Nívea Cordeiro 2009 GPE. SIMPLES NACIONAL Quanto será necessário GASTAR para montar a empresa e INICIAR as atividades? Investimentos Fixos Despesas Pré-Operacionais.

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Transcrição da apresentação:

Nívea Cordeiro 2009 GPE

SIMPLES NACIONAL

Quanto será necessário GASTAR para montar a empresa e INICIAR as atividades? Investimentos Fixos Despesas Pré-Operacionais Capital de Giro Inicial

Investimentos Fixos ► Veículos ,00

Investimentos Fixos ► Veículos ,00 ► Móveis e Utensílios ,00

Investimentos Fixos ► Veículos ,00 ► Móveis e Utensílios ,00 ► Máqs. e Equipamentos ,00

Investimentos Fixos ► Veículos ,00 ► Móveis e Utensílios ,00 ► Máqs. e Equipamentos ,00 ► Software 1.800,00

Investimentos Fixos ► Veículos ,00 ► Móveis e Utensílios ,00 ► Máqs. e Equipamentos ,00 ► Software 1.800,00 ► Placas e Letreiros 5.000,00 Total……………………… ,00 Total……………………… ,00

Despesas Pré- Operacionais

Despesas Pré-Operacionais ► Reforma do Imóvel ,00

Despesas Pré-Operacionais ► Reforma do Imóvel ,00 ► Franquia ,00

Despesas Pré-Operacionais ► Reforma do Imóvel ,00 ► Franquia ,00 ► Treinamentos 2.000,00

Despesas Pré-Operacionais ► Reforma do Imóvel ,00 ► Franquia ,00 ► Treinamentos 2.000,00 ► Registro da Empresa 600,00

Despesas Pré-Operacionais ► Reforma do Imóvel ,00 ► Franquia ,00 ► Treinamentos 2.000,00 ► Registro da Empresa 600,00 ► Propaganda e Publicidade 5.000,00

Despesas Pré-Operacionais ► Reforma do Imóvel ,00 ► Franquia ,00 ► Treinamentos 2.000,00 ► Registro da Empresa 600,00 ► Propaganda e Publicidade 5.000,00 ► Outros 5.000,00 Total ………………………… ,00 Total ………………………… ,00

Capital De Giro

Capital de Giro ► Capital de Giro ????????

Receita mensal

Receita - mensal ► Vendas de Mercadorias ,00

Despesas Fixas

Despesas Fixas DiscriminaçãoValores – R$ Folha de Pagamento3.730,00 Encargos Sociais2.088,80 Retirada Pro-Labore5.000,00 Honorários Contábeis697,50 INSS s/ P.L e Hon.Contábeis0,00 SAAE60,00

Despesas Fixas DiscriminaçãoValores – R$ CEMIG250,00 Telefone600,00 Aluguel2.200,00 Depreciação1.041,67 Materiais de Limpeza150,00 Lanches e Refeições300,00

Despesas Fixas DiscriminaçãoValores – R$ Manutenção de Veículos e Máquinas250,00 Manutenção de Sistema200,00 Combustíveis e Lubrificantes500,00 Despesas bancárias200,00 Propaganda e Publicidade180,00

Despesas Fixas DiscriminaçãoValores – R$ Taxas50,00 Material de Expediente80,00 Vale Transporte775,20 Seguros50,00

Despesas Fixas DiscriminaçãoValores – R$ Subtotal18.403,17 Outros: 3% sobre os itens acima552,10 Total das Despesas Fixas ,27

Despesas Variáveis

Despesas Variáveis DiscriminaçãoValores – R$ CMV72.500,00 Comissões + RSR2.175,00 Encargos Sociais (56%)1.218,00 Royalties1.812,50 Tributos???????

Cálculo do Simples ► Recordando……

Base de cálculo: ► A base de cálculo será a média das receitas auferidas nos últimos 12 meses. ► Há 23 faixas, com 20 diferentes alíquotas. ► As 3 primeiras faixas foram condensadas (0 a 120 mil), com base na menor alíquota. ► As empresas poderão optar pela tributação com base na receita recebida. Isso quer dizer que só será tributado naquele mês o que efetivamente entrou no caixa da empresa.

