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PublicouLevi Carneiro Canto Alterado mais de 8 anos atrás
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Alternativas de CMS para o IDG Brasil Um overview sobre a atual situação do cluster IDG Brasil e as alternativas para um sólido roadmap
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Situação Atual do Cluster do IDG Brasil Estrutura de Hardware 2 máquinas web: Xeon Dual Core 3 GHz, 2 GB RAM 3 máquinas aplicação: 2 Xeon 2.8 GHz, 4 GB RAM 2 máquinas banco de dados: 1 Xeon 2.8 GHz, 2 GB RAM Estrutura de Software Linux Debian Zope, Python, Plone Apache, Squid Postgres Mailman Status do Ambiente Instabilidade geral durante o primeiro trimestre de 2007, com quedas subseqüentes Contratação de consultoria Weimar para solucionar quedas do cluster Upgrade do software executado por Weimar e pronto para testes Sistema de exportação de páginas estáticas concluído e com performance normalizada Ambiente sem redundância Servindo mais de 10 milhões de page views para cerca de 1 milhão de usuários únicos por mês
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Estrutura Atual da Equipe de Tecnologia Estrutura humana de tecnologia do IDG Brasil: José Octavio, gerente de tecnologia online Responsável pelos projetos online do IDG, equipe online, desenvolvimento, implantação, manutenção e concepção. Administrador de sistemas e responsável pelo Cluster. Gerson Sakurai, desenvolvedor pleno - avançado Vastos conhecimentos na arquitetura PZP e desenvolvimento Web em geral. TBD, desenvolvedor pleno Programador Web para auxiliar a equipe de tecnologia online com o desenvolvimento, programação e layout. TBD, desenvolvedor junior Especialista em HTML, CSS, JavaScript, DHTML, etc. Com a função de desafogar os demais membros da equipe mais experientes e crescer nas tecnologias com a ajuda dos mesmos.
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Estudo de Caso 1: Computerworld Equipe de Tecnologia Online: 1 CTO, 2 desenvolvedores para cotidiano, 1 desenvolvedor de novos projetos, 2 desenvolvedores de produtos para comunidades Estrutura de Hardware e Software CMS baseado em solução proprietária Interwoven, baseada em Java, com conteúdo estático Utilização da ferramenta Drupal de códigos abertos para comunidades Serve 7,8 milhões de page views por mês Estrutura de hardware de 3 servidores web e 1 servidor de aplicação Banco de dados Oracle com investimento de US$ 25K em hardware Recomendações de Estrutura para IDG Brasil Zope é uma boa escolha! Não recomenda Drupal para CMS de todo o ambiente por pouca flexibilidade, busca inconsistente, taxonomia de difícil customização Django não é maduro o suficiente para uso em larga escala Segregar tráfego entre usuários logados e anônimos Preferência por solução open source Recomenda fine tuning, especialmente no Apache e Squid, ao invés da troca geral do CMS
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Estudo de Caso 2: Infoworld Equipe de Tecnologia Online: 1 CTO, 2 desenvolvedores para cotidiano, 2 administradores de sistemas, e apoio terceirizado de empresa indiana para projetos especiais Estrutura de Hardware e Software CMS baseado em solução de códigos abertos Drupal e Java, replicando experiência de Yahoo! e eBay Única estrutura em open source do IDG nos Estados Unidos Serve 3 milhões de page views por mês Estrutura de hardware de 5 servidores web e aplicação Banco de dados MySQL com duas máquinas em redundância Recomendações de Estrutura para IDG Brasil Não conhece Zope a fundo Recomenda o Drupal com consultoria externa de desenvolvimento Fazer upgrade da estrutura de hardware Pesar sempre o expertise da equipe local versus a ferramenta a ser adotada
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Benchmark dos CMS no Mercado Ver planilha em anexo
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Estratégia Geral para Vitória “...Um exército vitorioso não lutará com o inimigo até que esteja seguro das condições de vitória, enquanto que um exército derrotado inicia a batalha e espera obter a vitória depois.... ” (Sun Tzu)
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Cenário Recomendado para o IDG Brasil Completar trabalho com a consultoria Weimar – Upgrade (1 mês) Separar estruturas de front e back end Sofisticação do sistema de exportação de páginas estáticas Iniciar assesment com Inmetrics Refazer estrutura na DH&C com redundância Diversificar a estrutura de software dos novos produtos a serem lançados pelo IDG (DJango) Avaliar possível migração com a experiência a partir de testes dos novos produtos Tempo para entrega das soluções propostas: 3 meses com relatórios mensais de progresso
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Obrigado!
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