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PublicouMauro Bastos de Figueiredo Alterado mais de 7 anos atrás
1
Insira aqui o nome e o logotipo da empresa
2
Histórico/visão da empresa Quem é quem? Políticas da empresa Benefícios Revisões de desempenho Outros recursos Tarefas envolvidas Resumo
3
Ano em que a empresa foi fundada Visão e missão da empresa Produtos e serviços da empresa
4
Nome Cargo
5
Destacar e relembrar as políticas mais importantes Analisar os horários de trabalho da empresa Falar sobre o que se espera dos funcionários Distribuir o manual da empresa
6
Opções de plano de saúde/odontológico Férias/licença médica/feriados Portadores de deficiências/seguro de vida AposentadoriaOportunidades de treinamento/estudo Outros benefícios
7
Indicar o objetivo das avaliações de desempenho Descrever a freqüência e a época das avaliações Descrever o processo de avaliação Distribuir formulários de avaliação
8
Manual da empresaOutros documentos referentes às políticas da empresaNome/telefone do contato de cada área
9
Apontar e explicar os formulários que precisam de atenção imediata. Estabelecer prazos para a entrega da documentação dos novos funcionários
10
Discutir os assuntos abordados Reiterar suas boas-vindas Lembrar os participantes de que devem entregar sua documentação Encerrar a reunião de orientação aos novos funcionários
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