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Gerenciamento de Projetos PMI/PMBok Abertura e Apresentação do Programa.

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Apresentação em tema: "Gerenciamento de Projetos PMI/PMBok Abertura e Apresentação do Programa."— Transcrição da apresentação:

1 Gerenciamento de Projetos PMI/PMBok Abertura e Apresentação do Programa

2 PMBOK® Guide ( Project Management Body of Knowledge) 4ª Edição 9 Áreas de Conhecimento 42 Processos Descreve práticas consideradas boas práticas em muitos projetos na maior parte do tempo, havendo consenso pelos praticantes sobre seus valores e aplicabilidade

3 Instituição internacional, sem fins lucrativos, criada em 1969 Desenvolve normas, programas educacionais e certificação profissional Visa profissionalizar e expandir o conhecimento na área de Gerenciamento de Projetos membros (1º semestre de 2006) PMI – Project Management Institute

4 Cronograma Abertura Gerenciamento de Integração Fases do Projeto e o seu ciclo de vida Os stakeholders (interessados) do Projeto Os processos e áreas de processos da Gerência de Projetos Papel do gerente de projetos Gerenciamento de Escopo – Coletar os requisitos do projeto Definir o escopo Criar a EAP Verificar escopo Controlar Escopo

5 Cronograma (cont.) Gerenciamento do Tempo do Projeto Definir as atividades Sequenciar as atividades Estimar a duração das atividades Estimar os recursos das atividades Desenvolver o cronograma Controlar o cronograma. Gerenciamento do Custo do Projeto Estimar os custos Estimar o orçamento Controlar os custos Planejar os recursos

6 Cronograma (cont.) Gerenciamento de Qualidade Planejar a qualidade Realizar a garantia de qualidade Realizar o controle da qualidade Satisfazer às necessidades para as quais foi empreendido o projeto Gerenciamento de Recursos Humanos Desenvolver o plano de RH Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Mobilizar a equipe do projeto Utilizar de maneira mais eficaz o pessoal envolvido no projeto.

7 Cronograma (cont.) Gerenciamento da Comunicação do Projeto Planejar a comunicação Distribuir as informações Identificar os stakeholders Gerenciar expectativas de stakeholders Reportar o desempenho Gerenciamento de Riscos Planejar os riscos Identificar os riscos Planejar as respostas aos riscos Realizar a análise qualitativa e quantitativa dos riscos Monitorar e controlar riscos Identificar Gerenciamento de Aquisições Planejar as aquisições Realizar as aquisições Administrar as aquisições Encerrar as aquisições Encerrar o Projeto Gerenciar as aquisições de bens e serviços de terceiros.

8 O que é projeto???

9 Projeto: É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.

10 Por que Gerenciar Projetos???

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13 FAIL

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16 Gerenciar projetos aumenta as chance de sucesso!!

17 Razões pelas quais Projetos falham: Especificações Pobres de Funcionalidades. Prazo Irreal. Falta de Envolvimento da Gerência Executiva Falha no Gerenciamento de Mudanças

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19 MBA - Master of Business Administration O que é? Significa Mestrado em Administração de Empresas. MBA é um curso de formação de executivos, nas diversas disciplinas da administração, onde são estudadas matérias de marketing, finanças, RH, contabilidade etc. Apesar do MBA ter grau de "mestrado" em diversos países, no Brasil ele é enquadrado como "Especialização", ou seja, uma "Pós graduação Lato Sensu". O que eu preciso para aproveitar um MBA? Experiência profissional de pelo menos 3 anos. Fluência em inglês, principalmente para os que querem fazer um MBA fora do Brasil.

20 Certificação PMP O que é? PMP significa Project Management Professional. É uma certificação profissional do PMI, aceita e reconhecida mundialmente. Por que se certificar como PMP? A certificação PMP indica ao mercado profissional que você possui uma base sólida de conhecimentos em gerenciamento de projetos, baseada no padrão do PMI. Quem está elegível à certificação PMP? Os candidatos devem atender aos requisitos educacionais e de experiência separados em duas categorias

21 Certificação PMP O que é? PMP significa Project Management Professional e é uma certificação profissional do PMI aceita e reconhecida mundialmente. Por quê se certificar como PMP? A certificação PMP indica ao mercado profissional que você possui uma base sólida de conhecimentos em gerenciamento de projetos, baseada no padrão do PMI. Quem está elegível à certificação PMP? Os candidatos devem atender aos requisitos educacionais e de experiência mínima em projetos.

22 Pré-Requisitos para Nível Superior Diploma horas em posição responsável por liderar ou dirigir tarefas de projetos e 36 meses (sem sobreposição) de experiência em gerenciamento de projetos Mínimo de 35 horas de educação em gerenciamento de projetos

23 Pré-Requisitos para Nível Médio Diploma horas em posição responsável por liderar ou dirigir tarefas de projetos e 60 meses (sem sobreposição) de experiência em gerenciamento de projetos Mínimo de 35 horas de educação em gerenciamento de projetos

24 Duração: 4 horas 200 questões de múltipla escolha, divididas em: Processos de Iniciação11% Processos de Planejamento23% Processos de Execução27% Processos de Controle21% Processos de Fechamento09% Resp. Profissional e Social 09% Aprovação: acertar no mínimo 106 das 175 questões OBS.: 25 questões serão pré-testes para exames futuros Prova

25 Investimento Taxa para realização de exame PMP Taxa para membros do PMI é de US$ 450,00 Taxa para não membros US$ 555,00 Preenchimento de um formulário de exame, elegibilidade e ética Taxa para fazer novo Exame PMP Taxa para membros do PMI é de US$ 275,00 Taxa para não membros US$ 375,00 Preenchimento de um formulário de re-exame Realização de MBA em Gestão de Projetos. O valor depende da instituição a ser escolhida.

26 Backup slides

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28 Recomenda-se chegar meia hora antes do horário marcado; Apresentar 2 documentos de identificação com foto e assinatura; Fornecer o número de identificação dado pelo PMI; Levar o com a informação que a 2ª língua de sua prova é o português. É permitida a utilização de calculadora de 4 funções, lápis e borracha. Não é permitido qualquer tipo de material levado pelo aluno como dicionários, livros etc. Os objetos pessoais serão guardados em um escaninho e a chave será dada ao candidato. Serão dadas 2 folhas para rascunho, que deverão ser entregues ao fim da prova. O candidato terá 15 minutos para familiarizar-se com o uso do sistema no computador antes de iniciar a prova. Dia da Prova Dia da Prova


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