Sumário Os objectivos da revisão do CIRE

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Presenter’s Notes Some Background on the Barber Paradox
Advertisements

Socrates Grundtvig 2 Learning Partnership
Assis Francisco Haubert Ferreira
PROCEDIMENTO EXTRAJUDICIAL DE CONCILIAÇÃO
São Paulo - November 7, 2013 Measuring the Cost of Formalization in Brazil © 2003 The Ronald Coase Institute Adopting RCI methodology to measure start.
Eventos Portugal a Crescer Junho Enquadramento Geral (I) 2 A crise económica e financeira do País tem causado significativos danos no tecido empresarial,
QUALIDADE da LEGISLAÇÃO
PROCEDIMENTO EXTRAJUDICIAL DE CONCILIAÇÃO Insolvência e oportunidade para as pessoas colectivas Decreto-lei nº201/2004, de 18 de Agosto Amadora –
Visibilidade, Criação e Aplicação de Modelos de Vistas, Organização do Browser Miriam Castanho Contier Arquitetura.
© 2012 Autodesk Turbine seu Software com Apps do Autodesk Exchange! Novos comandos, novas idéias, mais produtividade! Luciana Klein Consultora CAD.
DIRETORIA ACADÊMICA NÚCLEO DE CIÊNCIAS HUMANAS E ENGENHARIAS DISCIPLINA: INGLÊS FUNDAMENTAL - NOITE PROFESSOR: JOSÉ GERMANO DOS SANTOS PERÍODO LETIVO
International Seminar on Bilateral and South- South Cooperation TUCA cooperation meeting South-South Cooperation: the perspective of Global Partnership.
“Cenários para a economia em 2014”
Processo Especial de Revitalização
Direito Processual Civil Declarativo – Introdução
Programa de Educação em Empreendedorismo.
Avaliação Constituição dos grupos de trabalho:
Accelerate Oil&Gas 2012 Painel da Sessão – Exploração da Camada do Pré- Sal / Evolução do sistema estatal – Impacto par a os operadores, Fornecedores de.
Regularização da dívida à Segurança Social
Registro de Oportunidade
Configurando DirectAccess em 30min QS31 Rodrigo Immaginario, CISSP MVP:Enterprise Security
Deloitte CrCt Apoio BR Tax COE.
1 ENUM Pedro Veiga FCCN 24 de Junho de Índice O que é o DNS DNS em Portugal DNS a nível internacional Do IAHC ao ICANN O WIPO DNS em Portugal.
Unidade Crise econômica provoca revoluções políticas e diplomáticas.
© 2012 Autodesk Autodesk Revit para projetos executivos de arquitetura Módulo 2: Otimizando a modelagem para documentação Tiago Marçal Ricotta Gerente.
Estrutura da empresa Síntese SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Estrutura Organizacional Baseline Package Área Contab. Custos 1000.
SIREVE Procedimentos e Efeito Útil. SIREVE Sistema de Recuperação de Empresas por Via Extrajudicial Introduzido pelo Decreto-Lei n.º 178/2012 de 3 de.
NOVO CÓDIGO DE INSOLVÊNCIA Processo Especial de Revitalização Reforço da Responsabilidade do Insolvente, seus Administradores e órgãos da Insolvente Lisboa,
Instrumentos de revitalização empresarial Paulo Valério PROGRAMA REVITALIZAR Oportunidades e desafios para o Centro de Portugal.
Agenda Sessão Matutina HoraMódulo 8:30O que é a Plataforma de Aplicação Microsoft? 9:00Business Intelligence 10:00Next Web 11:00Enterprise Applications.
Fundamentos da teoria dos semicondutores
Instructions for use: This flyer was prepared under TRACK_FAST ( The principal objective is to provide education and.
© 2012 Autodesk Autodesk Revit para projetos executivos de arquitetura Módulo 3: Utilizando Legends Tiago Marçal Ricotta Gerente de Projetos – Brasoftware.
Gabinete de Promoção dos Programa Quadro ID&I Presentation Title Name, Organisation, Type of organisation (SME, research centre, university, industry,
© 2012 Autodesk Autodesk Revit para projetos executivos de arquitetura Módulo 6: Quantitativos de áreas precisos Tiago Marçal Ricotta Gerente de Projetos.
3Q05 RESULTS. Grandes marcas, preços baixos, todos os dias. Bovespa: LAME3 (ON) LAME4 (PN) 2 Operating Highlights Profitability Consolidated EBITDA grew.
Recuperação extrajudicial
