Paulo Vasconcellos pfvasconcellos.eti.br Uma Visão Prática

MS Mon Amour

Agenda Definindo Requisitos Estruturando Requisitos Casos de Uso e outros artefatos Engenharia de Requisitos –BABoK Visão Mudanças Perguntas & Respostas

Objetivos Definir Requisitos? Discutir Engenharia de Requisitos? Debater alguns conceitos e práticas? Aqui? Em um seminário sobre Gerenciamento de Projetos? Qual o motivo?

Em 80% dos projetos de software que falham há algum problema com requisitos...

O que é um Requisito? Uma funcionalidade específica; Uma propriedade geral do sistema; Uma restrição específica do sistema; ou Uma restrição ao desenvolvimento do sistema. Ian Sommerville & Pete Sawyer Requirements Engineering Wiley (1997).

Requisitos Esquisitos (por Arnaldo Antunes) A gente não quer Só dinheiro A gente quer dinheiro E felicidade A gente não quer Só dinheiro A gente quer inteiro E não pela metade... COMIDA © Titãs Diversão e arte Para qualquer parte Diversão, balé Como a vida quer Desejo, necessidade, vontade Necessidade, desejo, eh! Necessidade, vontade, eh! Necessidade...

Estruturando Requisitos

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DONE © Philip Shoes Calçado

Estruturando Requisitos

Requisitos do Negócio

Estruturando Requisitos Requisitos do Usuário

Estruturando Requisitos Requisitos da Solução

Estruturando Requisitos Requisitos da Solução

Estruturando Requisitos

Estruturando Requisitos II

Tipos (ou Níveis) de Negócio do Usuário da Solução –Funcionais –Não-Funcionais

Fonte / Ponto de Vista Estratégico Tático Operacional Técnico

Grau de Importância Fundamental Importante Opcional

Relações entre Requisitos Dependente Complementar Substituto Conflitante

Status Pendente Aprovado Recusado Substituído Implementado Verificado Excluído

Estruturando Requisitos III

Casos de Uso

Especificação de Casos de Uso

Estruturando Requisitos

Especificação de Casos de Uso Não é Documentação

Matriz de Rastreabilidade Não é Solução

RUP: Requisitos Não é burocracia

Base de Conhecimentos

por: Reinaldo Castro & Jean Streleski

Conhecimentos

Conhecimentos!

© Improve IT

Como Aprendemos?

Meet in the Middle

Iterativo e Incremental

Hey! Conheço essa figura de algum lugar!

Engenharia de Requisitos

BABoK (REBoK?) Business Analysis Body of Knowledge IIBA International Institute of Business Analysis

Knowledge Areas [BABoK]

© Marília Almeida Coleta? Elicitation? Levantamento?

Nós DESENVOLVEMOS requisitos! Definimos...

O que precisa ser feito?

Project Charter Busines s Case...

O que precisa ser feito? produc t backlo g

Insanamente Simples Scott Berkun A Arte do Gerenciamento de Projetos Artmed (2008).

E as Mudanças?

O que Muda?

Regras de Negócio A forma como satisfazemos determinados requisitos

Iterativo e Incremental

Quem acerta na primeira? As duas mais importantes ferramentas de um arquiteto são a borracha na sala de desenhos e a marreta na construção - Frank Lloyd Wright A mais importante ferramenta do físico é sua cesta de lixo. - Albert Einstein As duas mais importantes ferramentas de um arquiteto são a borracha na sala de desenhos e a marreta na construção. - Frank Lloyd Wright A mais importante ferramenta do físico é sua cesta de lixo. - Albert Einstein

FAN – Formação de Analistas de Negócios 2 de Julho, em São Paulo 4 de junho, em Sampa 16 de julho, idem 28 de maio, no Rio 31 de maio, em Sampa

Bibliografia Recomendada Software Requirements Karl Wiegers – MS Press (1999) More About Software Requirements Karl Wiegers – MS Press (2006) Requirements-Led Project Management Suzanne e James Robertson – Addison-Wesley (2005) Writing Effective Use Cases Alistair Cockburn – Addison-Wesley (2000) Requirements Engineering Ian Sommerville e Pete Sawyer – Wiley (1997) Agility and Discipline Made Easy: Practices from OpenUP and RUP Per Kroll e Bruce MacIsaac – Addison-Wesley (2006) A Arte do Gerenciamento de Projetos Scott Berkun – Artmed (2008)

Na Web IIBA – International Institute of Business Analysis BPM Forum UML-BR

Créditos & Débitos Tks! –Tempos Real Eventos –Adail, Papo e Juan –BPM Forum / UML-BR / CMMI-BR / AN.BR Apresentação liberada sob licença Creative Commons (by+sa) 2.5 Brasil

O QUE PRECISA SER FEITO? Skype:pfvasconcellos