HOSPITAL RISOLETA TOLENTINO NEVES GESTÃO UFMG/FUNDEP JUNHO DE 2006 A DEZEMBRO DE 2008.

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2 HOSPITAL RISOLETA TOLENTINO NEVES GESTÃO UFMG/FUNDEP JUNHO DE 2006 A DEZEMBRO DE 2008

3 PRINCÍPIOS DA UFMG PARA A SAÚDE 1.A saúde como direito social e recurso de defesa da vida individual e coletiva para a integralidade do cuidado. 2.O ensino em saúde para formar profissionais comprometidos técnica e eticamente com a inclusão dos usuários no mundo da cidadania. 3.Os hospitais universitários como estações cuidadoras da rede para a assistência, formação de RH, produção e avaliação de conhecimentos e tecnologias. 4.A gestão em saúde como ferramenta desenvolver modelos democráticos, com regulação pelos gestores, transparência gerencial, e controle social.

4 CARACTERÍSTICAS DOS HOSPITAIS DA UFMG 1.Democratização com funcionamento de fóruns colegiados e de planejamento participativo para a tomada de decisão 2.Descentralização com a constituição das linhas de cuidado, linha de apoio técnico, linha de apoio administrativo, linha de ensino e pesquisa 3.Definição de indicadores e metas de desempenho com assinatura de convênios com os gestores do SUS e avaliações periódicas 4.Existência de Conselhos de Saúde e incentivo ao envolvimento da comunidade

5 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES HISTÓRICO Inaugurado em 1998 como Hospital de Pronto Socorro pertencente a SES/MG e gerenciado pela FHEMIG até maio de 2006 com funcionamento parcial Gerido pela UFMG e FUNDEP a partir de 01/06/2006 através da celebração de Convênio com a SES/MG Missão: Desenvolver com eficácia, eficiência e resolutividade a assistência nas situações de urgência e emergência traumatológica e não traumatológica e, de forma articulada, as atividades de ensino e pesquisa com excelência técnica e relevância social no âmbito exclusivo do Sistema Único de Saúde. Visão: Ser referência em urgência e emergência no âmbito da assistência, gestão, ensino e pesquisa, contribuindo efetivamente para a organização da rede de cuidados do Sistema Único de Saúde.

6 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES ATUALIDADE O Hospital Risoleta Tolentino Neves (HRTN) é hospital universitário público de grande porte, plenamente inserido no Sistema Único de Saúde e com participação ativa no sistema de urgência e emergência da Região Metropolitana. O HRTN é uma importante unidade de referência para o atendimento do trauma, dos pacientes clínicos e com doenças vasculares de média e alta complexidade e de parturientes de risco habitual no eixo norte de Belo Horizonte e municípios vizinhos.

7 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 - CARACTERÍSTICAS Financiamento por orçamentação negociada anualmente com definição de compromissos vinculados às demandas do SUS e UFMG com indicadores e metas quali-qualtitativas Desenvolvimento de modelo de gestão descentralizada e colegiada com poucos níveis hierárquicos Desenvolvimento de modelo institucional baseado em linhas de cuidado com horizontalização global da assistência Desenvolvimento do modelo de ensino e de pesquisa de maneira articulada com o modelo de assistência Ativação progressiva com abertura de leitos, centro cirúrgico, ambulatório de egressos e ampliação do apoio diagnóstico de forma articulada com os gestores e serviços de saúde de BH e municípios vizinhos

8 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES ATIVAÇÃO DOS LEITOS – HRTN, JUNHO 2006 A DEZEMBRO 2008 EspecialidadeMaio de 2006Total em Dezembro 2008 Clínica Médica2496 Clínica Cirúrgicazero72 CTI Adulto1035 Maternidadezero26 Berçáriozero5 Pronto Socorro4981 Total 83315 Salas Cirúrgicaszero6

9 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES EVOLUÇÃO DOS ATENDIMENTOS – GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 ItemMédia Jan-Jun 2006Média Jan-Nov 2008 Atendimentos de Pronto Socorro7.32010.671 Atendimentos de Obstetríciazero1.714 Ambulatório de Egressoszero1.883 Internações1431.367 Cirurgiaszero497 Partoszero260

10 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES EVOLUÇÃO DOS ATENDIMENTOS – GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 ItemMédia Jan-Jun 2006Média Jan-Nov 2008 Psicologia245618 Serviço Social2.45811.909 Fisioterapia1.0703.269 Fonoaudiologia188382 NutriçãoSem dado consistente2.080

11 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES EVOLUÇÃO DOS ATENDIMENTOS – GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 ItemMédia Jan-Jun 2006Média Jan-Nov 2008 Laboratório13.32536.398 Rx10.50310.623 ECG3831.643 Ecocardiograma27159 Ultra som25335 TomografiaZero759 Duplex ScanZero69 Endoscopia2759 Total24.29050.056

