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Gestão Estratégica para Resultados Governo do Pará 13 de fevereiro de 2012.

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1 Gestão Estratégica para Resultados Governo do Pará 13 de fevereiro de 2012

2 2 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Objetivo Apresentar os avanços do projeto de Gestão para Resultados, até o momento, e os próximos passos; Apresentar as principais realizações do Governo em 2011; Apresentar alguns dos Compromissos para 2012.

3 3 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Objetivo Apresentar os avanços do projeto de Gestão para Resultados, até o momento, e os próximos passos; Apresentar as principais realizações do Governo em 2011; Apresentar alguns dos Compromissos para 2012.

4 O PROJETO Promover a otimização na utilização dos recursos públicos a partir de um robusto processo de planejamento e gestão estratégicos 1. Definir o FOCO do Governo, a partir de uma Visão de Longo Prazo 2. Provocar a INTEGRAÇÃO das políticas públicas e a TRANSVERSALIDADE das ações.

5 5 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Gestão de Resultados SISTEMA INTEGRADO DE PRÁTICAS

6 6 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados O Projeto é Constituído por 4 Frentes de Trabalho 1. Formulação e Tradução da Estratégia Construção do planejamento estratégico Qualificação do PPA e identificação de oportunidades de melhoria na casa de R$4bi 2. Alinhamento do Governo com o Desdobramento da Estratégia Elaboração do planejamentos estratégicos (painel de contribuição) das Secretarias Executivas, SEGUP, AGE, COHAB e COSANPA alinhados à estratégia do Estado. Contratualização dos resultados com todos os Secretários Executivos 3. Geração de Resultados de Curto Prazo Levantamento dos resultados a serem entregues em 2011 (Agenda mínima e Programas / Ações). Elaboração de um modelo de gestão de resultados para acompanhamento do alcance das metas previstas para Elaboração de dois relatórios de gestão de resultados (out e dez). Alcance de 70% dos compromissos assumidos. 4. Modelo de Gestão Elaboração de um modelo de gestão e governança para acompanhamento e gestão da estratégia. Processo de acompanhamento do alcance dos resultados contratualizados. Implementação de SW para acompanhamento dos resultados. Mais de 530 participações de servidores do Estado

7 7 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados O CONTEÚDO ESTRATÉGICO

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15 15 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Proposta de Indicadores e Metas Status do Mapa Corporativo Para os 26 objetivos estratégicos do mapa, existem 63 indicadores de desempenho que medirão o alcance destes objetivos; Estes indicadores são a base para identificação das metas a serem atingidas; Exemplo: INCENTIVAR O INGRESSO E A RECOLOCAÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO Criar um ambiente de negócios saudável, simplificado e competitivo, nos setores econômicos, sociais, ambientais e no terceiro setor do Estado do Pará, que possibilite a geração de emprego e renda, em todos os níveis, com a utilização de uma rede de ensino para formação, qualificação e requalificação profissional do trabalhador. Índice de titularização IndicadorFórmulaMeta 2012Meta 2015 Taxa de desocupação Pessoas que procuraram, mas não encontraram ocupação profissional remunerada / todas aquelas consideradas ativas no mercado de trabalho 7,3%6,26%

16 16 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Proposta de Indicadores e Metas INCENTIVAR O INGRESSO E A RECOLOCAÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO IndicadorMeta 2015 Taxa de desocupação6,26% Histórico do Indicador ProgramaIndicador do Programa Meta do Programa 2015 Bolsa trabalho Participação de jovens bolsistas inseridos no mundo do trabalho 40% Taxa de qualificação profissional do programa 100% Geração de trabalho, emprego e renda Taxa de aproveitamento de vagas 75% Taxa de desocupação6,26% Taxa de trabalhadores qualificados 30% Programas do PPA – 2012/ ,99% 5,21% PI Benchmark - BR Fonte: Ipeadata 7,55% AC Benchmark - Norte

17 17 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Objetivos da Etapa de Qualificação dos Programas Gerar uma análise qualificada do conteúdo do PPA: – Entender o grau de suficiência e alinhamento com a estratégia; – Avaliar a necessidade de eventuais correções (no curto e/ou longo prazo). Priorizar os programas e ações: – Auxiliar na execução PPA Momento de Integrar os esforços Planejamento Estratégico

18 18 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Etapas do processo de racionalização de Programas: Realizar inventário de todas os Programas existentes Mapear o relacionamento dos Programas com os objetivos estratégicos Avaliar a necessidade de incluir novos Programas Racionalizar Programas para otimizar a utilização dos recursos disponíveis Processo de racionalização de Programas Qualificação dos Programas do PPA Processo de racionalização de Programas Evento de priorização das Ações: Participação de cerca de 120 servidores.

