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F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 1 T RAJETÓRIA, P ROGRAMAS E C OMPROMISSOS F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA - 11 de agosto de 2009 -

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Apresentação em tema: "F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 1 T RAJETÓRIA, P ROGRAMAS E C OMPROMISSOS F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA - 11 de agosto de 2009 -"— Transcrição da apresentação:

1 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 1 T RAJETÓRIA, P ROGRAMAS E C OMPROMISSOS F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA - 11 de agosto de E LABORADO ESPECIALMENTE PARA O 5º Workshop de Responsabilidade Social

2 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 2 Introdução Introdução

3 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil Um P OUCO DE H ISTÓRIA Criação da Termomecanica Anos A origem e o desenvolvimento da FSA associado ao sucesso da TM 1942 – Fábrica de fornos de Padaria Pós - Gerra – compra de máquinas dos USA Instalação do Parque Industrial em SBC Visão de Futuro, Inovação Gerencial Visão de Futuro, Empreendedorismo Social

4 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 4 TERMOMECANICA 2009 SÃO BERNARDO DO CAMPO Fundada em 1942 (SP) 2000 funcionárias(os) 120 mil m² instalados 03 Plantas em SBC Cobre, Bronze e Latão Com fins de lucro

5 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 5 FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA 2009 SÃO BERNARDO DO CAMPO Instituída em 1964 (SBC) 278 funcionárias(os) 35 mil m² de área construída 131 mil m² de terreno Educação, Assistência Social e Saúde Sem fins lucrativos

6 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 6 T ERMOMECANICA e F UNDAÇÃO FUNDAÇÃO SALVADO ARENATERMOMECANICA

7 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 7 Peter F. Drucker Harvard Business Review O RGANIZAÇÕES B ENEFICENTES (...) elas fazem algo muito diferente das empresas ou do governo. A tarefa de uma empresa termina quando o cliente está satisfeito. Quanto ao Governo, ele cumpre sua função quando suas políticas são eficazes. As instituições beneficentes não fornecem bens ou serviços, nem os controla. Seu «produto» não é um par de sapatos, nem um regulamento eficaz. Seu «produto» é Ser Humano Mudado. As instituições beneficentes são, portanto, agentes de mudança humana. Seu «produto» é paciente curado, uma criança que aprende, um jovem que se transforma em adulto com respeito próprio, isto é, toda uma vida transformada.

8 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 8 Trajetória Trajetória

9 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 9 O RIGEM DA F UNDAÇÃO FSA É I NSTITUÍDA Anos A sociedade que consagra valores altruístas, através de exemplos e da educação, desenvolverá, certamente, uma natureza humana melhor. A sociedade que consagra valores altruístas, através de exemplos e da educação, desenvolverá, certamente, uma natureza humana melhor. (Salvado Arena )

10 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 10 Salvador Arena M AIS UM P OUCO DE H ISTÓRIA F UNDAÇÃO : V ÁRIAS F ASES MORRE SALVADOR ARENA Anos

11 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 11 P LANEJAMENTO E STRATÉGICO P LANO DE REESTRUTURAÇÃO P LANEJAMENTO E STRATÉGICO P LANO DE REESTRUTURAÇÃO M AIS UM P OUCO DE H ISTÓRIA F UNDAÇÃO : V ÁRIAS F ASES INÍCIO DAS MUDANÇAS ESTRUTURAIS Anos

12 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 12 R EESTRUTURAÇÃO R EESTRUTURAÇÃO - P ROFISSIONALIZAÇÃO - R EESTRUTURAÇÃO R EESTRUTURAÇÃO - P ROFISSIONALIZAÇÃO - F UNDAÇÃO : V ÁRIAS F ASES M AIS UM P OUCO DE H ISTÓRIA Anos 2002 PROGRAMAS SOCIAIS FOCADOS NA MISSÃO INSTITUÍDA PELO FUNDADOR

13 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 13 - I MPLANTAÇÃO - P ROGRAMAS S OCIAIS F OCADOS NO D ESENVOVIMENTO S OCIAL - I MPLANTAÇÃO - P ROGRAMAS S OCIAIS F OCADOS NO D ESENVOVIMENTO S OCIAL F UNDAÇÃO : V ÁRIAS F ASES M AIS UM P OUCO DE H ISTÓRIA Anos O Ser Humano é o agente transformador da sua realidade

14 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 14 E NCERRA O 1º C ICLO (T RÊS A NOS ) P ÓS-PROFISSIONALIZAÇÃO E NCERRA O 1º C ICLO (T RÊS A NOS ) P ÓS-PROFISSIONALIZAÇÃO F UNDAÇÃO : V ÁRIAS F ASES M AIS UM P OUCO DE H ISTÓRIA Avaliação Geral dos Programas Sociais e seus resultados Anos

15 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 15 2º C ICLO Gestão e Sucessão 2º C ICLO Gestão e Sucessão F UNDAÇÃO : V ÁRIAS F ASES M AIS UM P OUCO DE H ISTÓRIA CDMR/ FSA ISO 9001:2000 Balanced Score Card

16 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 16 ALINHAMENTO INSTITUCIONAL FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA FINALIDADE ESTATUTÁRIA cooperar e envidar os esforços possíveis para a solução dos problemas de educação e assistência e proteção aos necessitados, sem distinção de nacionalidade, raça, sexo, cor, religião ou opiniões políticas em caráter geral. FINALIDADE ESTATUTÁRIA cooperar e envidar os esforços possíveis para a solução dos problemas de educação e assistência e proteção aos necessitados, sem distinção de nacionalidade, raça, sexo, cor, religião ou opiniões políticas em caráter geral. MISSÃO Atender aos ideais do fundador, contribuindo com a sociedade, em especial, com os mais necessitados, atuando nas áreas de educação, saúde, habitação e transformação social, com recursos provenientes da aplicação de seu patrimônio. MISSÃO Atender aos ideais do fundador, contribuindo com a sociedade, em especial, com os mais necessitados, atuando nas áreas de educação, saúde, habitação e transformação social, com recursos provenientes da aplicação de seu patrimônio. VISÃO Ser referência e exemplo nas atividades que visam à transformação social. VISÃO Ser referência e exemplo nas atividades que visam à transformação social. VALORES Altruísmo Ética e Transparência; Disciplina e Competência; Zelo pelo patrimônio da FSA Orgulho de pertencer à FSA. VALORES Altruísmo Ética e Transparência; Disciplina e Competência; Zelo pelo patrimônio da FSA Orgulho de pertencer à FSA.

