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1 BANCO DO BRASIL Divulgação do Resultado 4T05. 2 Ativos Ativos - R$ bilhões 82,6 108,9 129,6 126,5 138,4 165,1 204,6 230,1 239,0 253,0 1996 1997 1998.

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1 1 BANCO DO BRASIL Divulgação do Resultado 4T05

2 2 Ativos Ativos - R$ bilhões 82,6 108,9 129,6 126,5 138,4 165,1 204,6 230,1 239,0 253, Operações de Crédito¹ - R$ bilhões 25,7 26,1 28,5 29,0 36,0 40,2 51,4 65,6 74,8 86, BB - 13,2% Mercado - 9,9% CAGR (1) Líquido de Provisão BB - 14,4% Mercado - 10,1% CAGR

3 3 Captação Depósitos - R$ bilhões 45,2 55,3 61,0 72,2 65,7 73,4 97,3 110,0 115,5 137, Adm. Recursos de Terceiros - R$ bilhões 18,9 23,0 38,0 35,2 48,0 61,4 66,2 102,7 124,0 153, BB - 26,2% Mercado - 23,2% CAGR BB - 13,2% Mercado - 12,1% CAGR

4 4 Rede de Distribuição Pontos de Atendimento - mil 4,4 5,5 7,2 7,5 11,0 12,3 13,2 14,4 14,8 Terminais de Auto Atendimento - mil 4,1 6,9 12,5 24,5 30,1 32,3 33,6 37,0 39,0 40, ,5 1,6 2,7 4,3 4,6 8,0 9,2 10,0 10,7 10,9 2,9 2,8 2,9 3,0 3,2 3,7 3, AgênciasOutros

5 5 Pessoas Clientes - milhões Funcionários - mil 6,3 8,3 11,3 11,1 12,7 13,8 15,4 18,8 21,1 22, , , , , , , , , , ,82005

6 6 Produtividade 55,7 55,9 67,4 80,3 80,6 93,1 103, ,2 80,9 71,8 57,9 55,8 54,2 48, Índice de Cobertura¹ - % Índice de Eficiência² - % (1) RPS / Despesa de Pessoal - Acumulado no ano (2) Despesas Administrativas / Receitas Operacionais - Acumulado no ano

7 7 Rentabilidade Lucro Líquido - R$ milhões (7.526) ROE - % (134,6) 9,6 13,1 11,6 12,8 12,9 22,6 22,3 23,0 26,

8 8 Retorno aos Acionistas Capitalização de Mercado - R$ milhões Dividendos - R$ milhões (1) Valor em 29/12/ ¹

9 9 (1) Operações Vencidas + 60 dias R$ milhões Dividendos / JCP % Destaques %

10 10 Spread do Crédito por Carteira - % Margem Financeira Bruta AgronegóciosComercialVarejo Margem Financeira Bruta - R$ milhões Spread Anualizado - % 4T041T052T053T054T05 8,7 8,4 9,0 9,2 4T041T052T053T054T ,0 5,8 6,0 6,1 6,6 8,3 8,0 7,9 7,6 38,1 35,9 35,5 33,4 34,1

11 11 R$ milhões 4T04 - %3T05 - %4T05 - % Carteira de Crédito PFMPEPJAgronegóciosExterior 18,2 14,9 22,9 33,9 10,2 18,1 14,9 22,9 35,1 9,0 19,5 15,8 22,6 33,0 9,0

12 12 Provisão para Risco de Crédito e Inadimplência (1) Carteira média dos últimos 12 meses e resultado anualizado Provisão/Carteira de Crédito - % Operações Vencidas + 15 dias/Carteira de Crédito - % Operações Vencidas + 60 dias/Carteira de Crédito - % Despesas de PCLD Trimestral - R$ milhões Despesa de provisão sobre a carteira¹ - % 4,3 4,2 4,7 4T041T052T053T054T05 6,1 6,3 6,6 4,7 5,1 4,6 5,9 5,6 3,3 3,1 3,9 4,0 4T041T052T053T054T

13 13 BB SFN¹ VarejoComercialAgronegóciosComércio Exterior Risco de Crédito - % (1) Fonte: Banco Central do Brasil AA-CD-H AA-CD-H 3T05 4T05 87,588,495,095,188,790,799,497,998,1 9,30,62,11,9 11,34,95,011,612,5 89,590,689,689,9 10,410,19,410,5

14 14 R$ milhões Base de Clientes - milhõesAdm. de Recursos de Terceiros - R$ bilhões Receitas com Tarifas (RPS + MFB) / Cliente¹ - R$Participação de Mercado - % (1) Média dos últimos 12 meses 21,1 21,2 21,9 22,3 22, T041T052T053T054T05 19,7 20,8 21,3 20,9 20,2 124,0 138,2 144,8 150,4 153,5 4T041T052T053T054T05

15 15 Despesas Administrativas R$ milhões

16 16 Índice de Cobertura¹ - % (1) RPS / Despesa de Pessoal - Acumulado no ano (2) Despesas Administrativas / Receitas Operacionais - Acumulado no ano Índices de Produtividade Índice de Eficiência² - % 93,1 97,9 104,8103,4 102,3 4T041T052T053T054T05 54,2 50,4 49,0 47,5 48,1 4T041T052T053T054T05

17 17 Despesas com IR e CS IR e CS/LAIR - % LAIR - R$ milhõesIR e CS - R$ milhões

18 18 Panorama Bônus Composição dos Bonistas Potencial aumento de capital Conversão: 1 Bônus = 1, ações Total do Capital = (1) Preço atualizado com IGPDI de janeiro de 2006

19 19 3Crescimento de demanda mundial por alimentos e fontes de energia renováveis; 3Redução de 4,0% da produção mundial de grãos na safra 2005/2006; 3Focos de doenças animais em outros países; 3Perspectiva de crescimento do PIB (3,7%) em 2006; 3Investimento em logística; 3Aumento da produção brasileira via ganho de produtividade; 3Cotações de alguns produtos abaixo das observadas em 2005, com tendência de melhoria no médio/longo prazo; 3Redução dos embargos à carne brasileira. Panorama Agronegócios

20 20 Panorama Varejo 3Aumentar as venda aos clientes; 3Entrar no mercado de crédito a consumidores: 3 Veículos; 3 Financiamentos de bens duráveis. 3Estabelecer parcerias com Varejistas (médio porte); 3Expandir o Crédito Consignado para Não-Correntistas; 3Aumentar a participação no mercado do crédito pessoa física; 3Entrar no mercado de Crédito Imobiliário.

21 21 Gerência de Relações com Investidores SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 5° andar Brasília (DF) Telefone: (61) Fax: (61) Disclaimer - Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação. Para maiores detalhes a respeito destas informações acesse


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