19 19 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Matriz de Priorização de Programas

20 20 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Priorização das Ações R$ R$ R$ R$ R$ % 28% 10% 8% Foram avaliadas 669 ações em 61 programas. A maior fatia das ações ficou no quadrante de outras ações, contabilizando 54% do orçamento total. Resumo 56 Aproximadamente RS 4bi do orçamento, considerado com menor impacto na estratégia, será melhor utilizado

21 21 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados O DESDOBRAMENTO

22 22 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados TODOS SEMASEICOM SAGRISEAS SEPAQSETER SAGRI SEMA SEPAQ SECULT SEPAQSETRAN SETERSEAS SECULT SEJUDH SEEL SEFA COHAB SEGUP SEAS SEJUDH SETRAN SESPA COSANPA SEIDURB SAGRI SECTI SEPAQSAGRI SEPAQSECTI SEDUC SEMA SEPAQ SEDUC AGE SEPOF SEFA COHAB SEAD SEOP SEPOF SEDUC SEAD SEGUP SEFA SEAS COSANPA SAGRI SEAS SECTI, SEJUDH SEMA SEFA SEIDURB, COSANPA SEAS SEIDURB, SEMA

23 23 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Os painéis gerenciais..... VISÃO DO GOVERNADOR VISÃO DE CADA SECRETÁRIO ESPECIAL VISÃO DE CADA SECRETÁRIO EXECUTIVO

24 24 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Painéis de Contribuição 17 Secretarias Executivas, SEGUP, AGE, COHAB e COSANPA com painéis de contribuição construídos incluindo metas, programas e ações 2012 a Participação de todos os Secretários Executivos/Dirigentes de Órgãos ou seus adjuntos na validação das metas e ações propostas para 2012/2015 que serão contratualizadas no Acordo de Resultados.

25 25 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados A CONTRATUALIZAÇÃO

26 26 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Gestão de Resultados CONTRATUALIZAÇÃO - MODELO ACORDO DE RESULTADOS N° 01/2012 Acordo de Resultados que entre si celebram o Governador do Estado e a Secretaria Executiva de , com a interveniência da Secretaria Especial de Estado de , de acordo com as cláusulas abaixo. A SECRETARIA ESPECIAL DE ESTADO DE , doravante denominada Acordante, inscrita no CNPJ sob o nº , situada no Centro Integrado de Governo, na Av. Nazaré nº, neste ato representada pelo seu Titular, (nome do Secretário Especial), Secretário Especial de Estado de , inscrito no CPF sob o nº e portador da CI nº e a SECRETARIA DE ESTADO DE , doravante denominada Acordada, inscrita no CNPJ sob o nº , situada na , Bairro de , nesta cidade de Belém, capital do Estado do Pará, neste ato representada por sua Titular (nome do dirigente), Secretário de Estado de,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, inscrita no CPF/MF sob o nº , portadora da CI n° , tendo em vista da execução da Agenda Mínima do Estado do Pará para 2011, decorrente do Programa de Modernização da Gestão do Estado do Pará firmam o presente Acordo de Resultados, que será regido pelas cláusulas e condições que se seguem: CLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO E DA FINALIDADE O presente Acordo de Resultados tem por objeto a pactuação de um conjunto de ações previstas na Agenda Mínima do Estado do Pará para 2011, por meio do estabelecimento de parceira entre as partes acordadas, com a finalidade de promover a execução do Programa de Modernização da Gestão do Estado do Pará.