17 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 17 Estrutura, Programas e Compromissos

18 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 18 C ONSELHO C URADOR D IRETORIA E XECUTIVA APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. E STRUTURA C OMITÊ E DUCAÇÃO C OMITÊ SAÚDE C OMITÊ HABITAÇÃO C OMITÊ T RANSOFRMAÇÃO S OCIAL 4 E IXOS T EMÁTICOS - Educação - Saúde - Habitação Popular - Transformação Social 4 E IXOS T EMÁTICOS - Educação - Saúde - Habitação Popular - Transformação Social Modelo de Governança

19 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 19 Projetos Próprios Apoio a Projetos A TIVIDADES C ONSELHO C URADOR D IRETORIA E XECUTIVA APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. SaúdeTransformação Social Educação Habitação

20 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 20 APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. Educação C ONSELHO C URADOR D IRETORIA E XECUTIVA Educação Transformação Social Habitação Saúde Faculdade de Tecnologia Termomecanica Colégio Termomecanica Teatro Eng. Salvador Arena Estádio Olímpico Bronze TM 23 + de 100 mil expectadores em dois anos + de 50 mil crianças da Rede Municipal de SBC 3 espetáculos/ mês, em média. Montagens da Broadway, Shows, Artistas Consagrados alunos/ ano Qualidade, gratuito e digno para a comunidade

21 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 21 Transformação Social APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. D IRETORIA E XECUTIVA Saúde C ONSELHO C URADOR Saúde Educação Habitação HOSPITAL SÃO PAULO Santa Casa de São Paulo BARCO HOSPITAL VISÃO MUNDIAL- AM PARCERIAS Entidades Beneficentes de Saúde FSA viabiliza acesso a qualidade, gratuidade e dignidade no atendimento de parcelas pobres da população. HOSPITAL MÁRIO COVAS Consultórios e equipamentos para área diagnóstica, preventiva e recuperativa aos pacientes oncológico (ODONTO) + de assistidos, em 2008 Acesso, qualidade, gratuidade e dignidade

22 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 22 Educação Saúde Transformação Social APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. Habitação - G ESTÃO P ARTICIPATIVA - C ONSELHO C URADOR D IRETORIA E XECUTIVA Habitação Popular 166 famílias/ 800 pessoas

23 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 23 Núcleo Itatiba antes da intervenção HISTÓRICO Anos Situação anterior Licenças Ambientais Liberação de Financiamento para PMSBC Novo Governo Federal Licenças Ambientais Liberação de Financiamento para PMSBC Novo Governo Federal Início das obras/ 2006

24 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 24 Entrega das Casas para a Comunidade PMSP - F S A Dezembro/ 2008

25 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 25 Entrega das Casas para a Comunidade PMSP - F S A Dezembro/ 2008

26 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 26 Entrega das Casas para a Comunidade PMSP - F S A Dezembro/ 2008

27 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 27 A Comunidade Participou das Decisões HISTÓRICO Anos F S A Reuniões com a Comunidade 2006/ 2007 / 2008 F S A Reuniões com a Comunidade 2006/ 2007 /

28 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 28 ATENDIMENTO P Ó S – O C U P A Ç Ã O PÓS-OCUPAÇÃO

29 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 29 Projetos Próprios Apoio a Projetos A TIVIDADES Habitação Educação Saúde Coord. Adm. Social C ONSELHO C URADOR D IRETORIA E XECUTIVA Transformação Social pessoas beneficiadas diretamente em 2008

30 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 30 P ÚBLICO DE I NTERESSE Gente é pra brilhar... Não pra morrer de fome! Maiakovski

31 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 31 Família Estrutura de Apoio : Creches, Escolas, Entidades Sociais, etc... Comunidade : Amigos, vizinhos, gangues, grupos sociais, etc... Contexto Histórico, Político, Econômico : Sociedade, Estado, Mercado Estrutura de Apoio : Creches, Escolas, Entidades Sociais, ONGs, etc... Comunidade : Amigos, vizinhos, gangues, grupos sociais, etc... Família Contexto Histórico, Político, Econômico : Sociedade, Estado, Mercado P ÚBLICO A LVO: Gente ESTRATÉGIA DE TRANSFORMAÇÃO: Apoiar e Fortalecer a ação da sociedade. Investimentos locais + articulação = Trabalho em Rede = Desenvolvimento regional

32 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 32 P ALAVRAS C HAVE TRANSFORMAÇÃO DESENVOLVIMENTO AUTONOMIA LIBERTAÇÃO

33 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 33 R ELAÇÃO DE P ARCERIA CONFIANÇA TRANSPARÊNCIA PARIDADE/ IGUALDADE

34 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 34 Coord. Adm. Social DIRETORIA EXECUTIVA Transformação Social CONSELHO CURADOR P ROGRAMAS DE A POIO AO F ORTALECIMENTO E AO D ESENVOLVIMENTO S OCIAL A POIO A P ROJETOS Financia meios para atingir os fins A POIO A P ROJETOS Financia meios para atingir os fins C OMPLEMENTAÇÃO A LIMENTAR EM E NTIDADES C OMPLEMENTAÇÃO A LIMENTAR EM E NTIDADES C AMPANHAS T EMÁTICAS Orientada para Resultados C AMPANHAS T EMÁTICAS Orientada para Resultados E NCONTRO COM P ARCEIROS Avaliação e Consulta E NCONTRO COM P ARCEIROS Avaliação e Consulta A RTICULAÇÃO Estímulo ao trabalho em Rede A RTICULAÇÃO Estímulo ao trabalho em Rede F ORMAÇÃO Cursos de Capacitação F ORMAÇÃO Cursos de Capacitação

35 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 35 P ROGRAMAS DE A POIO AO D ESENVOLVIMENTO S OCIAL A POIO A P ROJETOS Financia meios para atingir os fins A POIO A P ROJETOS Financia meios para atingir os fins C OMPLEMENTAÇÃO A LIMENTAR EM E NTIDADES C OMPLEMENTAÇÃO A LIMENTAR EM E NTIDADES C AMPANHAS T EMÁTICAS Orientada para Resultados C AMPANHAS T EMÁTICAS Orientada para Resultados E NCONTRO COM P ARCEIROS Avaliação e Consulta E NCONTRO COM P ARCEIROS Avaliação e Consulta A RTICULAÇÃO Estímulo ao trabalho em Rede A RTICULAÇÃO Estímulo ao trabalho em Rede F ORMAÇÃO Cursos de Capacitação F ORMAÇÃO Cursos de Capacitação Coord. Adm. Social DIRETORIA EXECUTIVA Transformação Social CONSELHO CURADOR

36 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 36 P ROGRAMAS DE A POIO AO D ESENVOLVIMENTO S OCIAL APOIO A PROJETOS APOIO A PROJETOS CONVÊNIO ALIMENTAR CONVÊNIO ALIMENTAR CAMPANHAS TEMÁTICAS CAMPANHAS TEMÁTICAS ENCONTRO COM PARCEIROS ENCONTRO COM PARCEIROS ARTICULAÇÃO FORMAÇÃO ORGANIZAÇÃO SOCIAL ORGANIZAÇÃO SOCIAL ORGANIZAÇÃO SOCIAL ORGANIZAÇÃO SOCIAL

37 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 37 ORGANIZAÇÃO SOCIAL P ROGRAMAS DE A POIO AO D ESENVOLVIMENTO S OCIAL APOIO A PROJETOS APOIO A PROJETOS CONVÊNIO ALIMENTAR CONVÊNIO ALIMENTAR CAMPANHAS TEMÁTICAS CAMPANHAS TEMÁTICAS ENCONTRO COM PARCEIROS ENCONTRO COM PARCEIROS ARTICULAÇÃO FORMAÇÃO ORGANIZAÇÃO SOCIAL ORGANIZAÇÃO SOCIAL ORGANIZAÇÃO SOCIAL ORGANIZAÇÃO SOCIAL ORGANIZAÇÃO SOCIAL ORGANIZAÇÃO SOCIAL ORGANIZAÇÃO SOCIAL