12 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 – UNIDADE AVC Abertura em fevereiro de 2008 com 6 leitos no 5 o andar B Equipe multiprofissional: neurologistas, enfermeiros, fisioterapeutas, fonoaudiológas, nutricionistas, terapeutas ocupacionais (curso de TO da UFMG) e técnicos de enfermagem Treinamento das equipes do HRTN e do SAMU Total de pacientes atendidos: 200 de fev a nov/08 Fonoaudiologia: 1.178 atendimentos de fev a nov/08 Fisioterapia: 1.518 atendimentos de fev a nov/08 Nutrição 132 pacientes atendidos de fev a nov/08 Terapia Ocupacional: 137 pacientes atendidos de fev a nov/08

13 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES INDICADORES DE GERENCIAMENTO DE LEITOS – GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 EVOLUÇÃO DAS TAXAS DE OCUPAÇÃO (%) EspecialidadeJan-Mai 06Jun-Dez 06Jan-Jun 07Jul-Dez 07Jan-Out 08 Clínica Médica76,093,498,298,398,0 Clínicas Cirúrgicas 82,880,889,8 CTI Adulto96,097,696,897,796,0 Maternidade 90,5 GERAL HRTN86,095,592,691,892,1

14 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES INDICADORES DE GERENCIAMENTO DE LEITOS – GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 EVOLUÇÃO DAS MÉDIAS DE PERMANÊNCIA (DIAS) EspecialidadeJan-Mai 06Jun-Dez 06Jan-Jun 07Jul-Dez 07Jan-Out 08 Clínica Médica11,013,610,712,313,2 Clínicas Cirúrgicas 4,54,86,1 CTI Adulto8,08,97,27,57,3 Maternidade 2,02,2 HRTN9,511,27,46,77,2

15 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008

16 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES PERCENTUAL DAS PRINCIPAIS DESPESAS MÉDIA 2008 GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 ITEMPERCENTUAL DE DESPESAS PESSOAL70% CONTRATOS DE SERVIÇOS14% TOTAL DE MATERIAL E MEDICAMENTOS16%

17 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008

18 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES ESTÁGIOS DE GRADUAÇÃO E RESIDÊNCIA MÉDICA – GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 ITEM1 º Semestre de 2007Janeiro a Outubro de 2008 Residência Médica2144 Acadêmicos de Medicina191158 Acadêmicos de Fonoaudiologia1310 Acadêmicos de Fisioterapia1710 Acadêmicos de Nutrição1211 Acadêmicos de Enfermagem2331 Acadêmicos de Serviço Social011 Acadêmicos de Farmácia37 Acadêmicos de Terapia Ocupacional026 Estágios de Técnicos de Enfermagem0158 TOTAL280466

19 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES ESTÁGIOS DE RESIDÊNCIA MÉDICA – GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 EspecialidadeNúmero Ginecologia/Obstetrícia9 Dermatologia1 Clínica Médica5 Cirurgia Geral10 Cirurgia Vascular1 Cirurgia Plástica1 Medicina da Família3 Medicina do Trabalho1 Ortopedia7 Patologia Clínica1 Neurologia2 Psiquiatria1 Buco-Maxilo2

20 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 - AVANÇOS Implantação da Unidade de AVC Credenciamento de 22 leitos de CTI adulto Finalização do processo de certificação como hospital de ensino pelo Ministério da Saúde e Ministério da Educação Finalização do processo de credenciamento da Ortopedia e Cirurgia Vascular de alta complexidade Implantação dos centros de custo para obtenção do custo/procedimento, custo/paciente e conta cidadão Consolidação do processo de informatização (prontuário eletrônico, PACS e CR) Reestruturação do Pronto Socorro com implantação da classificação de risco pelo Protocolo de Manchester com ampliação do acesso para o usuário e reorganização da assistência de acordo com o perfil de gravidade dos pacientes

21 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES GESTÃO UFMG/FUNDEP 2006-2008 – RECONHECIMENTO EXTERNO Indicado pelo Ministério da Saúde para representar o Estado de Minas Gerais como referência de modelo de Gestão da Clínica no quadro de Hospitais de Excelência a serviço do SUS Indicado pelo Ministério da Saúde como Centro de Referência na assistência de pacientes com AVC e na formação de recursos humanos para o cuidado hospitalar deste perfil de usuários no Estado de Minas Gerais Aprovação de projeto para implantação de Centro de Treinamento de Recursos Humanos do Sistema Único no valor de R$900.000,00 pelo Ministério da Saúde Aprovação do projeto de Aperfeiçoamento da Gestão de Recursos Humanos do HRTN no valor de R$450.000,00 pelo Ministério da Saúde e Organização Panamericana de Saúde

22 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO RISOLETA TOLENTINO NEVES DESAFIOS GESTÃO UFMG/FUNDEP PARA 2009 Ampliação das estratégias para articulação com a rede de cuidados do eixo norte da RMBH estabelecendo e garantindo fluxos de referência e contra-referência com as Hospitais, UPA´s e Centros de Saúde Desenvolvimento de estatégias para a formação e fixação de profissionais para inserção no modelo de gestão da clínica baseado em linhas de cuidado e integração com a rede SUS Aperfeiçoamento do modelo de ensino e pesquisa Implantação do sistema ALERT e compatibilização com o sistema MV Aprovação do projeto para reestruturação total do Pronto Socorro Acreditação horpitalar nível 1 da ONA Implantação do Centro de Treinamento de Recursos Humanos do SUS