27 27 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Contratualização – Metas 2012/2015 Serão contratualizados no total 131 Metas e 39 Programas

28 28 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados GESTÃO DE RESULTADOS 2011

29 29 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Total 210 metas Alcance das Metas no Governo em 2011

30 30 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Participação da Agenda Mínima nas metas alcançadas Total 144 metas

31 31 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados 31 % de metas alcançadas por Secretaria Especial out - dez/11 Out Dez

32 32 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados O PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO E GESTÃO

33 33 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados O Modelo de Acompanhamento e Gestão Já foi implantado um modelo de gestão para a geração de resultados de curto prazo (2011), contudo, foi ajustado para o modelo de gestão de mais longo prazo; Parte da seguinte lógica: Objetivos Estratégicos Programas Ações Secretarias Executivas (eficácia) Transversalidade (eficiência) Secretarias Especiais (efetividade)

34 34 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Os painéis gerenciais..... VISÃO DO GOVERNADOR VISÃO DE CADA SECRETÁRIO ESPECIAL VISÃO DE CADA SECRETÁRIO EXECUTIVO

35 Gestão de Resultados Calendário Mês 1Mês 2Mês Secretários Especiais Reunião com o Governador (Governador e Sec. Especiais) Reunião de resultados das Secretarias Especiais (Sec. Especial e suas vinculadas incluindo os Coordenadores Gerais de Programas) Secretários Executivos/Dirigen- tes de Órgãos Reunião de Resultados das Secretarias Executivas (Sec. Executivo,/Dirigente de Órgão, sua Assessoria, Coordenadores Gerais de Programas sob sua responsabilidade) Coordenador Geraldo Programa Reunião de Monitoramento de Programas ( Coordenador Geral do Programa, Área de Planejamento ou seu equivalente nos Órgãos envolvidos no programa, SEPOF, Assessoria da Secretaria Especial)

36 Capacitação Intensiva na metodologia 80 servidores capacitados na metodologia VII Encontros de capacitação para as Assessorias das Secretarias Especiais 70 servidores capacitados no sistema de gestão ESM que está pronto para ser utilizado

37 37 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Exemplo de um Painel de Controle / Sala de Situação a partir da alimentação do sistema ESM de gestão estratégica

38 38 Copyright © 2011 Symnetics – Todos os direitos reservados Objetivo Apresentar os avanços do projeto de Gestão para Resultados, até o momento, e os próximos passos; Apresentar as principais realizações do Governo em 2011; Apresentar alguns dos Compromissos para 2012.

39 SECRETARIA ESPECIAL DE ESTADO DE GESTÃO

40 40 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Total 73 metas Principais resultados 2011 – vinculadas da SEGES Secretaria Especial de Estado de Gestão Principais realizações Gestão da Qualidade servidores capacitados Valorização do Servidor – realização do Servifest e Feira de Talentos atendendo 7359 servidores - concedido cerca de 6% de reajuste salarial aos servidores estaduais Modernização da Gestão Administrativa – nomeação de servidores aprovados em concurso público NAVEGAPARÁ – 14 Cidades Digitais implantadas Qualidade Social do Serviço Público segurados atendidos no Programa ASSISTLAR que atende o segurado acamado em sua residência, reduzindo despesas com internação Programa de Educação Fiscal - 32 municípios atingidos Gestão Fazendária - acréscimo de 12,5% da receita própria, em valores correntes e 5,5% em valores reais - aprovação do Projeto de Lei que cria a Taxa de Controle, Acompanhamento e Fiscalização das Atividades de Pesquisa, Lavra, Exploração e aproveitamento de Recursos Minerais (TFRM) Gestão do Planejamento Estratégico - Elaboração do PPA com participação popular em audiências públicas realizadas nas 12 Regiões de Integração e acessos via internet

41 41 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Principais metas vinculadas da SEGES Manter o percentual de comprometimento de gastos abaixo do limite prudencial da Lei Complementar 101/2000 (art. 19, II) abaixo de 60% Incremento real de 8% da receita própria 80% do índice de convênios monitorados pelo Governo do Estado Manter o percentual de comprometimento de gastos abaixo do limite prudencial da Lei Complementar 101/2000 (art. 19, II) abaixo de 60% Incremento real de 8% da receita própria 80% do índice de convênios monitorados pelo Governo do Estado Gestão do Planejamento e de Informações Estaduais Gestão Fazendária Modernização da Gestão do Estado Valorização do Servidor Público Gestão do Planejamento e de Informações Estaduais Gestão Fazendária Modernização da Gestão do Estado Valorização do Servidor Público Exemplo – Metas 2012 Principais Programas