38 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 38 APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. DIRETORIA EXECUTIVA Transformação Social CONSELHO CURADOR TRANSFORMAÇÃO SOCIAL 52 mil pessoas beneficiadas anualmente 120 entidades apoiadas todos os anos PRINCIPAIS PARCEIROS EM STO ANDRÉ Ação Cidadã Estrela Dalva Associação Civil Proj. Juv, Esp. do Amanhã - "JEDA" Associação da Vila Gamboa Associação Projeto Crer Cáritas Diocesana de Santo André – Casa Mor. Prov. PQ. Miami Casa Assistencial e Educacional Amor ao Próximo Casa da Acolhida Santa Gema Casa de Lucas - Núcleo Beneficente e Educacional Casa Lar Ebenezer Centro Educacional Assistencial e Recreativo Próximos Passos Cidade dos Meninos – SOMIFRAMECO CRAMI - Centro Reg. de Atenção aos Maus Tratos na Inf. Educandário Espírita Cristão Simão Pedro Entidade Social Todo Mundo Feliz FEASA – Federação das Entidades Assistenciais de Sto André Instituição Assist. e Educ. Amélia Rodrigues Instituição Assistencial "L. Pollone" Instituição Assistencial Casa do Caminho Ananias Instituição Assistencial Nosso Lar Instituição Unidos em Jesus Cristo Instituto Amigos da Beata Catarina e Judite Cittadini Instituto Irmãs Franciscana de Assis - Fraternidade Santa Clara Lar Benvindo MOVA - Movimento de Alfabetização Regional do ABC Núcleo Comunitário Artesanato em Cerâmica de Paranapiacaba Núcleo de Apoio à Criança Madre Tereza de Calcutá Paróquia Nossa Senhora de Fátima - Com. São Miguel Arcanjo Paróquia Senhor do Bonfim Recanto Somasquinho PRINCIPAIS PARCEIROS EM STO ANDRÉ Ação Cidadã Estrela Dalva Associação Civil Proj. Juv, Esp. do Amanhã - "JEDA" Associação da Vila Gamboa Associação Projeto Crer Cáritas Diocesana de Santo André – Casa Mor. Prov. PQ. Miami Casa Assistencial e Educacional Amor ao Próximo Casa da Acolhida Santa Gema Casa de Lucas - Núcleo Beneficente e Educacional Casa Lar Ebenezer Centro Educacional Assistencial e Recreativo Próximos Passos Cidade dos Meninos – SOMIFRAMECO CRAMI - Centro Reg. de Atenção aos Maus Tratos na Inf. Educandário Espírita Cristão Simão Pedro Entidade Social Todo Mundo Feliz FEASA – Federação das Entidades Assistenciais de Sto André Instituição Assist. e Educ. Amélia Rodrigues Instituição Assistencial "L. Pollone" Instituição Assistencial Casa do Caminho Ananias Instituição Assistencial Nosso Lar Instituição Unidos em Jesus Cristo Instituto Amigos da Beata Catarina e Judite Cittadini Instituto Irmãs Franciscana de Assis - Fraternidade Santa Clara Lar Benvindo MOVA - Movimento de Alfabetização Regional do ABC Núcleo Comunitário Artesanato em Cerâmica de Paranapiacaba Núcleo de Apoio à Criança Madre Tereza de Calcutá Paróquia Nossa Senhora de Fátima - Com. São Miguel Arcanjo Paróquia Senhor do Bonfim Recanto Somasquinho

39 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 39 APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. DIRETORIA EXECUTIVA Transformação Social CONSELHO CURADOR TRANSFORMAÇÃO SOCIAL 52 mil pessoas beneficiadas anualmente 120 entidades apoiadas todos os anos PRINCIPAIS PARCEIROS EM SBC Aldeias Infantis SOS de São Bernardo do Campo Assistência Social Irmã Maria Dolores - ASIMD Associação Beneficente Cantinho da Meimei Associação Beneficente Casa do Caminho Associação Beneficente Raios de Sol Associação Criança Vida Nova Associação de Promoção Humana e Resgate da Cidadania Associação Metodista de Ação Social - Creche Mamãe Albininha Casa de São Vicente de Paulo – Jd. Dos Velhinhos do ABC Casa dos Velhinhos Dona Adelaide Casa Santa Clara - Paróquia Santíssima Virgem Centro Comum.das Crianças de Nª. Srª. de Guadalupe do Jd. Laura Centro de Convivência Rafá Comunidade de Amparo Asilar - CASA Creche Comunitária Beneficente Sonho de Criança Creche Jesus de Nazaré – Unidade II Creche Jesus de Nazareth Creche Menino Jesus Fraterno Associação Assistencial Grupo Assistencial Boréia - GAB Grupo de Apoio Amor à Vida Instituição Assistencial Irmão Palminha Instituição Educacional e Assistencial Cantinho do Saber Lar da Criança Emmanuel Lar Escola Jêsue Frantz Lar Maria Amélia Associação Assistencial Minist. de Ação Social Ig. Batista – Creche Bat. H. Vertematti Movimento Amor e Trabalho - MAT Núcleo de Apoio ao Pequeno Cidadão Organização Promovida IBR Lago Paróquias Santa Edwiges e Santíssima Virgem SEMEA Sementes do Amanhã instituição de Assistência Social PRINCIPAIS PARCEIROS EM SBC Aldeias Infantis SOS de São Bernardo do Campo Assistência Social Irmã Maria Dolores - ASIMD Associação Beneficente Cantinho da Meimei Associação Beneficente Casa do Caminho Associação Beneficente Raios de Sol Associação Criança Vida Nova Associação de Promoção Humana e Resgate da Cidadania Associação Metodista de Ação Social - Creche Mamãe Albininha Casa de São Vicente de Paulo – Jd. Dos Velhinhos do ABC Casa dos Velhinhos Dona Adelaide Casa Santa Clara - Paróquia Santíssima Virgem Centro Comum.das Crianças de Nª. Srª. de Guadalupe do Jd. Laura Centro de Convivência Rafá Comunidade de Amparo Asilar - CASA Creche Comunitária Beneficente Sonho de Criança Creche Jesus de Nazaré – Unidade II Creche Jesus de Nazareth Creche Menino Jesus Fraterno Associação Assistencial Grupo Assistencial Boréia - GAB Grupo de Apoio Amor à Vida Instituição Assistencial Irmão Palminha Instituição Educacional e Assistencial Cantinho do Saber Lar da Criança Emmanuel Lar Escola Jêsue Frantz Lar Maria Amélia Associação Assistencial Minist. de Ação Social Ig. Batista – Creche Bat. H. Vertematti Movimento Amor e Trabalho - MAT Núcleo de Apoio ao Pequeno Cidadão Organização Promovida IBR Lago Paróquias Santa Edwiges e Santíssima Virgem SEMEA Sementes do Amanhã instituição de Assistência Social