© 2012 Autodesk Autodesk Revit para projetos executivos de arquitetura Módulo 5: Trabalhando em colaboração Tiago Marçal Ricotta Gerente de Projetos –
 Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho Agosto, 2008 Working Towards Wellness.
Administração de lotes
Autodesk Revit para projetos executivos de arquitetura Módulo 4: Representação gráfica de diversas fases Tiago Marçal Ricotta Gerente de Projetos – Brasoftware.
Activities of diffusion in Portugal 2 nd Meeting of the Steering Committee Espinho 4th,5th and 6th of September.
© 2012 Autodesk ED4900_V – Ensinando Colaboração aos Estudantes Arq. Fernando Lima AEC Education Solutions Specialist - Autodesk.
© 2012 Autodesk Autodesk Revit para projetos executivos de arquitetura Módulo 1: Configurando um template Tiago Marçal Ricotta Gerente de Projetos – Brasoftware.
WINDOWS SMALL BUSINESS SERVER 2011 VISÃO GERAL. Agenda Visão Geral SBS 2011 Versões do SBS 2011 O que há de novo – Essentials O que há de novo – Standard.
© 2012 Autodesk Utilizando Suites Workflow - Autodesk Revit para o Autodesk 3ds Max Design Módulo 1 – Configurando o Suites Workflow Mauricio Antonini.
© 2012 Autodesk Utilizando Suites Workflow - Autodesk Revit para o Autodesk 3ds Max Design Módulo 2 – Performance na Exportação Mauricio Antonini Especialista.
Créditos Laborais no Processo de Insolvência e no PER
Brazilian National Commission on Social Determinants of Health (BNCSDH)
SEJAM BEM VINDOS! PROCESSO SELETIVO PASSO 1: APRESENTAÇÃO (aprox.: 45 min) PASSO 2: TESTE (aprox.: 30 min) PASSO 3: FILME (aprox.: 1h e 30 min) PASSO.
Relatório por segmentos SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, benefícios e principais etapas do processo Objetivo  O objetivo.
Administração de viagens SAP Best Practices. ©2014 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved.2 Objetivo, benefícios e principais etapas.
Administração de lotes SAP Best Practices. ©2014 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved.2 Objetivo, benefícios e principais etapas do.
Fábrica de software princípios, conceitos, e ilusões
Fornecimento gratuito SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, benefícios e principais etapas do processo Objetivo  Este cenário.
Administração de números de série SAP Best Practices.
Adega do Cantor Sociedade de Vitivinicultura, Lda Quinta Do Miradouro - Álamos Apartado GUIA ABF Algarve - Portugal t: f:
Apresentação 34º Encontro Nacional de Comércio Exterior ENAEX 2015 Marcelo Finardi Rio de Janeiro, 19 de Agosto Euler Hermes Seguro de Crédito à Exportação.
Communicate - Trade - Culture William Barron Mobile/Cell –
RIO DE JANEIRO BY APOSTOLIS KOMNINOS PUPIL OF E2 CLASS.
A recuperação de sociedades no contexto do PER e da insolvência J OANA D OMINGUES Lisboa 4 de dezembro de 2015.
© 2007 IBM Corporation Academic Initiative 07/05/07 Aula 2 – Parte 1: Java Basics Autores: Argemiro José de Juliano Marcos
© 2011 Towers Watson. All rights reserved. Desafios Jurídicos Contemporâneos As ênfases na gestão das EFPC e dos planos de previdência complementar Felinto.
| Copyright© 2010 Microsoft Corporation Ricardo Senna | Especialista em Soluções Online IUR - Benefícios a Parceiros.
Estrutura da empresa Síntese SAP Best Practices. ©2014 SAP AG. All rights reserved.2 Estrutura Organizacional Baseline Package Área Contab. Custos 1000.
Phases of Hackers. Module 1: Today’s Threat Landscape Module 2: Key Principles of Security Module 3: Understanding your enemy! Module 4: Phases of Hackers.
Vive viajando, neh? Emprego e trabalho no Turismo
Teste e Qualidade de Software
Wondershare software On the [View] menu, point to [Master], and then click [Slide Master] or [Notes Master].
English assignment Prof; Melissa; Guilherme teorodo; Pedro Tomaz; Shayana Meury; Isabela Belo; Isadora Moura; Júlia Aniceto.
Transcrição da apresentação:

Os desafios do processo especial de revitalização Nuno Ferreira Lousa 30 de Junho de 2012

Sumário Os objectivos da revisão do CIRE O processo especial de revitalização Impacto nos processos de reestruturação empresarial JOSÉ RIBEIRO GONÇALVES ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DOS ADMINISTRADORES JUDICIAIS

O início. “To better facilitate effective rescue of viable firms, the Insolvency Law will be amended by end-November 2011 with technical assistance from the IMF, to, inter alia, introduce the fast-track court approval procedures for restructuring plans” (2.17) “General principles on voluntary out of court restructuring in line with international best practices will be issued by end-September 2011” (2.18) “The authorities will also take the necessary actions to authorise the tax and social security administrations to use a wider range of restructuring tools based on clearly defined criteria in cases where other creditors also agree to restructure their claims, and review the tax law with a view to removing impediments to voluntary debt restructuring” (2.19) “Assess the need for separate chambers within the Commercial Courts with specialised judges for insolvency cases. [Q4-2011]” (7.12) Memorandum of understanding on specific economic policy conditionality

Os objectivos da revisão do CIRE. Reforço da responsabilidade dos devedores e administradores Reorientação para a Promoção da Recuperação Delimitação da responsabilidade dos Administradores de Insolvência Revisão CIRE PER Simplificação e flexibilização de procedimentos 4 GRANDES VECTORES É UMA REFLEXÃO INICIAL. EXISTEM AINDA MUITAS DÚVIDAS O ENFOQUE VAI SER NO PROCESSO DE REVITALIZAÇÃO. ABORDAREMOS AS ALTERAÇÕES QUE NOS PARECEM MAIS RELEVANTES

Principais alterações introduzidas. A recuperação da empresa como finalidade principal do processo de insolvência? Protecção dos negócios jurídicos celebrados com a finalidade de prover o devedor com meios de financiamento suficientes para viabilizar a sua recuperação Reorientação para a Promoção da Recuperação A RECUPERAÇÃO DA EMPRESA COMO FINALIDADE PRINCIPAL (ART.º1º). CONTUDO, NADA DE ESSENCIAL É ALTERADO SALVAGUARDA DOS NEGÓCIOS JURÍDICOS CELEBRADOS - art. 120º, n.º 6

Principais alterações introduzidas- PER. Reorientação para a Promoção da Recuperação A que devedores se aplica? As suas fases: Iniciativa devedor e credor(es) Nomeação do Administrador Provisório Reclamação e decisão sobre os créditos Negociação com os credores Decisão e homologação Prazo: 3 meses (2 + 1) O PROCESSO ESPECIAL DE REVITALIZAÇÃO– arts. 17º-A a 17º-I INSOLVÊNCIA IMINENTE OU EM SITUAÇÃO ECONÓMICA DIFÍCIL: APROXIMAÇÃO DO TESTE DE TESOURARIA A QUESTÃO DA APLICAÇÃO DA LEI NO TEMPO E A INEXISTÊNCIA DE NORMAS DE DIREITO TRANSITÓRIO

Principais alterações introduzidas- PER. Reorientação para a Promoção da Recuperação A sobreposição de instrumentos de recuperação: o PEC, o PER, o PR e o PI Algumas questões: Uso abusivo: um corrida ao PER? As reclamações de créditos: e se alguns credores não forem notificados (17.º-D/1 e 17.º-I/2)? As reclamações de créditos e as impugnações de créditos INSOLVÊNCIA IMINENTE DÁ PARA QUALQUER UM DOS INSTRUMENTOS PEC: EMPRESAS EM CONDIÇÕES DE REQUERER A SUA INSOLVÊNCIA (INSOLVÊNCIA ACTUAL OU IMINENTE) USO ABUSIVO: A RESPONSABILIDADE RESULTANTE DO 17-D/11 CORRIDA AO PER: PELOS VISTOS NÃO. ATÉ ONTEM TINHAM ENTRADO 4 NO PEC O QUE INTERESSA SÃO CRÉDITOS RELACIONADOS. SE CREDORES NÃO FOREM NOTIFICADOS, NÃO HÁ QUALQUER VÍCIO QUE AFECTE O PROCESSO. SÃO NOTIFICADOS VIA CITIUS, COMO ACONTECE EM QUALQUER PROCESSO DE INSOLVÊNCIA NÃO É NECESSÁRIO QUE AS IMPUGNAÇÕES NO ÂMBITO DO PER ESTEJAM RESOLVIDAS, PARA QUE ELE SEJA HOMOLOGADO (vd. 17-F/3 in fine). DEVE APLICAR-SE O 209/3 ROSSIO NA BETESGA...

