GERÊNCIA DAS REGIONAIS DE SAÚDE E NÚCLEOS DE APOIO AO CONTROLE DE ENDEMIAS PLANO ESTADUAL DE SAÚDE 2016-2019 ANÁLISE SITUACIONAL DAS REGIONAIS DE SAÚDE.

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1 GERÊNCIA DAS REGIONAIS DE SAÚDE E NÚCLEOS DE APOIO AO CONTROLE DE ENDEMIAS PLANO ESTADUAL DE SAÚDE 2016-2019 ANÁLISE SITUACIONAL DAS REGIONAIS DE SAÚDE

2 IMÓVEIS Quanto a propriedade Quanto a propriedade: Próprios – 09 (prédios antigos; sem manutenções preventivas e corretivas ao longo do tempo; instalações inadequadas); Locados – 06 (dificuldades na gestão dos contratos; dificuldades de mudanças estruturais, manutenções, adequações e ampliações; instalações inadequadas); Cedidos – 03 (situação precária pela falta de documentação e cessão dos imóveis;instalações inadequadas). Quanto a estrutura Quanto a estrutura: Áreas exíguas (espaços pequenos, restritos e limitados diante das atuais e crescentes demandas, tanto do nível central quanto dos municípios); Instalações precárias (infraestrutura e estrutura sem manutenção periódica); Prédios em locais inadequados (dificuldade de acesso para servidores e clientes).

3 RECURSOS HUMANOS Déficit de servidores (quantidade e qualidade); Má distribuição pelas unidades (regionais com muitos servidores outras com insuficiência); Déficit de profissionais com formações específicas (em farmácia, veterinária, administração, informática, etc...); Grande parte dos servidores entrando na faixa apta à aposentadoria; Baixa qualificação (profissional e técnica); Dificuldade de gestão de pessoal, tanto no nível central quanto nas unidades regionais.

4 FROTA  Déficit de veículos (quantidade e tipo de veículos);  Dificuldade de manutenção dos veículos;  Sucateamento da frota.

5 PROCESSOS (procedimentos) ♯ Regionais não participam do processo de tomada de decisão das políticas e programas de saúde; ♯ Fluxo de informações e ações (nível central/município) sem a participação da regional; ♯ Afastamento de setores do nível central com as regionais relacionadas as suas ações e atividades (falta de orientação e demandas aos setores regionais; definição do papel das regionais ligadas a esses setores ausentes); ♯ Falta de comunicação (nível central/município), gerando conflito de agendas e sobrepondo ações; ♯ Falta de entendimento das áreas técnicas do nível central de que as Regionais de Saúde são a representação de cada setor da SES-GO na região sanitária; ♯ Ausência de política de qualificação permanente dos servidores regionais, sobretudo nas áreas de planejamento e gestão das regionais, bem como relacionadas à articulação interfederativa (capacidade de interlocução com municípios e outras instituições).

6 GOVERNANÇA REGIONAL “governança é a maneira pela qual o poder é exercido na administração dos recursos sociais e econômicos de uma região visando o desenvolvimento, e a capacidade dos governos de planejar, formular e programar políticas e cumprir funções”. Adaptação do conceito do Banco Mundial COOPERAÇÃO

7 GOVERNANÇA REGIONAL Déficit de serviços de saúde nas regiões sanitárias; Baixa qualidade nos serviços ofertados; Alto custo do setor saúde; Dificuldade de acesso a serviços e tecnologia pelos municípios do interior; Escassez de profissionais de saúde nas regiões sanitárias; Sobrecarga dos serviços nos municípios ofertantes;

8 Gerência das Regionais de Saúde Coordenações: Coordenação de Administração e Logística Coordenação de Apoio Técnico em Saúde Coordenação de Gestão Estratégica e Participativa Coordenação de Consórcios Públicos em Saúde Av. República do Líbano nº 1.875 – 2º andar – Ed. Vera Lúcia Setor Oeste - CEP 74.115-030 – Goiânia – GO 3201-19103201-19113201-1922 Fone: (62) 3201-1910, (62) 3201-1911 e (62) 3201-1922 gab.gernace@saude.go.gov.br e-mail: gab.gernace@saude.go.gov.br