40 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 40 APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. DIRETORIA EXECUTIVA Transformação Social CONSELHO CURADOR TRANSFORMAÇÃO SOCIAL 52 mil pessoas beneficiadas anualmente 120 entidades apoiadas todos os anos PRINCIPAIS PARCEIROS EM SÃO PAULO Ação Social São Mateus Associação Aliança e Misericórdia Associação Amigos do Parque Figueira Grande Associação Benção de Paz Associação Beneficente Betsaida Associação Casa dos Curumins Assoc. Comunitária e Beneficente PE. José Augusto Machado Moreira Associação das Voluntárias do Hospital Infantil Darcy Vargas Associação de Apoio à Criança com Câncer - AACC Assoc. de Assist. à Criança Cardíaca e à Transplantada do Coração Associação Indígena República Guarani Amba Vera Associação Liberdade e Vida Casa da Pequena Ivete Associação Assistencial Centro Comunitário Criança Feliz Centro Comunitário Recreativo do Jardim Macedônia Centro de Apoio à Criança Carente com Câncer Cândida B. Camargo Centro de Assistência Social Santo Agnelo Centro de Promoção Humana São Joaquim Sant´ana Centro Social Nossa Senhora do Alto Jabaquara Centro Social São José EDUCAFRO Fed. Espírita do Est. de S P – Casa Transitória Fabiano de Cristo Fraternidade Irmã Clara Fundação Julita Fundação Oswaldo Ramos Movimento Comunitário de Promoção Humana Movimento Comunitário Estrela Nova Obra de Assistência Social São José Obra Social da Paróquia São Mateus Apóstolo Obras Sociais Universitárias e Culturais - Centro Educ. Pedreira Sociedade de Integração do Menor - SIM Sociedade Santo Mártires PRINCIPAIS PARCEIROS EM SÃO PAULO Ação Social São Mateus Associação Aliança e Misericórdia Associação Amigos do Parque Figueira Grande Associação Benção de Paz Associação Beneficente Betsaida Associação Casa dos Curumins Assoc. Comunitária e Beneficente PE. José Augusto Machado Moreira Associação das Voluntárias do Hospital Infantil Darcy Vargas Associação de Apoio à Criança com Câncer - AACC Assoc. de Assist. à Criança Cardíaca e à Transplantada do Coração Associação Indígena República Guarani Amba Vera Associação Liberdade e Vida Casa da Pequena Ivete Associação Assistencial Centro Comunitário Criança Feliz Centro Comunitário Recreativo do Jardim Macedônia Centro de Apoio à Criança Carente com Câncer Cândida B. Camargo Centro de Assistência Social Santo Agnelo Centro de Promoção Humana São Joaquim Sant´ana Centro Social Nossa Senhora do Alto Jabaquara Centro Social São José EDUCAFRO Fed. Espírita do Est. de S P – Casa Transitória Fabiano de Cristo Fraternidade Irmã Clara Fundação Julita Fundação Oswaldo Ramos Movimento Comunitário de Promoção Humana Movimento Comunitário Estrela Nova Obra de Assistência Social São José Obra Social da Paróquia São Mateus Apóstolo Obras Sociais Universitárias e Culturais - Centro Educ. Pedreira Sociedade de Integração do Menor - SIM Sociedade Santo Mártires

41 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 41 APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. DIRETORIA EXECUTIVA Transformação Social CONSELHO CURADOR TRANSFORMAÇÃO SOCIAL 52 mil pessoas beneficiadas anualmente 120 entidades apoiadas todos os anos EM DIADEMA Comunidade Inamar –Educação e Assistência Social Espaço Solidário Associação Assistencial Grupo Espírita Cairbar Schutel – Creche Lar do Alvorecer Lar São José Núcleo Educacional da Santa Casa de Diadema Obra Social São Francisco Xavier EM MAUÁ Associação de Moradores do Bairro Jardim Zaíra Associação de Pais e Amigos dos Surdos de Mauá - APASMA Associação Divulgadora de Ensinos Espíritas - ADEE Casa da Criança Auta de Souza de Mauá EM RIBEIRÃO PIRES Assistência Social Viva Bem A Idade Que Tem Assoc. de Prev., Atend. Espec. e Inclusão da Pessoa c/ Defic. Lar Frederico Ozanan EM RIO GRANDE DA SERRA Ação Social Cristo Rei Associação de Pais e Amigos dos Excepc. de Rio Grande da Serra Associação Promoção a Favor da Vida - PROFAVI Comunidade Nossa Senhora Aparecida Comunidade São Francisco de Assis EM SÃO CAETANO DO SUL Abrigo Irmã Tereza à Velhice Desamparada Casa Padre Luis Scrosoppi Congreg. das Irmãzinhas dos Anciões Desamp. - Lar N. Sra. das Mercedes Grupo Luz – Assistência e Orientação Núlceo de Convivência Menino Jesus EM DIADEMA Comunidade Inamar –Educação e Assistência Social Espaço Solidário Associação Assistencial Grupo Espírita Cairbar Schutel – Creche Lar do Alvorecer Lar São José Núcleo Educacional da Santa Casa de Diadema Obra Social São Francisco Xavier EM MAUÁ Associação de Moradores do Bairro Jardim Zaíra Associação de Pais e Amigos dos Surdos de Mauá - APASMA Associação Divulgadora de Ensinos Espíritas - ADEE Casa da Criança Auta de Souza de Mauá EM RIBEIRÃO PIRES Assistência Social Viva Bem A Idade Que Tem Assoc. de Prev., Atend. Espec. e Inclusão da Pessoa c/ Defic. Lar Frederico Ozanan EM RIO GRANDE DA SERRA Ação Social Cristo Rei Associação de Pais e Amigos dos Excepc. de Rio Grande da Serra Associação Promoção a Favor da Vida - PROFAVI Comunidade Nossa Senhora Aparecida Comunidade São Francisco de Assis EM SÃO CAETANO DO SUL Abrigo Irmã Tereza à Velhice Desamparada Casa Padre Luis Scrosoppi Congreg. das Irmãzinhas dos Anciões Desamp. - Lar N. Sra. das Mercedes Grupo Luz – Assistência e Orientação Núlceo de Convivência Menino Jesus

42 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 42 APOIO À GESTÃO: Governança Corporativa Ger. De Proj. Sociais Qualidade, etc. DIRETORIA EXECUTIVA Transformação Social CONSELHO CURADOR TRANSFORMAÇÃO SOCIAL 52 mil pessoas beneficiadas anualmente 120 entidades apoiadas todos os anos OUTRAS LOCALIDADES Centro de Apoio Com. de Tapera em Apoio a Senador – ALAGOAS Associação de Moradores de Itinga – MINAS GERAIS; Visão Mundial – MINAS GERAIS Esc. Mun. De Educ. Básica Salvador Arena – Ilhabela – S. PAULO Espaço Pés no Chão – Ilhabela – S. PAULO Casa Transitória de Pindamonhangaba – S. PAULO Creche Menino Jesus – São Sebastião do Paraíso – MINAS GERAIS Associação Paulista de Fundações – S. PAULO Instituto Boldrini – Campinas – São Paulo Unicamp – Campinas – SP OUTRAS LOCALIDADES Centro de Apoio Com. de Tapera em Apoio a Senador – ALAGOAS Associação de Moradores de Itinga – MINAS GERAIS; Visão Mundial – MINAS GERAIS Esc. Mun. De Educ. Básica Salvador Arena – Ilhabela – S. PAULO Espaço Pés no Chão – Ilhabela – S. PAULO Casa Transitória de Pindamonhangaba – S. PAULO Creche Menino Jesus – São Sebastião do Paraíso – MINAS GERAIS Associação Paulista de Fundações – S. PAULO Instituto Boldrini – Campinas – São Paulo Unicamp – Campinas – SP