Principais alterações introduzidas- PER. Algumas questões (cont.): A suspensão dos processos de insolvência: o caso do devedor com insolvência declarada sem trânsito em julgado da decisão (17.º-E/6) A aplicação dos princípios orientadores da recuperação extrajudicial de devedores: a obtenção de informação (17.º-D/6 e 17.º-D/10) O papel dos administradores judiciais provisórios e os pareceres sobre a (in)solvência do devedor (17.º-G/4) PER Reorientação para a Promoção da Recuperação Promoção da Recuperação PER NÃO É NECESSÁRIO TRÂNSITO EM JULGADO: SE HOUVER UMA INSOLVÊNCIA DECLARADA DEIXA DE ESTAR PREENCHIDO O REQUISITO, UMA VEZ QUE, NESSE MOMENTO, A EMPRESA ESTÁ INSOLVENTE. ACRESCE QUE A LEI NÃO SE REFERE A TRÂNSITO EM JULGADO OITAVO PRINCÍPIO: A QUESTÃO DA OBTENÇÃO DA INFORMAÇÃO E A SUA UTILIZAÇÃO FUTURA –VD 17-D/6 O PAPEL DE MEDIAÇÃO (17-D/9): DISPONIBILIDADE? FORMAÇÃO? O PARECER DO ADMINISTRADOR DA INSOLVÊNCIA CORRESPONDE A UMA DECLARAÇÃO DE INSOLVÊNCIA (17-G/4)

Principais alterações introduzidas- PER. Reorientação para a Promoção da Recuperação Algumas questões (cont.): O financiamento da empresa durante o PER: as garantias mantêm-se caso o PER não seja homologado? O financiamento da empresa durante o PER: O privilégio mobiliário geral é suficiente? Qual o papel dos credores estatais? ARTIGO 17-H/2 VS 17-G/2. O ARTIGO 120/6 E 17-H/1 EM TERMOS JURÍDICOS, O PRIVILÉGIO MOBILIÁRIO GERAL NÃO CHEGA A SER UMA GARANTIA REAL. PENHORES E DIREITO DE RETENÇÃO (EVENTUALMENTE DESPESAS DA MASSA) OS CREDORES ESTATAIS MANTÊM-SE INFLEXÍVEIS. A ALTERAÇÃO EM 2011 (INDISPONIBILIDADE E IMPOSSIBILIDADE DE SUPRIMENTO). EM COMUNICAÇÃO DO MINISTÉRIO DA ECONOMIA, NA APRESENTAÇÃO DO REVITALIZAR, AFIRMAVA-SE QUE SE FLEXIBILZIARIA PAGAMENTO EM 150 PRESTAÇÕES, SEM NECESSIDADE DE PRÉVIA APRESENTAÇAÕ DE GARANTIA, NEM SUBSTITUIÇÃO DO MANAGEMENT A ALTERAÇÃO À LEI GERAL TRIBUTÁRIA, LEI 55-A/2010, QUE ALTEROU ARTIGO 30.º DA LEI GERAL TRIBUTÁRIA. NÃO SÓ NÃO PERDOAM, COMO NÃO PODE HAVER DECISÃO DE OUTROS CREDORES NESSE SENTIDO MORAL HAZARD? E O DESPARECIMENTO DOS PRIVILÉGIOS CREDITÓRIOS?

Impacto nos processos de reestruturação empresarial. Incentivos à apresentação à insolvência com vista à recuperação do devedor Consagração de procedimentos extrajudiciais e mistos visando o acordo dos credores e a recuperação da empresa Protecção dos financiamentos a empresas em situação difícil Alargamento do âmbito de escolha de Administradores da Insolvência

O que ficou por alterar. Maior flexibilidade das Finanças e da Segurança Social na negociação do passivo, viabilizando as operações de recuperação Simplificação/flexibilização de procedimentos laborais associados à insolvência Revisão e uniformização de benefícios fiscais

Avenida Fontes Pereira de Melo, 14-15º, Linklaters LLP Avenida Fontes Pereira de Melo, 14-15º, 1050-121 Lisbon, Portugal Tel: (+351) 21 864 00 00 Fax: (+351) 21 864 00 01 Linklaters LLP is a limited liability partnership registered in England and Wales with registered number OC326345. It is a law firm authorised and regulated by the Solicitors Regulation Authority. The term partner in relation to Linklaters LLP is used to refer to a member of Linklaters LLP or an employee or consultant of Linklaters LLP or any of its affiliated firms or entities with equivalent standing and qualifications. A list of the names of the members of Linklaters LLP and of the non-members who are designated as partners and their professional qualifications is open to inspection at its registered office, One Silk Street, London EC2Y 8HQ, England or on www.linklaters.com. Please refer to www.linklaters.com/regulation for important information on our regulatory position. Please note that the proposed fee arrangements, client details, referee details and working methodology descriptions contained in this document are confidential to Linklaters and will remain so for a period of four years from the date of this document.