42 42 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados SECRETARIA ESPECIAL DE ESTADO DE PROTEÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

43 43 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Total 28 metas Principais resultados vinculadas da SEEPDS Secretaria Especial de Estado de Proteção e Desenvolvimento Social Principais realizações Fim da fila de espera por hemodiálise Ampliação dos serviços dos hospitais regionais de Marabá, Redenção, Altamira e Santarém Implantação de ações de média e alta complexidade beneficiando pacientes Implementação de ações da estratégia de Saúde da Família, com pessoas atendidas em 52 municípios Novo hospital Jean Bitar com 80 leitos Reforma da Unidade de Atendimento Imediato – UAI do Hospital Ophir Loyola Construção do novo Hospital da Santa Casa, em andamento Construção Hospital Oncológico Pediátrico, em andamento Instalação de 40 pontos com equipamento de telemedicina Mais de alunos capacitados no Projovem Urbano 135 mil pessoas com registro civil emitido

44 44 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Principais metas vinculadas da SEEPDS Principais realizações Valorização do Servidor – Cheque Moradia, Credlivro, Servifest, PCCR NAVEGAPARÁ – implantação de 6 Infocentros e 14 Cidades Digitais Aumento da Taxa de Leitos Hospitalares do SUS por Mil Habitantes para 1,6 Inclusão produtiva - redução da Taxa de Desocupação para 7,3% Aumento da Taxa de Leitos Hospitalares do SUS por Mil Habitantes para 1,6 Inclusão produtiva - redução da Taxa de Desocupação para 7,3% Exemplos – Metas 2012 Bolsa Trabalho Combate as Drogas Geração de Trabalho, Emprego e Renda Igualdade Étnico-racial e Social Inclusão Socio produtiva Média e Alta Complexidade na Saúde Pacto pelos Direitos Humanos Proteção Social no Suas Segurança Alimentar e Nutricional Bolsa Trabalho Combate as Drogas Geração de Trabalho, Emprego e Renda Igualdade Étnico-racial e Social Inclusão Socio produtiva Média e Alta Complexidade na Saúde Pacto pelos Direitos Humanos Proteção Social no Suas Segurança Alimentar e Nutricional Principais Programas

45 45 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados SECRETARIA ESPECIAL DE ESTADO DE INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

46 46 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Total 26 metas Principais resultados - vinculadas da SEINFRA Secretaria Especial de Estado de Infraestrutura e Logística para o Desenvolvimento Sustentável Principais realizações Orla de Marudá recuperada Abertura e implantação da rodovia Perna Sul, que ligará a Alça Viária à PA -252 (90% concluída) Asfalto na Cidade: Marudá (100%), Salinas (100%), Castanhal (100%), Nova Ipixuna (60%), Primavera (60%), Abaetetuba (40%), Terra Alta (40%), Acará (35%) e Tucuruí (20%) Recuperação da Alça Viária (20% concluída) Intervenções para melhoria do abastecimento de água em cerca de 70 municípios Entrega de 445 unidades habitacionais pelo Programa Minha Casa Minha Vida (Ananindeua e Santa Bárbara) e 112 unidades habitacionais em Belém e Ananindeua pela COHAB Retomada do Programa Cheque Moradia, com a entrega de 745 cheques Implantação de Unidade de Conservação da Calha Norte 10 Infocentros implantados