43 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 43 Investimentos e Prestação de Contas

44 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 44 I NVESTIMENTOS S OCIAIS EM G RATUIDADE NO Ú LTIMO T RIÊNIO ( E VOLUÇÃO A NUAL ) TOTAL Assistência Social ( Apoio a Projetos Sociais ) Assistência Social ( Relacionada à Saúde ) LEGENDA: Educação Assistência Social ( Habitação Popular )

45 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 45 F ISCALIZAÇÃO CONSELHO CURADOR DIRETORIA EXECUTIVA Coord. Adm. Social COMITÊ EDUCAÇÃO COMITÊ SAÚDE COMITÊ HABITAÇÃO COMITÊ TRANSOFRMAÇÃO SOCIAL COMITÊ INFRA- ESTRUTURA Quem fiscaliza a FSA/ Para quem Presta Contas? ÓRGÃOS DO GOVERNO FEDERAL Ministério da Justiça Ministério da Receita Federal Ministério do Desenv. Social e Combate a fome Ministério da Educação e Cultura - MEC Instituto Nacional de Seguridade Social – INSS ÓRGÃOS DO GOVERNO FEDERAL Ministério da Justiça Ministério da Receita Federal Ministério do Desenv. Social e Combate a fome Ministério da Educação e Cultura - MEC Instituto Nacional de Seguridade Social – INSS ÓRGÃOS DO GOVERNO ESTADUAL Secretaria de Estado da Justiça e da Cidadania Ministério Público de SP - Curadoria de Fundações ÓRGÃOS DO GOVERNO ESTADUAL Secretaria de Estado da Justiça e da Cidadania Ministério Público de SP - Curadoria de Fundações ÓRGÃOS DE CONTROLE SOCIAL Conselho Nacional, Estadual e Municipal de Assistência Social Conselho Nacional, Estadual e Municipal dos Diretos da Criança e do Adolescente Sociedade Civil: colaboradores da TM, FSA e população em geral, por meio do site e dos informativos. ÓRGÃOS DE CONTROLE SOCIAL Conselho Nacional, Estadual e Municipal de Assistência Social Conselho Nacional, Estadual e Municipal dos Diretos da Criança e do Adolescente Sociedade Civil: colaboradores da TM, FSA e população em geral, por meio do site e dos informativos.

46 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 46 ESTUDO DE CASO

47 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 47 F ORMAÇÃO DE G ESTORES PARA O RGANIZAÇÕES DO T ERCEIRO S ETOR O C ASO DA F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA C ONDUZIDO PELO : Comitê de Transformação Social Coordenação de Projetos Sociais - Agosto,

48 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 48 Realização: Coordenação Geral Professor Luiz Carlos Merege – CETS/ FGV Comitê de Transformação Social – FSA Coordenadoria Administrativa Social - FSA Coordenação Pedagógica e Curricular C URSO DE A DMINISTRAÇÃO PARA O RGANIZAÇÕES P ARCEIRAS DA FSA

49 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 49 Capacitar os dirigentes das entidades parceiras para administrar organizações associando seus conhecimentos e expertise sobre o 3º Setor às ferramentas da administração moderna. Capacitar os dirigentes das entidades parceiras para administrar organizações associando seus conhecimentos e expertise sobre o 3º Setor às ferramentas da administração moderna. GERAIS OBJETIVOS DOS CURSOS Contribuir com o desenvolvimento do protagonismo social, por meio de processos participativos e da formação de redes sociais. Contribuir com o desenvolvimento do protagonismo social, por meio de processos participativos e da formação de redes sociais. Prevenir a dependência de um único financiador/ patrocinador. Desenvolver nas organizações do terceiro setor a capacidade de agentes de desenvolvimento, estimulando a formulação e a fiscalização de políticas públicas, resultando na melhoria da qualidade do atendimento à sociedade. Desenvolver nas organizações do terceiro setor a capacidade de agentes de desenvolvimento, estimulando a formulação e a fiscalização de políticas públicas, resultando na melhoria da qualidade do atendimento à sociedade.

50 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 50 DISCIPLINAS Introdução ao Terceiro Setor: Aspectos Econômicos e Sociais Aspectos Legais do Terceiro Setor Aspectos Críticos da Contabilidade e Finanças Gestão Participativa Planejamento Estratégico Elaboração, Monitoramento e Avaliação de Projetos Captação de Recursos e Sustentabilidade das Org. do 3º Setor Desenvolvendo o Trabalho em Rede DESENVOLVIMENTO DOS CURSOS

51 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 51 PARA PARTICIPAR DOS CURSOS CRITÉRIOS Ser parceira da Fundação Salvador Arena Dois representantes com poder de decisão Mínimo de 75% de freqüência Trabalho de conclusão do curso: Planejamento estratégico da entidade Elaboração de projeto a partir de um objetivo estratégico Trabalho de conclusão do curso: Planejamento estratégico da entidade Elaboração de projeto a partir de um objetivo estratégico Sorteio de entidades parceiras da FSA, de acordo com Grade de Diversidade Sorteio de entidades parceiras da FSA, de acordo com Grade de Diversidade Até 14 organizações por turma

52 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 52 COMPOSIÇÃO DAS TURMAS MÉTODO PORTE Pequenas, Médias e Grandes PORTE Pequenas, Médias e Grandes ATUAÇÃO GEOGRÁFICA ABC (Sete Cidades) + São Paulo ATUAÇÃO GEOGRÁFICA ABC (Sete Cidades) + São Paulo CLASSIFICAÇÃO Comunitárias, Beneficentes, ONGs, Redes, Fundações, Abrigos, Movimentos Sociais, etc. CLASSIFICAÇÃO Comunitárias, Beneficentes, ONGs, Redes, Fundações, Abrigos, Movimentos Sociais, etc. ORIENTAÇÃO/ ORIGEM RELIGIOSA Católica, Espírita, Evangélica, Leigas, Umbandistas, Antroposóficas, etc. ORIENTAÇÃO/ ORIGEM RELIGIOSA Católica, Espírita, Evangélica, Leigas, Umbandistas, Antroposóficas, etc. PÚBLICO-ALVO PRINCIPAL Crianças, adolescentes, famílias, organizações, idosos institucionalizados, pop. de rua, etc. PÚBLICO-ALVO PRINCIPAL Crianças, adolescentes, famílias, organizações, idosos institucionalizados, pop. de rua, etc. CARACTERÍSTICA DA ATUAÇÃO Base e Intermediárias CARACTERÍSTICA DA ATUAÇÃO Base e Intermediárias GRADE DE DIVERSIDADE

53 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 53 SEIS TURMAS Turma I – Outubro/ Novembro de 2003 Turma II – Maio/ Junho de 2004 Turma IV – Outubro/ Novembro de 2004 Turma IV – Julho/ Agosto de 2005 Turma V – Setembro/ Outubro de 2005 Turma VI – Abril/ Maio de 2006 C URSO DE A DMINISTRAÇÃO PARA O RGANIZAÇÕES P ARCEIRAS DA FSA Entre 2003 E 2006