Observações: ► Data do pagamento:  No dia 20 de cada mês

Anexo I Partilha do Simples Nacional – Comércio Receita Bruta em 12 meses (em R$) ALÍQUOTAIRPJCSLLCOFINSPIS/PASEPINSSICMS Até ,00 4,00%0,00%0,21%0,74%0,00%1,80%1,25% De ,01 a ,00 5,47%0,00%0,36%1,08%0,00%2,17%1,86% De ,01 a ,00 6,84%0,31%0,31%0,95%0,23%2,71%2,33% De ,01 a ,00 7,54%0,35%0,35%1,04%0,25%2,99%2,56% De ,01 a ,00 7,60%0,35%0,35%1,05%0,25%3,02%2,58% De ,01 a ,00 8,28%0,38%0,38%1,15%0,27%3,28%2,82% De ,01 a ,00 8,36%0,39%0,39%1,16%0,28%3,30%2,84% De ,01 a ,00 8,45%0,39%0,39%1,17%0,28%3,35%2,87% De ,01 a ,00 9,03%0,42%0,42%1,25%0,30%3,57%3,07% De ,01 a ,00 9,12%0,43%0,43%1,26%0,30%3,60%3,10% De ,01 a ,00 9,95%0,46%0,46%1,38%0,33%3,94%3,38% De ,01 a ,00 10,04%0,46%0,46%1,39%0,33%3,99%3,41% De ,01 a ,00 10,13%0,47%0,47%1,40%0,33%4,01%3,45% De ,01 a ,00 10,23%0,47%0,47%1,42%0,34%4,05%3,48% De ,01 a ,00 10,32%0,48%0,48%1,43%0,34%4,08%3,51% De ,01 a ,00 11,23%0,52%0,52%1,56%0,37%4,44%3,82% De ,01 a ,00 11,32%0,52%0,52%1,57%0,37%4,49%3,85% De ,01 a ,00 11,42%0,53%0,53%1,58%0,38%4,52%3,88% De ,01 a ,00 11,51%0,53%0,53%1,60%0,38%4,56%3,91% De ,01 a ,00 11,61%0,54%0,54%1,60%0,38%4,60%3,95%

Receita Bruta em 12 meses (em R$) ALÍQUOTAIRPJCSLLCOFINSPIS/PASEPINSSICMS Até ,00 4,00%0,00%0,21%0,74%0,00%1,80%1,25% De ,01 a ,00 5,47%0,00%0,36%1,08%0,00%2,17%1,86% De ,01 a ,00 6,84%0,31%0,31%0,95%0,23%2,71%2,33% De ,01 a ,00 7,54%0,35%0,35%1,04%0,25%2,99%2,56% De ,01 a ,00 7,60%0,35%0,35%1,05%0,25%3,02%2,58% De ,01 a ,00 8,28%0,38%0,38%1,15%0,27%3,28%2,82% De ,01 a ,00 8,36%0,39%0,39%1,16%0,28%3,30%2,84% De ,01 a ,00 8,45%0,39%0,39%1,17%0,28%3,35%2,87% De ,01 a ,00 9,03%0,42%0,42%1,25%0,30%3,57%3,07% De ,01 a ,00 9,12%0,43%0,43%1,26%0,30%3,60%3,10% De ,01 a ,00 9,95%0,46%0,46%1,38%0,33%3,94%3,38% De ,01 a ,00 10,04%0,46%0,46%1,39%0,33%3,99%3,41% De ,01 a ,00 10,13%0,47%0,47%1,40%0,33%4,01%3,45% De ,01 a ,00 10,23%0,47%0,47%1,42%0,34%4,05%3,48% De ,01 a ,00 10,32%0,48%0,48%1,43%0,34%4,08%3,51% De ,01 a ,00 11,23%0,52%0,52%1,56%0,37%4,44%3,82% De ,01 a ,00 11,32%0,52%0,52%1,57%0,37%4,49%3,85% De ,01 a ,00 11,42%0,53%0,53%1,58%0,38%4,52%3,88% De ,01 a ,00 11,51%0,53%0,53%1,60%0,38%4,56%3,91% De ,01 a ,00 11,61%0,54%0,54%1,60%0,38%4,60%3,95%