47 47 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Principais metas vinculadas da SEINFRA Principais realizações Valorização do Servidor – Cheque Moradia, Credlivro, Servifest, PCCR NAVEGAPARÁ – implantação de 6 Infocentros e 14 Cidades Digitais 194 Km de vias urbanas pavimentadas (Asfalto na Cidade) Início das obras de saneamento em 14 municípios, através do PAC /FUNASA, com 100% de cobertura domicílios atendidos com benefícios habitacionais, incluindo Cheques Moradias 194 Km de vias urbanas pavimentadas (Asfalto na Cidade) Início das obras de saneamento em 14 municípios, através do PAC /FUNASA, com 100% de cobertura domicílios atendidos com benefícios habitacionais, incluindo Cheques Moradias Exemplos - Metas 2012 Caminhos para o Desenvolvimento Desenvolvimento Portuário e Hidroviário Saneamento é Vida Habitar para Viver Melhor Território de Integração Regional Ciência e Tecnologia para o Desenvolvimento Sustentável Inclusão Digital para o Desenvolvimento – Navegapará Disseminação De Ciência, Tecnologia E Inovação Floresta Sustentável Gestão Ambiental e Territorial Gestão de Obras Públicas Sistema Paraense de Inovação Caminhos para o Desenvolvimento Desenvolvimento Portuário e Hidroviário Saneamento é Vida Habitar para Viver Melhor Território de Integração Regional Ciência e Tecnologia para o Desenvolvimento Sustentável Inclusão Digital para o Desenvolvimento – Navegapará Disseminação De Ciência, Tecnologia E Inovação Floresta Sustentável Gestão Ambiental e Territorial Gestão de Obras Públicas Sistema Paraense de Inovação Principais Programas

48 48 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados SECRETARIA ESPECIAL DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E INCENTIVO À PRODUÇÃO

49 49 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Total 37 metas Principais resultados vinculadas da SEDIP Secretaria Especial de Estado de Desenvolvimento Econômico e Incentivo à Produção Principais realizações Produção regional ocupa 300 estandes na Feira Frutal Amazônia produtores familiares beneficiados pelo Programa Agricultura Familiar Agroindústria de derivados de leite em Conceição do Araguaia mudas produzidas como fomento ao desenvolvimento de sistemas agroflorestais Implementação do programa Municípios Verdes em 90 Municípios Renovação do Turismo no Pará

50 50 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Principais Metas 2012 – vinculadas da SEDIP Principais realizações Valorização do Servidor – Cheque Moradia, Credlivro, Servifest, PCCR NAVEGAPARÁ – implantação de 6 Infocentros e 14 Cidades Digitais 2 cadeias produtivas verticalizadas Exemplo – Metas 2012 Desenvolvimento Sustentável da Agropecuária Desenvolvimento Sustentável da Pesca e Aquicultura Modernização da Agricultura Familiar Desenvolvimento Sustentável da Agropecuária Desenvolvimento Sustentável da Pesca e Aquicultura Modernização da Agricultura Familiar Principais Programas

51 51 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados SECRETARIA ESPECIAL DE ESTADO DE PROMOÇÃO SOCIAL

52 52 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Principais resultados - vinculadas da SEPROS Secretaria Especial de Estado de Promoção Social Total 20 metas

53 53 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Principais resultados - vinculadas da SEPROS Secretaria Especial de Estado de Promoção Social 70% da obra concluída da Escola Profissionalizante em Vigia Plano de Carreira, de Cargos e Salários implantado Início da implantação do Sistema de Premiação e Incentivo a Meritocracia entre professores e alunos 35% das obras concluídas, referente às 11 Escolas de Educação Tecnológica do Pará 75 Escolas Reformadas 8 Escolas Indígenas construídas Interiorização da Orquestra Sinfônica Theatro da Paz Realização da Feira do Livro (com mais de 420 mil visitantes, 767 mil livros comercializados, 536 editoras, R$ 13,8 milhões em negócios) e 2 Salões do Livro no interior do Estado Realização de Grandes Festivais ( Festival de Ópera, Nazaré em Todo Canto, Natal com Arte em toda Parte, Arraial de Todos os Santos, Festival Internacional de Música) Mais de 60 entidades de manifestações culturais atendidas Mais de 430 Artistas nas diversas artes assistidos Apoio a 285 Atletas nas diversas modalidades Reforma do Parque Aquático da UEPA concluída Retorno do Gran Prix de Atletismo Realização do Superclássico das Américas Apoio a 13 atletas cadeirantes em competição internacional 15% das ações para a implantação do curso de Medicina em Marabá realizado alunos com reforço escolar à realização do ENEM e Vestibular alunos assistidos com ações inovadoras de tecnologia alunos beneficiados com o convênio entre o Governo do Estado e Vale do Rio Doce Alfabetização de jovens e adultos na Região de Integração do Marajó Interiorização da Educação Musical 21 Lanchas Escolares adquiridas beneficiando alunos ribeirinhos novos alunos na Educação Profissional Aquisição de mais de 137 mil carteiras escolares Aquisição de gêneros alimentícios da agricultura familiar, beneficiando produtores rurais e atendendo mais de alunos Criação de 3 novos cursos na UEPA (Biomedicina em Marabá, Análise de Desenvolvimento de Sistemas em Castanhal e Redenção, e Lic. Intercultural Indígena em São Miguel do Guamá e Marabá) Ampliação de 23,6% na oferta de vagas na UEPA. Pará conquista outros estados por meio do Terruá Pará pessoas assistidas em 172 oficinas ofertadas pela Fundação Curro Velho Principais Realizações 2011