54 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 54 ENTIDADES 82 entidades participantes Juntas funcionários voluntários regulares crianças/ adolescentes atendidas mensalmente famílias atendidas mensalmente Movimentaram, em 2005, mais de R$ , (conforme balanços de 75 entidades) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PARA ORGANIZAÇÕES PARCEIRAS DA FSA

55 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 55 ATUAÇÃO GEOGRÁFICA Nº ABS% LOCAL6782% MUNICIPAL79% REGIONAL (ABC/ Gde SP)67% NACIONAL22% TOTAL82100% ATUAÇÃO GEOGRÁFICA ENTIDADES 82 entidades participantes PERFIL MUNICÍPIO SEDE

56 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 56 Característica de atuação Intermediária 9% Base 91% Entidades Intermediárias: Entidades de Assessoria, Defesa e Garantia de Direitos Entidades de Base: Prestam assistência/ serviços diretamente na base comunitária ou para uma população. Origem/ Orientação Religiosa Católica Espírita Evangélica Outros Sem Orientação Específica OUTROS: Umbandistas, Guarani, Antroposófica ENTIDADES 82 entidades participantes PERFIL

57 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 57 Classificação Associações Comunitárias Associações Beneficentes Filantrópicas ONGs Redes Sociais Outros Público Alvo Principal Crianças Adolescentes 65% Famílias 15% Org. do 3º Setor 9% Adultos Institucionalizados 12% ENTIDADES 82 entidades participantes PERFIL

58 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 58 Gênero Função Principal na Organização ALUNOS 157 ALUNAS(OS) PERFIL

59 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil de Julho de º ENCONTRO COM OS PARCEIROS DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA A VALIAÇÃO DO P ROCESSO DE F ORMAÇÃO, PELOS P ARCEIROS, D U RANTE O Conduzido pelo: Comitê de Transformação Social Coordenação de Projetos Sociais Apoio: Centro Educacional da FSA Termomecanica São Paulo S.A.

60 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 60 Referencial Teórico: Processos Participativos, Redes Sociais, Formação de Gestores de Organizações do 3º Setor Referencial Teórico: Processos Participativos, Redes Sociais, Formação de Gestores de Organizações do 3º Setor E IXOS T EMÁTICOS DO 3º E NCONTRO Avaliação: Programa de Capacitação de Parceiros da FSA Curso de Administração para Organizações do 3º Setor Avaliação: Programa de Capacitação de Parceiros da FSA Curso de Administração para Organizações do 3º Setor 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA

61 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 61 C ERIMONIAL 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Principais Atividades Realizadas Primeira Parte Primeira Parte Recepção e Credenciamento Hino Nacional Boas Vindas e Abertura Dra. Regina Celi Venâncio – Presidente da FSA Boas Vindas e Abertura Dra. Regina Celi Venâncio – Presidente da FSA Reflexão: Solidariedade e Ação Social Dom Nelson Westrupp – Bispo da Diocese de Santo André Reflexão: Solidariedade e Ação Social Dom Nelson Westrupp – Bispo da Diocese de Santo André Palestra: Como a formação de capital social, de processos participativos e de construções coletivas influenciam o desenvolvimento de uma sociedade? Drª Ruth Cardoso – Presidente do Comunitas – Parcerias para o Desenvolvimento Solidário Palestra: Como a formação de capital social, de processos participativos e de construções coletivas influenciam o desenvolvimento de uma sociedade? Drª Ruth Cardoso – Presidente do Comunitas – Parcerias para o Desenvolvimento Solidário Intervalo

62 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 62 C ERIMONIAL 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Segunda Parte Segunda Parte Apresentação: Formação de Gestores de Organizações do 3º Setor Prof. Luiz Carlos Merege – Coordenador do CETS/ FGV-SP Apresentação: Formação de Gestores de Organizações do 3º Setor Prof. Luiz Carlos Merege – Coordenador do CETS/ FGV-SP Apresentação: Filme Institucional Fundação Salvador Arena Trabalhos em Grupo: Avaliação da Efetividade dos Cursos de Administração para Organizações do 3º Setor realizados pela FSA Trabalhos em Grupo: Avaliação da Efetividade dos Cursos de Administração para Organizações do 3º Setor realizados pela FSA Almoço Plenária: Resultado dos Trabalhos em Grupo Momento Lúdico: Atividades lúdicas conduzidas pelo Mestre de Cerimônia Encerramento: Palavras de encerramento das atividades do dia Sras. Maria Luzia de Almeida e Venize Aparecida F. Vigatto – Membros do Conselho Curador da FSA Encerramento: Palavras de encerramento das atividades do dia Sras. Maria Luzia de Almeida e Venize Aparecida F. Vigatto – Membros do Conselho Curador da FSA

63 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 63 Sobre a participação das entidades no evento D ADOS G ERAIS 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Entidades convidadas 149 Pessoas convidadas 455 Compareceram no Evento 135 % 91% % Obs: 13 entidades parceiras da FSA, sediadas em Santo André, justificaram a ausência devido estarem participando de um ciclo de formação - X Semana de Formação Profissional -, cuja realização coincidiu com a data do 3º Encontro.

64 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 64 Foyer do Teatro Eng. Salvador Arena R ECEPÇÃO E C REDENCIAMENTO 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA

65 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil de julho de º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA A pelo cantor e violonista Levischi Acompanhado pelo cantor e violonista Levischi H INO N ACIONAL S J S Rede Social Corrente Viva Sr. Jos Schoenmaker, da Rede Social Corrente Viva M ESTRE DE C ERIMÔNIA E A NIMAÇÃO DA P LATÉIA

66 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 66 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Dra. Regina Celi Venâncio, Presidente do Conselho Curador da FSA B OAS V INDAS

67 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 67 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Dom Nelson Westrupp, Bispo da Diocese de Santo André R EFLEXÃO : S OLIDARIEDADE E A ÇÃ O S OCIAL

68 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 68 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA D R Dra. Ruth Cardoso, Presidente da ONG Comunitas: Parcerias para o Desenvolvimento Solidário P ALESTR A : I MPORTÂNCIA DA F ORMAÇÃO DE C APITAL S OCIAL E DE P ROCESSOS P ARTICIPATIVOS PARA O D ESENVOLVIMENTO DA SOCIEDADE P ALESTR A : A I MPORTÂNCIA DA F ORMAÇÃO DE C APITAL S OCIAL E DE P ROCESSOS P ARTICIPATIVOS PARA O D ESENVOLVIMENTO DA SOCIEDADE D R Dra. Ruth Cardoso visita o Complexo Educacional acompanhada pela Dra Regina e Conselheiros

69 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 69 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA A PRESENTAÇÃO: FSA - E STRUTURA, C OMPROMISSOS E D ESAFIOS S Sérgio Loyola, Coordenador Administrativo Social

70 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 70 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA P L Prof. Luiz Carlos Merege, Coord. do CETS da Fundação Getúlio Vargas P ALESTRA: F ORMAÇÃO DE G ESTORES DE O RGANIZAÇÕES DO 3º S ETOR, O C ASO DA FSA

71 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 71 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA DIVISÃO EM GRUPOS DE TRAGALHO Parte da platéia, formada por 82 entidades parceiras que participaram do Curso de Administração para Organizações do Terceiro Setor, avaliou a efetividade dessa capacitação por meio de duas técnicas: a) questionários estruturados (individual) e b) discussão em grupos. A VALIAÇÃO DA E FETIVIDADE DO C URSO DE A DMINISTRAÇÃO PARA O RGANIZAÇÕES DO 3º S ETOR

72 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 72 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES I NDIVIDUAIS - Questionário Respondido Individualmente - 1) Os assuntos/ temas abordados no CURSO têm haver com os objetivos da entidade onde trabalho/ voluntario. 99% 1% Concordam Discordam 91% 9% 68% 32% 73% 27% 2) Todos os assuntos/ temas e disciplinas abordados no curso foram úteis para a entidade onde atuo. 3) Eu pude compartilhar PELO MENOS 70% dos conhecimentos adquiridos neste curso com outras pessoas da minha entidade. 4) Eu pude assimilar, de fato, as técnicas de administração aprendidas no curso em minhas atividades do dia-a-dia.

