Prof. Dr. Osni Hoss hoss@utfpr.edu.br Modelo Grapeggia De Identificação De Habilidades Favoráveis ao Desenvolvimento Organizacional
Modelo Grapeggia De Identificação De Habilidades Favoráveis ao Desenvolvimento Organizacional O modelo Grapeggia corresponde à descrição das habilidades que podem favorecer e acelerar a evolução de uma empresa ao longo de seu ciclo de vida, com fases de crescimento e também de transição entre uma etapa e outra. Nas etapas de transição, as empresas continuam tendo necessidades específicas e ocasionando impactos, por isso a intervenção pode ocorrer em ambas as situações.
Intervenção durante o ciclo de vida adaptado de LEZANA, 1995.
Na elaboração do Modelo destacam-se os seguintes pontos: as características da evolução organizacional e as crises vivenciadas, que impulsionam o crescimento ou o fim do negócio; grupo de competências constituído de diversas habilidades que os tomadores de decisão (empreendedor e gestores) utilizaram no ambiente organizacional ao longo do século XX. instrumentos de pesquisa, validados e disponibilizados para uso em pesquisas similares, que resultam em um diagnóstico da fase do CVO vivenciada pela empresa e das competências individuais dos respondentes.
Agrupamentos do Modelo Grapeggia
Sobreposição dos gráficos do modelo Grapeggia
Sequência de habilidades a serem desenvolvidas ao longo do CVO
O modelo Grapeggia supre a necessidade de informação acerca da evolução das características do empreendedor associadas à evolução do seu empreendimento.
Prof. Dr. Osni Hoss hoss@utfpr.edu.br Modelo Grapeggia De Identificação De Habilidades Favoráveis ao Desenvolvimento Organizacional