Gerência de Processos Mestrado de Informática / UFPB Francilene Procópio Garcia, D.Sc. Chaos Report.

Apresentação em tema: "Gerência de Processos Mestrado de Informática / UFPB Francilene Procópio Garcia, D.Sc. Chaos Report."— Transcrição da apresentação:

1 Gerência de Processos Mestrado de Informática / UFPB Francilene Procópio Garcia, D.Sc. francilene@ieee.org Chaos Report

2 Artigos de interesse  Collaborating on Project Success (Software Magazine - February/March 2001)  Standish Group: www.standishgroup.com - CHAOS Reportwww.standishgroup.com  Estudos sobre o CHAOS Report

3 Chaos Report (94-’00) Qual o fator mais significativo para o aumento de projetos de sucesso? “… completed on time, on budget, and with all the features and functions originally specified “

4 Tipos de Projetos

5 Tamanho de Projetos

6 Tamanho de Projetos Sucesso

7 Existe um mapa para o sucesso? ?

8 Chaos Report (94-’00)  Cost overruns in 1994 equaled 189% over the original estimate. This was reduced from 69% in the 1998 study and down to 45% in the 2000 study.  Time overruns dropped from 222% in 1994 to 63% in 2000.  in 1994 only 61% of the required features were delivered on challenged projects, compared to 67% in the 2000 issue (more quality)

9 A receita do sucesso!! 18. Executive Support 16. User Involvement 14. Experienced Project Manager 12. Clear Business Objectives 10. Minimized Scope 08. Standard Software Infrastructure 06. Firm Basic Requirements 06. Formal Methodology 05. Reliable Estimates 05. Other Fator Sucesso 70%

10 Executive Support  Como?  Existe algo que fazemos próximo a isto? It is now the No. 1 factor in project failure !

11 User Involvement  Como?  Existe algo que fazemos próximo a isto? Agile Methods ajudam neste ponto?

12 Experienced Project Manager  Como saber que perfil é este?  Clear Business Objectives estaria sendo coberto aí? Ninety-seven percent of successful projects have an experienced project manager ?

13 Minimized Scope  Como?  Existe algo que fazemos próximo a isto? Porquê não atuar com milestones menores?

14 Fazer mais com menos $.