73 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 73 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES I NDIVIDUAIS - Questionário Respondido Individualmente - 5) A partir do curso, a entidade onde atuo passou a se articular com um número maior de entidades do terceiro setor. 89% 11% Concordam Discordam 80% 20% 6) O projeto elaborado e apresentado como trabalho final representa, de fato, uma demanda da minha entidade e foi (ou será) implantado. 94% 6% 7) Este curso influi até hoje no modo como eu e meus companheiros(as) de trabalho administramos nossa entidade. 89% 11% 8) Voluntários e dirigentes da organização onde atuo passaram a adotar muitas das idéias trazidas por mim do Curso de Adm para Org. do 3º Setor promovido pela FSA.

74 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 74 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES I NDIVIDUAIS - Questionário Respondido Individualmente - 9) A entidade só começou a realizar planejamento de longo prazo a partir do Curso de Adm para Org. do 3º Setor promovido pela FSA. 45% 55% Concordam Discordam 65% 35% 10) Antes do curso, os valores e a missão da organização onde atuo não eram discutidos ou conhecidos claramente pelas pessoas c/ quem trabalho na entidade. 95% 5% 11) Sinto que a organização onde atuo ficou mais fortalecida e autônoma a partir do curso oferecido pela FSA.. 89% 11% 12) Muitas pessoas da entidade onde atuo manifestaram, de alguma forma, que o curso melhorou os processos internos e a comunicação em minha entidade

75 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 75 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES I NDIVIDUAIS - Questionário Respondido Individualmente - 13) Somente após o curso, eu e outras pessoas de minha entidade passamos a entender a importância do trabalho em rede. 58% 42% Concordam Discordam 47% 53% 14) Um grande nº de membros de minha entidade se envolveu, de fato, na formulação de um planejamento estratégico para a minha organização.

76 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 76 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Houve alguma transformação em sua entidade A PARTIR da realização do curso de Administração para Organizações do Terceiro Setor promovida pela FSA? Se HOUVE TRANSFORMAÇÃO, DISCUTA quais mudanças ocorreram: Nos processos administrativos e de gestão da entidade? Na área de captação de recursos da entidade? No aumento de alianças estratégicas da entidade? Na qualidade do atendimento do público alvo de sua entidade? No estabelecimento de redes de articulação com outras entidades, Conselhos de Direito ou outras formas participativas? Se houve NÃO HOUVE TRANSFORMAÇÃO: A que você atribui isso? 1) 2ª ETAPA: AVALIAÇÃO EM GRUPO - Pontos Propostos para a Discussão -

77 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 77 3) 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA 2ª ETAPA: AVALIAÇÃO EM GRUPO - Pontos Propostos para a Discussão - Quais foram as principais dificuldades que a minha entidade enfrentou para realizar o trabalho de conclusão do curso? Quais críticas eu tenho em relação ao curso? (Livre) Quais sugestões eu tenho para fazer a esse curso? 2) 4)

78 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 78 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO - Plenária: Pontos Positivos (1) - 95% das entidades do meu grupo disseram que houve a melhora de qualidade do atendimento ao público alvo, até porque souberam usar melhor as ferramentas que começaram a adquirir... (grupo Violeta) Com relação a mudanças internas nas entidades, houve por praticamente unanimidade a constatação de que houve mudanças positivas nas entidades. (Grupo Azul) Sobre os processos administrativos, houve mudança na comunicação, na dinâmica dos funcionários, criou-se até um jornal, a padronização de formulários, cargos, salários, enfim, houve uma gestão mais compartilhada e amadurecimento. (Grupo Azul) Com relação a captação de recursos, houve testemunhos de que uma empresa, só pela apresentação, eles já se dispuseram a olhar o projeto, só a maneira de fazer a apresentação já motivou a empresa a olhar, né? (Grupo Azul) PONTOS P O S I T O V O S

79 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 79 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Com relação a alianças estratégicas, a partir do conhecimento das entidades participantes do curso, houve uma ampliação dessas alianças, a parceria com outros setores da sociedade, isso tudo foi desenvolvido a partir do curso. (Grupo Azul) Foi unânime também a conclusão de que o atendimento melhorou muito, não só com o público-alvo como também no relacionamento interno, o público interno, o relacionamento dos próprios funcionários. (Grupo Azul) As redes de articulação... Vimos o aumento da participação. A participação mais efetiva nos Conselhos (de direito). (Grupo Azul) Nas instituições, mais união entre as instituições e um testemunho que, a partir do curso, formou-se uma rede de instituições de longa permanência pra idosos,... Que tem a sigla de GILPIS (Grupo de Inst. de Longa Permanência p/ Idosos do Gde ABC). (Grupo Azul) PONTOS P O S I T O V O S R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO - Plenária: Pontos Positivos (2) -

80 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 80 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Todos os participantes constataram a ocorrência de mudanças em maior ou menor extensão, intensidade e consideração. (Grupo Marrom) Foi comentado no nosso grupo que houve transformação na entidade, mas que ela (pessoa) sentiu que houve transformação na vida dela. (...) Alguém comentou: mas se elas sentiram mudanças nas vidas delas, então isso, com certeza, vai acontecer na entidade também. (Grupo Vermelho). Teve transformação e principalmente nos aspectos que envolvem a profissionalização das pessoas, a mudança na gestão, a formulação e aplicação do planejamento estratégico, a captação de recursos e a formação de redes. (Grupo Vermelho) Uma coisa que se destacou (...) é o fato de que a a maioria das pessoas são aqui do ABC, né? E elas já tem uma rede montada aqui com o auxílio da Salvador Arena. (Grupo Vermelho) PONTOS P O S I T O V O S R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO (2) - Plenária: Pontos Positivos (3) -

81 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 81 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA O Grupo Laranja estava com 12 organizações e uma rede social. (...) Então nós contamos os itens de transformação. Quantas transformações? Em relação a processos administrativos: 10 organizações, em relação a captação de recursos: 6 organizações das 12; a qualidade de atendimento ao público: 10 organizações. Então são percentuais interessantes. Quanto a redes de articulação, fundação e conselhos: 7 organizações perceberam mudanças e nas alianças estratégicas: 08 perceberam mudanças. Então, foram significativas. (Grupo Laranja) Algumas entidades, mesmo terminado o curso agora em 2006, mesmo assim, já estão alcançando, produzindo mudanças no planejamento estratégico, se organizando. (Grupo Laranja) Valeu a pena (...) mesmo entidades que fizeram o curso nas primeiras turmas e testemunharam que tiveram que mudar conceitos de mais e 30 anos. (...) esta organização fez o curso há três anos e isso não ficou esquecido. (Grupo Laranja) PONTOS P O S I T O V O S R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO (2) - Plenária: Pontos Positivos (4) -

