Módulo II: Modelos de Desenvolvimento Turístico Modelo de Sustentabilidade e Competitividade Modelo de competitividade e sustentabilidade de Geoffrey I. Crouch and J.R Brent Ritchie Crouch, Geoffrey I. and J. R. Brent Ritchie (1999). “Tourism, Competitiveness, and Societal Prosperity”, Journal of Business Research, 44 (3), 137-152. Artigo onde os autores apresentam o seu modelo (disponível no material de apoio) Ritchie, J. R. Brent and Geoffrey I. Crouch (2000). “The Competitive Destination: A Sustainability Perspective”, Tourism Management, 21 (1), 1-7. Artigo onde os autores actualizam e discutem o seu modelo (disponível no material de apoio) Ritchie, J. R. Brent and Geoffrey I. Crouch (2003). The Competitive Destination: A Sustainable Tourism Perspective, CABI Publishers, Wallingford, Oxon, UK. Publicação extensa onde os autores discutem aprofundamente o seu modelo. Ainda não disponível na biblioteca do IPB

Modelo de Competitividade e Sustentabilidade Módulo II: Modelos de Desenvolvimento Turístico (Modelos de Competitividade) Fonte: Crouch, Geoffrey I. and J. R. Brent Ritchie (1999). “Tourism, Competitiveness, and Societal Prosperity”, Journal of Business Research, 44 (3), 137-152. Ritchie, J. R. Brent and Geoffrey I. Crouch (2003). The Competitive Destination: A Sustainable Tourism Perspective, CABI Publishers, Wallingford, Oxon, UK.

Modelo de Competitividade e Sustentabilidade Módulo II: Modelos de Desenvolvimento Turístico (Modelos de Competitividade) Qualificação do destino Gestão do destino Recursos e elementos de suporte do destino Fonte: Crouch, Geoffrey I. and J. R. Brent Ritchie (1999). “Tourism, Competitiveness, and Societal Prosperity”, Journal of Business Research, 44 (3), 137-152. Ritchie, J. R. Brent and Geoffrey I. Crouch (2003). The Competitive Destination: A Sustainable Tourism Perspective, CABI Publishers, Wallingford, Oxon, UK.

Módulo II: Modelos de Desenvolvimento Turístico Modelo de sustentabilidade e Competitividade Modelo de competitividade e sustentabilidade de Geoffrey I. Crouch and J.R Brent Ritchie: elementos de análise ELEMENTOS-CHAVE do modelo: - Factores que permitem o desenvolvimento de destinos - Ambiente competitivo macro e micro - Vantagens comparativas transformadas em vantagens competitivas SUSTENTABILIDADE COMPETITIVIDADE

Eficácia operacional não é estratégia Módulo II: Modelos de Desenvolvimento Turístico Modelo de sustentabilidade e Competitividade Eficácia operacional não é estratégia Importância da estratégia: dois paradigmas vigentes Tipos de estratégia: preço, diversificação, hibrida, etc. Escolha do modelos de estratégia (value net como exemplo) Estratégia consiste em posicionar a empresa no sector A competitividade de um destino implica uma política e estratégia assente na sustentabilidade COMPETITIVIDADE ? COMPETITIVIDADE ? SUSTENTABILIDADE ?

Análise do PDTVD (pp.79 à 93): Aplicação do modelo de Ritchie e Crouch Módulo II: Modelos de Desenvolvimento Turístico Modelo de sustentabilidade e Competitividade Análise do PDTVD (pp.79 à 93): Aplicação do modelo de Ritchie e Crouch - Sustentabilidade expressa na estratégia Elementos relativos a uma análise da envolvente micro/macro Identificar vantagens comparativas/competitivas Identificar elementos/áreas de desenvolvimento do destino expresso no modelo de Crouch e Ritchie COMPETITIVIDADE ? COMPETITIVIDADE ? SUSTENTABILIDADE ?