54 54 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Principais Metas vinculadas da SEPROS Expansão da Educação Profissional, com a conclusão das obras de 3 escolas técnicas Início das obras da base física para o funcionamento do Curso de Medicina da UEPA e a realização do Vestibular para Medicina em Marabá Início da construção da Praça de Esporte e Lazer do Complexo Esportivo Estádio Olímpico do Pará Expansão da Educação Profissional, com a conclusão das obras de 3 escolas técnicas Início das obras da base física para o funcionamento do Curso de Medicina da UEPA e a realização do Vestibular para Medicina em Marabá Início da construção da Praça de Esporte e Lazer do Complexo Esportivo Estádio Olímpico do Pará Exemplos - Metas 2012 Valorização do Servidor da Educação Educação Pública de Qualidade Esporte e Lazer: um Caminho para Inclusão Social Nossa Arte, Nossa Cultura Revitalização, Preservação da Memória e Identidade Cultural Valorização do Servidor da Educação Educação Pública de Qualidade Esporte e Lazer: um Caminho para Inclusão Social Nossa Arte, Nossa Cultura Revitalização, Preservação da Memória e Identidade Cultural Principais Programas

55 55 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIAL

56 56 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Principais resultados vinculadas da SEGUP Secretaria de Estado de Segurança Pública Principais realizações Redução do número de homicídios: Estado 14,55% / RMB 30,67% / Belém 32,67% Redução do número de latrocínios: Estado 38,05% / RMB 52,50% / Belém 65,33% Redução do número de roubos: Estado 9,71% / RMB 10,25% / Belém 10,41% Capacitação de alunos (Ensino à Distância - EAD) Capacitação de profissionais (presencial) 703 novos veículos de polícia 20 viaturas para o Policiamento Turístico 10 viaturas do COMEN Sistema de Rastreamento Veicular Monitoramento de vídeo - 61 novas câmeras Coletes Balísticos Pistolas Construção e reforma de 21 delegacias Construção de 14 Novas Unidades Prisionais Implantação de 04 espaços PRÓ-PAZ - Integrado Implantação da UIPP Terra Firme Retomada das Atividades da Fábrica Esperança Operações Realizadas Reestruturação do Sistema de Segurança e da SEGUP Reorganização espacial da atuação dos órgãos: RISP, AISP e SEIS Total 26 metas

57 57 Copyright © 2010 Symnetics – Todos os direitos reservados Principais metas vinculadas da SEGUP 3,5% de redução de latrocínios por cem mil habitantes 3,5% de redução de roubos por cem mil habitantes 3,5% de redução de homicídios por cem mil habitantes Redução percentual de 10% de Mortes no Trânsito Formação de agentes do sistema de segurança pública Redução de 30% do Déficit Carcerário 3,5% de redução de latrocínios por cem mil habitantes 3,5% de redução de roubos por cem mil habitantes 3,5% de redução de homicídios por cem mil habitantes Redução percentual de 10% de Mortes no Trânsito Formação de agentes do sistema de segurança pública Redução de 30% do Déficit Carcerário Exemplos Metas 2012 Gestão Integrada do Conhecimento Segurança Pela Paz Valorização do Servidor do Sistema Estadual de Segurança Pública Gestão Integrada do Conhecimento Segurança Pela Paz Valorização do Servidor do Sistema Estadual de Segurança Pública Principais Programas

58 Obrigado! Alameda Rio Negro, 1030 – 2º andar Conj. 204 / 206 – Alphaville – Barueri, SP Tel.:


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