82 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 82 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA (...) As entidades, a partir do curso, aprenderam que nós não sabíamos planejar, fazer projetos (...), fazíamos de uma forma muito primitiva e passamos a elaborar projetos e planejar as ações com mais efetividade. Por exemplo, uma entidade estava dizendo que depois do curso ela apresentou 10 projetos. Devido a apresentação, a forma que ele apresentou, 7 foram contemplados, então esse é um número muito bom, né?. (Grupo Verde) Houve entidade que estabeleceu plano gestor a partir do planejamento estratégico que foi feito no curso, enfim, melhorou a forma de captação da entidade e a forma de trabalho com esse planejamento. Aprendemos a planejar.. (Grupo Verde) Algumas entidades encontraram resistência quando outra pessoa fazia o projeto, por exemplo, você é responsável por fazer projeto, aí vem duas pessoas fazerem o curso e já acham que não era daquele jeito. Eu fazia projeto, agora vem querer fazer tudo junto, sabe, uma resistência. (Grupo verde) PONTOS P O S I T O V O S R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO (2) - Plenária: Pontos Positivos (5) -

83 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 83 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Faltou momentos para partilha entre as entidades/ trocas de experiência. Há vontade de que houvesse um tempo para que as instituições pudessem trocar, conversar mais, partilhar. Houve críticas quanto ao tempo de duração das aulas e mais espaço para discussão das organizações. Eu, por exemplo, represento um asilo. Queria partilhar com quem representa asilo há mais tempo. Tenho muito a aprender com eles. Faltou tempo para a elaboração do trabalho final. Toda vez que entra um professor todo mundo se apresenta de novo. Toma tempo. PONTOS C R Í T I C O S R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO (2) - Plenária: Pontos Críticos (1) - Algumas disciplinas foram abordadas superficialmente. Precisaria de mais tempo para algumas disciplinas, por exemplo, projetos, contabilidade.

84 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 84 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Necessidade de horários. Excessiva rigidez do horário para atender a estrutura local, que é ampla aqui no Complexo Educacional. PONTOS C R Í T I C O S R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO (2) - Plenária: Pontos Críticos (2) - Nem todas as entidades tiveram o mesmo tempo para apresentar os trabalhos de conclusão de curso. Começava com um tempo e, conforme as apresentações aconteciam, o tempo diminuía. Algumas entidades do final sentiram-se prejudicadas e irritadas por isso, porque tinham se preparado. Falta de domínio das ferramentas de informática para elaboração dos trabalhos. Falta de equipamentos adequados de informática (computadores e softwares) para formatar projetos e trabalhos. Tempo muito curso para absorver a quantidade de informações e envolver mais pessoas na entidade.

85 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 85 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA É a dificuldade na elaboração do orçamento da entidade, que fazia um trabalho sem colocar custos em nada e não sabia o valor desse trabalho. E o orçamento não foi muito detalhado no curso e isso também fez um pouco de falta. PONTOS C R Í T I C O S R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO (2) - Plenária: Pontos Críticos (3) - Não houve feed back. O feed back pra gente realmente tem importância (...). Conversar um pouco sobre o trabalho que a gente fez (...) parece que em todos os cursos algumas pessoas, que comentaram. Faltou um pouco o aspecto prático quanto à recolhimento de impostos, formatação de custos do projeto, fluxo de caixa. E foi falado que nós temos que fazer e que não foi muito esclarecido e talvez essa parte prática precisasse de um pouco mais de tempo. Tempo muito pequeno (para apresentar o trabalho final). Esse tempo que era de 10 à 15 minutos não foi muito bem cronometrado e algumas pessoas se sentiram um pouco irritadas por não ter conseguido explicar o trabalho.

86 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 86 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA Curso com meio período, só que com maior duração. Formar turmas com entidades afins. Faltou espaço para reflexão de temas/questões comuns ou de entidades atuantes em áreas afins. (...) Entendemos que deve haver a troca pela diversidade, mas deveria ter momentos especiais de união entre pessoas da mesma área: educação, saúde, para que pudessem estar juntos. SUGESTÕESSUGESTÕES R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO (2) - Plenária: Sugestões (1) - Ter membros da organização como âncora, que participam de todas as aulas, mas com abertura para que técnicos específicos de cada área freqüentem as aulas específicas como contabilidade, projetos, etc, junto com o âncora. Então (...) é que tem muitos que têm necessidade de competência, por isso um curso maior, de graduação ou pós-graduação. Ter um processo de capacitação continuada.

87 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 87 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA SUGESTÕESSUGESTÕES R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO (2) - Plenária: Sugestões (2) - Houve uma sugestão para se construir um banco de dados das entidades. A questão é de criar um banco de dados de todas as entidades de todas as organizações participantes e entregar a todos. A Fundação deveria ter tempo maior de feed back sobre os projetos. Ter uma seção de feed back para comentar individualmente sobre os projetos e planejamentos apresentados como trabalho de conclusão do curso. Que as entidades que já fizeram o curso e que tivessem implantado projetos de sucesso pudessem apresentar seus casos para as outras turmas. Tipo aulas só com exposição de casos de sucesso das próprias entidades. A preparação de um mini-dossiê de cada entidade para ser distribuído no início do curso para que houvesse maior conhecimento mútuo. Uma ficha de apresentação: o que sou, o que faço,para que todos os membros se conhecessem melhor.

88 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 88 3 º E NCONTRO COM OS P ARCEIROS DA F UNDAÇÃO S ALVADOR ARENA SUGESTÕESSUGESTÕES R ESULTADO DAS A VALIAÇÕES EM G RUPO (2) - Plenária: Sugestões (3) - A Fundação oferecer ajuda para as entidades equiparem e capacitar funcionários para utilizar informática no dia-a-dia. A articulação é importante. Poderia promover mini–encontros periódicos aqui na Fundação. Ter um espaço onde as entidades pudessem se encontrar para trocar assuntos e experiências. Também foi falado sobre a troca de experiências, mas, diferentemente, dos outros grupos, agente entende que chegar, se apresentar, cantar, que isso daí é legal e que isso dá maior dinamismo, né?, quando as pessoas sabem com quem estão falando. Uma das solicitações é que os projetos fossem divulgados é pra outros setores, pra outras pessoas. A sugestão: aumentar a carga horária, fazer uma parte prática de prestação de contas, fluxo de caixa, elaboração de projetos bem prático e inclusive sobre a redação do projeto.

89 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 89 ENTIDADES 82 entidades participantes Juntas funcionários voluntários regulares crianças/ adolescentes atendidas mensalmente famílias atendidas mensalmente Movimentaram, em 2005, mais de R$ , (conforme balanços de 75 entidades) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PARA ORGANIZAÇÕES PARCEIRAS DA FSA funcionários voluntários famílias R$ ,4 % 5,6% 18,5% 33,1% 36,8% (11% a.a.)

90 F UNDAÇÃO S ALVADOR A RENA São Bernardo do Campo - Brasil 90 Sérgio Loyola Coordenador de Projetos Sociais O B R I G A D O !!!!!


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