 de novembro de 2011 Resultados Analise dos pontos fracos e fortes do modelo de gestão das entidades. Análise da evolução gerencial das entidades pilotos de 2010 contendo os itens das 3 dimensões avaliadas à época. Workshop de capacitação dos dirigentes das entidades nacionais sobre métodos de planejamento estratégico. Realização do Fórum de Valorização Profissional durante a 68ª SOEAA.

11 Próximas Etapas em 2011 - Elaboração do Plano Estratégico de cada Entidade - Realização de workshop da matriz SWOT durante a SOEAA -Assessoria metodológica às Entidades para a elaboração do Plano Estratégico - Entrega dos Planos Estratégicos de cada Entidade (outubro)

12 Previsões para 2012 Institucionalização de recursos orçamentários do Confea para apoio ao Fortalecimento das Entidades Nacionais do CDEN. Incentivo aos Creas para implantação do Modelo de Excelência da Gestão nas Entidades de Classe Regionais. Criação do Prêmio Confea de Qualidade para as Entidades de Classe Nacionais do CDEN que se destacarem nas boas práticas de gestão.

13 Maiores informações sobre o projeto acesse www. confea. org
Maiores informações sobre o projeto acesse no link Portfólio de Programas e Projetos do Confea