GESTÃO DE PROJETOS. 3. Certificações 3.1. Tipos de Certificações 3.2. Principais Certificações (Emitidas pelo IPMA e PMI ou outras associações)

Apresentação em tema: "GESTÃO DE PROJETOS. 3. Certificações 3.1. Tipos de Certificações 3.2. Principais Certificações (Emitidas pelo IPMA e PMI ou outras associações)"— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO DE PROJETOS

2 3. Certificações 3.1. Tipos de Certificações 3.2. Principais Certificações (Emitidas pelo IPMA e PMI ou outras associações)

3 Um pouco da história... Década 50 – Ferramentas de análise de riscos e de cronogramas – CPM – PERT (Projeto Polaris) Década 60 – 1962 – PERT/Custo e WBS – 1964 – Earned Value – 1965 – Criado o IPMA (grupo de debates em gerenciamento de projetos) – 1967 – Primeiro congresso Internacional em Viena (30 países) – 1969 – Criado o PMI Project Management Institute (5 voluntários) Década 70 – Sistemas de controle, poder e autoridade do gerente de projetos (Wilemon), Gestão de conflitos (Thamhain), Alternativas organizacionais (Youker) – 1976 decisão para documentar as melhores práticas (congresso PMI Montreal) Década 80 – Contexto estratégico para desenvolver projetos (Morris) – Prototipação, TQM, trabalho em equipe, computação 4ª geração – 1981 – Criação no PMI do ESA (Ethics, Standards, and Acreditation) – 1983 – Relatório do ESA

4 Fundado em 1969 – 5 pessoas, Pensilvania – EUA – PMI Seminars & Simposium em Atlanta com 83 Pessoas Década de 70 - – PMJ – Project Management Journal – 2 mil membros no final da década História do PMI – Project Management Institute

5 Década de 80 – Código de Ética – PMP – Project Management Professional – Primeira publicação de padrões. PMQ Special Report on Ethics Standards and Accreditation – PM Network – Revista mensal do PMI – 8.500 associados Década de 90 – Seminários Mundiais – PMBOK Guide, PM Today – 50 mil associados, 10.000 PMP’s

6 PMI - Project Management Institute Atualmente: + 439 mil associados + 594 mil PMP’s + 4 milhões de PMBOK’s Afiliados em 180 países

7 PMI no Brasil Fundação do 1º. Chapter em SP em 1998 Presente em 15 Estados Pesquisa PMSurvey Prioridade do PMI na América do Sul: Maior evento já realizado pelo PMI fora dos EUA 1.200 congressistas

8 PMI Chapter Paraná Sede Curitiba Branch Norte PR e Branch Oeste 294 Membros 139 PMP’s Dados de fev/2013

9

10 Certificações

11 O que é a Certificação PMP? Desde 1984, o PMI® - Project Management Institute tem se dedicado ao desenvolvimento e manutenção de um rigoroso Programa de Certificação Profissional, com base em um exame, visando o avanço da profissão de Gerenciamento de Projetos e o reconhecimento das conquistas individuais nesta área. A Certificação PMP®(Project Management Professional) do PMI® é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos, sendo uma das mais valorizadas e requisitadas por diversas organizações do mercado. O profissional que obtém esta certificação, comprova o seu conhecimento sobre as técnicas e práticas do Gerenciamento de Projetos propostas pelo PMI, podendo contribuir portanto de forma expressiva para a empresa onde atua, além de obter um grande diferencial para a sua carreira profissional. Pesquisa salarial divulgada pela TechRepublic mostra que a certificação PMP paga os maiores salários.divulgada pela TechRepublic

12 Certificações Elegibilidade Para estar elegível (apto) a realizar o exame de certificação PMP® do PMI® o profissional deve ter 35 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos e possuir experiência de pelo menos 3 anos trabalhando na área. Para comprovação da experiência, existem duas categorias: Categoria II (profissionais com 2º grau completo): Possuir experiência de no mínimo 5 anos em projetos (mínimo de 7500 horas) Categoria I (profissionais com 3º grau completo): Possuir experiência de no mínimo 3 anos em projetos (mínimo 4500 horas)

13 Certificações O Exame A certificação PMP é dada apenas àqueles que são aprovados em um exame. O exame, que pode ser feito em Português, consiste de 200 questões de múltipla escolha, com 4 alternativas cada.. Os candidatos devem acertar 106 de 175 questões do exame. O exame contém ainda outras 25 questões que não são consideradas para a nota final, porém o candidato não é informado sobre quais são estas questões. O exame PMP é mais do que apenas gerenciamento de projetos. Para ser aprovado no exame é fundamental um estudo bem estruturado, contando com o apoio de profissionais altamente experientes, material didático de alta qualidade e uma intensa prática com testes simulados. Os exames PMP em Porto Alegre, Florianópolis, Fortaleza, Manaus, Salvador e Vitória são em papel. Em Curitiba, São Paulo, Rio, Brasília, Belo Horizonte e Recife é possível realizar o exame on-line.

14 Certificações O que é a Certificação CAMP? Se você não tem a experiência suficiente para obter o PMP®, ou não deseja se tornar gerente de projetos, a Certificação CAPM® é a mais indicada. Esta é a melhor opção para vPúblico alvo ocê, porque vai adicionar um valor enorme ao seu currículo, lhe dar destaque perante o seu atual empregador, bem como chamar a atenção de potenciais empregadores. Ela demonstra que você é sério sobre avançar na sua carreira. Público alvo Membros de equipes de projetos Praticantes de gerenciamento de projetos menos experientes, ou recém-iniciados nas atividades associadas à disciplina; Estudantes de graduação ou pós-graduação interessados em gerenciamento de projetos.

15 Certificações Critérios de elegibilidade Segundo grau completo; Experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto OU 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos Exame de Certificação O exame é similar ao da credencial PMP, com a importante distinção de que é 100% baseado nos grupos de processos descritos no Guia PMBOK – ao contrário do exame PMP, que vai além do Guia PMBOK e contém uma boa parcela de questões situacionais.

16 GERENCIAMENTO DE PROJETOS GPMG.com.br