Hipótese ► Receita mensal: R$ ,00 ► Para evitar mascarar os resultados, tomemos a hipótese do histórico de 12 meses de faturamento na mesma média:  ,00 x 12 meses = ,00  Alíquota do Simples: 10,13%  Assim……

IMPOSTOS% Base de Cálculo Valor a Pagar PIS 0,00 COFINS IRPJ CSL ICMS SIMPLES10,13% , ,50 TOTAL ,50

Despesas Variáveis DiscriminaçãoValores – R$ CMV72.500,00 Comissões + RSR2.175,00 Encargos Sociais (56%)1.218,00 Royalties1.812,50 Tributos12.662,50

DESPESAS VARIÁVEIS DISCRIMINAÇÃOVALORES - R$ CMV72.500,00 Comissões + RSR2.175,00 Encargos Sociais1.218,00 Tributos12.662,50 Royalties1.812,50 Sub-total90.368,00 Outros (3% sobre os itens acima)2.711,04 TOTAL DOS CUSTOS VARIÁVEIS93.079,04

RESULTADOS OPERACIONAIS DISCRIMINAÇÃOVALORES - R$ Receita (Faturamento) ,00 Custos Variáveis93.079,04 Margem de Contribuição (Lucro Bruto) (a-b)31.920,96 Custos Fixos18.955,27 Lucro Operacional (c-d)12.965,69 Imposto de Renda - 15% Contribuição Social sobre Lucro Líquido - 9% Lucro Líquido Final (e-f-g)12.965,69

DEMONSTRATIVO DA CAPACIDADE DE PAGAMENTO DISCRIMINAÇÃOVALORES - R$ Lucro Líquido12.965,69 Depreciação1.041,67 Disponibilidade (a+ b)14.007,36 Prestação do Financiamento Saldo (c-d)

Ciclo Financeiro CF = P M E + P M R - P M P O Ciclo Financeiro é o número de dias necessários para que uma empresa opere.

Ciclo Financeiro CF = P M E + P M R - P M P No nosso caso teremos:

Ciclo Financeiro CF = P M E + P M R - P M P No nosso caso teremos: PME = 12 dias PMR = 36 dias PMP = 25 dias

Ciclo Financeiro CF = P M E + P M R - P M P PME = 12 dias PMR = 36 dias PMP = 25 dias C F = CF = 23 dias

Caixa Mínimo (são 3 etapas) 1ª etapa = Ciclo Financeiro = 23 dias Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro

Caixa Mínimo (são 3 etapas) 1ª etapa = Ciclo Financeiro = 23 dias Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro 2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis) (Despesas Fixas + Despesas Variáveis) DT = , ,04 = ,31

Caixa Mínimo (são 3 etapas) 1ª etapa = Ciclo Financeiro = 23 dias Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro 2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis) (Despesas Fixas + Despesas Variáveis) DT = , ,04 = ,31 3ª etapa = Achar o Caixa Mínimo Operacional CMO = DT : 30 x CF CMO = ,31 x 23 dias 30 dias 30 dias CMO = ,97

Cálculo do Estoque para 12 dias NE = CMV : 30 x PME

Cálculo do Estoque para 12 dias CMV = ,00 : 30 x PME

Cálculo do Estoque para 12 dias CMV = ,00 : 30 x PME Assim: Assim: ,00 : 30 dias x 12 dias NE = R$ ,00

Capital de Giro Inicial ► Caixa Mínimo ,97

Capital de Giro Inicial ► Caixa Mínimo ,97 ► Necessidade de Estoque ,00

Capital de Giro Inicial ► Caixa Mínimo ,97 ► Necessidade de Estoque ,00 TOTAL ,97

Investimentos Inicial Investimentos Inicial ► Investimento Fixo ,00 ► Inv.Pré-Operacionais ,00 ► Capital de Giro ,97 ► Total ,97

