Fontes, Identificação e Categorização de riscos

Apresentação em tema: "Fontes, Identificação e Categorização de riscos"— Transcrição da apresentação:

1 Fontes, Identificação e Categorização de riscos

2 EMENTA DO CURSO Riscos – definição e histórico.
Planejamento do gerenciamento de riscos. Fontes, Identificação e Categorização de riscos. Qualificação e Quantificação por Valor Esperado dos riscos. Simulação de Monte Carlo. Estratégias e Plano de resposta aos riscos. Planejamento de Reservas. Controle de riscos. Gerência de Riscos como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.

3 GERENCIAMENTO DE RISCOS – PROCESSOS
Planejamento de riscos; Identificação dos riscos; Análise qualitativa dos riscos; Análise quantitativa dos riscos; Planejamento da resposta dos riscos; Monitoramento e controle dos riscos. Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

4 Planejamento de Riscos
Decisão de como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de risco de um projeto.

5 Entradas Planejamento do gerenciamento de Riscos Declaração do escopo
Plano de gerenciamento de custo Plano de gerenciamento do cronograma Plano de gerenciamento das comunicações Fatores ambientais da empresa Ativos de processos organizacionais Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

6 Técnica/ferramenta Planejamento do gerenciamento de Riscos
Reuniões de planejamento Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

7 Saídas Planejamento do gerenciamento de Riscos
Plano de gerenciamento de riscos Metodologia Papéis e responsabilidades Orçamentação Prazos Categorias de riscos Definições de probabilidades e impacto de riscos Matriz de probabilidade e impacto Tolerâncias revisadas das partes interessadas Formatos de relatórios Acompanhamento Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

8 Fontes de riscos e categorias
Externo Interno Técnico Gerenciamento de projetos Impactos em objetivos de escopo, prazo, custo e qualidade Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

9 EAR Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

10 Exemplo – Escala de Impacto de Riscos
Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

11 GERENCIAMENTO DE RISCOS – PROCESSOS
Planejamento de riscos; Identificação dos riscos; Análise qualitativa dos riscos; Análise quantitativa dos riscos; Planejamento da resposta dos riscos; Monitoramento e controle dos riscos.

12 Identificação de Riscos
Processo onde são levantados os riscos que podem afetar o projeto e registro de suas características. “Risco pode ser um evento positivo ou negativo para o Projeto.”

13 Entradas Identificação dos Riscos Plano de gerência de riscos
Estimativa de custos das atividades Estimativa de duração das atividades Linha de base do escopo Registro das partes interessadas Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

14 Entradas (continuação)
Identificação dos Riscos Entradas (continuação) Plano de gerenciamento de custo Plano de gerenciamento do cronograma Plano de gerenciamento da qualidade Documentação do projeto Fatores ambientais da empresa Atitudes em relação aos riscos Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

15 Técnicas/ferramentas
Identificação dos Riscos Técnicas/ferramentas Revisões da documentação Coleta de informações Brainstorming Técnica Delphi Entrevista Identificação de causa-raiz Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

16 Identificação dos Riscos
Técnicas/ferramentas (Continuação) Análise da lista de verificação Análise das premissas Técnicas com diagramas Diagrama de causa e efeito/ Ishikawa / espinha de peixe Diagrama do sistema ou fluxogramas Diagrama de influência Análise SOWT Opinião especializada Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

17 Saídas Identificação dos Riscos Registro de Riscos
Lista de riscos identificados Lista de resposta potenciais Fonte: Guia PMBOK, PMI, quarta edição, 2008

18 Registro de Risco

19 ATIVIDADE EM GRUPO Identificação de riscos de um projeto Com base em:
declaração de escopo EAP EAR