Indicadores de Resultado

Lucratividade Lucratividade Determina a parcela das receitas operacionais (em termos relativos) que representa o lucro do negócio

Indicadores de Resultado Lucratividade Lucratividade Determina a parcela das receitas operacionais (em termos relativos) que representa o lucro do negócio Lucratividade = Lucro Líquido x 100 Receita Receita L = ,69 x 100 = 10,37% L = ,69 x 100 = 10,37% , ,00

Rentabilidade Simples Indica o retorno dos recursos totais investidos no empreendimento. Indicadores de Resultado

Rentabilidade Simples Indica o retorno dos recursos totais investidos no empreendimento. Rentabilidade = Lucro Líquido x 100 Investimento Total Investimento Total R = ,69 x 100 = 5,10% , ,97

Indicadores de Resultado Prazo de Retorno do Investimento Indica o tempo de recuperação dos recursos aplicados no empreendimento. É o inverso da rentabilidade.

Indicadores de Resultado Prazo de Retorno do Investimento Indica o tempo de recuperação dos recursos aplicados no empreendimento. É o inverso da rentabilidade. P.R.I = Investimento Total Lucro Líquido P.R.I = Investimento Total Lucro Líquido P.R.I = ,97 = 19,61 meses , ,69 Ou 1 ano e 18 dias

Indicadores de Resultado Ponto de Equilíbrio Indica o nível de vendas em que os custos totais da empresa se igualam às suas receitas. A empresa absorve todos os seus custos fixos e os variáveis até aquele ponto. A partir desse nível começa-se a gerar o lucro.

Indicadores de Resultado Ponto de Equilíbrio Indica o nível de vendas em que os custos totais da empresa se igualam às suas receitas. A empresa absorve todos os seus custos fixos e os variáveis até aquele ponto. A partir desse nível começa-se a gerar o lucro. P.E = Despesas Fixas x Receita Margem de Contribuição P.E = Despesas Fixas x Receita Margem de Contribuição P.E. = ,27 x , , ,96 = R$ ,37

Investimentos Inicial Investimentos Inicial ► Investimento Fixo ,00 ► Inv.Pré-Operacionais ,00 ► Capital de Giro ,97 Total ,97 Total ,97 Indicadores de Resultado Lucratividade10,37% Rentabilidade 5,10% PRI 19,61 meses Ponto de Equilíbrio ,37

RESUMO LUCRO PRESU- MIDO LUCRO REAL SIMPLES Lucratividade 2,08%3,39%10,37% Rentabilidade 0,99%1,63%5,10% PRI 100,77 meses 61,43 meses 19,61 meses Ponto de Equilíbrio , , ,37

► Agora, sim….. Podemos analisar se o negócio é viável….  Qual a sua opinião?

15 MINUTOS DE PODER...

Era uma vez, há muitos e muitos anos, uma escola de anjos. Conta-se que naquele tempo, antes de se tornarem anjos de verdade, os aprendizes de anjos passavam por um estágio. Durante um certo período, eles saíam em duplas para fazer o bem e no final de cada dia, apresentavam ao anjo mestre um relatório das boas ações praticadas.

Aconteceu então, um dia, que dois anjos estagiários, depois de vagarem exaustivamente por todos os cantos, regressavam frustrados por não terem podido praticar nenhum tipo de salvamento sequer. Parece que naquele dia, o mal estava de folga. Enquanto voltavam tristes, os dois se depararam com dois lavradores que seguiam por uma trilha. Neste momento, um deles, dando um grito de alegria, disse para o outro: -Tive uma ideia. Que tal darmos o poder a estes dois lavradores por quinze minutos para ver o que eles fariam?

O outro respondeu: - Você ficou maluco? O anjo mestre não vai gostar nada disso! Mas o primeiro retrucou: - Que nada, acho até que ele vai gostar! Vamos fazer isto e depois contaremos para ele. E assim fizeram. Colocaram suas mãos invisíveis na cabeça dos dois e se puseram a observá-los. Poucos passos adiante os lavradores se separaram e seguiram por caminhos diferentes.

Um deles, após alguns passos, viu um bando de pássaros voando em direção à sua lavoura, e passando a mão na testa suada disse: - Por favor passarinhos, não comam toda a minha plantação! Eu preciso que esta lavoura cresça e produza, pois é daí que tiro o meu sustento. Naquele momento, ele viu espantado a lavoura crescer e ficar prontinha para ser colhida. Assustado, ele esfregou os olhos e pensou: Devo estar cansado! E acelerou o passo.

Aconteceu que logo adiante ele caiu ao tropeçar em um pequeno porco que havia fugido do chiqueiro. Mais uma vez, esfregando a testa ele disse: - Você fugiu de novo meu porquinho! Mas a culpa é minha, eu ainda vou construir um chiqueiro decente para você. Mais uma vez espantado, ele viu o chiqueiro se transformar num local limpo e acolhedor, todo azulejado, com água corrente e o porquinho já instalado no seu compartimento. Esfregou os olhos e apressando ainda mais o passo pensou: Estou muito cansado!

Neste momento ele chegou em casa e, ao abrir a porta, a tranca que estava pendurada caiu sobre sua cabeça. Ele então tirou o chapéu e esfregando a cabeça disse: - De novo! E o pior é que não aprendo. Também, não tem me sobrado tempo. Mas ainda hei de ter dinheiro para construir uma grande casa e dar um pouco mais de conforto para minha mulher. Naquele exato momento aconteceu o milagre. Aquela humilde casinha foi se transformando numa verdadeira mansão diante dos seus olhos. Assustadíssimo, e sem nada entender, convicto de que era tudo decorrente do cansaço, ele se jogou numa enorme poltrona e, em segundos, estava dormindo profundamente.

Minutos depois ele ouviu alguém pedir socorro: - Compadre! Me ajude! Eu estou perdido! Ainda atordoado, ele se levantou correndo. Tinha na mente, imagens muito fortes de algo que ele não entendia bem, mas parecia um sonho. Quando ele chegou na porta, encontrou o amigo em prantos. Ele se lembrava que poucos minutos antes eles se despediram no caminho e estava tudo bem. Então perguntando o que havia se passado ele ouviu a seguinte estória:

-Compadre, nós nos despedimos no caminho e eu segui para a minha casa... Acontece que poucos passos adiante, eu vi um bando de pássaros voando em direção à minha lavoura. Este fato me deixou revoltado e eu gritei: Vocês de novo, atacando a minha lavoura! Tomara que tudo seque e vocês morram de fome! Naquele exato momento, eu vi a lavoura secar e todos os pássaros morrerem diante dos meus olhos! Pensei: devo estar cansado, e apressei o passo.

Andei um pouco mais e caí depois de tropeçar no meu porco que havia fugido do chiqueiro. Fiquei muito bravo e gritei: Você fugiu de novo? Por que não morre logo e para de me dar trabalho? Compadre, não é que o porco morreu ali mesmo, na minha frente!

Acreditando estar vendo coisas, andei mais depressa, e ao entrar em casa, me caiu na cabeça a tranca da porta. Naquele momento, como eu já estava com muita raiva, gritei novamente: Esta casa... Caindo aos pedaços, por que não pega fogo logo e acaba com isto?... Para surpresa minha, compadre, naquele exato momento a minha casa pegou fogo, e tudo foi tão rápido que eu nada pude fazer!

Mas... compadre, o que aconteceu com a sua casa?... De onde veio esta mansão?

Depois de tudo observarem, os dois anjos foram muito assustados, contar para o anjo mestre o que havia se passado. Estavam muito apreensivos quanto ao tipo de reação que o anjo mestre teria. Mas tiveram uma grande surpresa.

O anjo mestre ouviu com muita atenção o relato, parabenizou os dois pela idéia brilhante que haviam tido, e resolveu decretar que a partir daquele momento, todo ser humano teria 15 minutos de poder ao longo da vida.

Só que ninguém jamais saberia quando estes 15 minutos de poder estariam acontecendo.

Será que os 15 minutos próximos serão seus?

Eu acabei de usar os meus.....