Taverna do Joe

Idéia para o tema: A partir de necessidade real 1- Qual é o tema do TCC e por que ele foi escolhido pelo grupo? Empreendedorismo TCC focado em plano de negócio

Idéia inicial abortada por falta de dados reais 2- A escolha se mostrou correta ao longo do curso? Pensaram em mudar o tema (ou chegaram a mudar)? Por quê? Plano de Negócios: Experiência acadêmica Desafio da implantação do plano

3- Quais objetivos o grupo espera atingir com o TCC (existe alguma aplicação real ou oportunidade de benefício paralelo)? Objetivos principais: Parceria para implantar o plano de negócios Experiência em gerência projetos Aprendizado prático com tema real

4- Qual o cenário e quais as hipóteses de partida do TCC? O que se espera resolver, concluir, criar etc.? Cenário: Projeto fora da área de TI Expectativa: Implantação da idéia no futuro

5- Qual estratégia de pesquisa foi utilizada (bibliografia, visita a empresas, experiências etc.)? Fontes: Livros de gestão de projetos Sites especializados SEBRAE

6- Em que ponto do trabalho o TCC está (previsão percentual aproximada do trabalho necessário para o término)? Plano de Negócio 40% completo Documento Acadêmico 15% completo Entrega prevista: 31/07/2012

7- Como cada área de conhecimento do PMBOK está sendo abordada dentro do tema proposto pelo grupo? Existe alguma área menos relevante? Quais são as áreas de maior dificuldade?

ÁreaRelevância (peso 2)Dificuldade (peso 1)Criticidade Integração434 Escopo555 Tempo544,5 Custos333 Qualidade343,5 RH222 Comunicaçã o 433,5 Riscos555 Aquisições222

Legendas Relevância GrauDefinição 1Não é relevante ao projeto (plano simples, de uma a cinco páginas); 2É pouco relevante ao projeto (plano com alguns detalhes, de cinco a dez páginas); 3É relevante ao projeto (plano detalhado, de dez a quinze páginas); 4É muito relevante ao projeto (plano bastante detalhado, de quinze a vinte páginas); 5É essencial para ao projeto (plano com o máximo de detalhes possível, mais de vinte páginas); Dificuldade GrauDefinição 1Pouco trabalhoso (até 3 horas de trabalho); 2Moderadamente trabalhoso (entre 4 e 8 horas de trabalho); 3Trabalhoso (entre 9 e 18 horas de trabalho); 4Muito trabalhoso (entre 19 e 30 horas de trabalho); 5Extremamente trabalhoso (mais de 30 horas de trabalho); Criticidade GrauDefinição 1,0 ~ 2,0 A área é pouco crítica ao projeto (seu sucesso depende pouco do gerenciamento ativo e qualidade do plano desta área); 2,5 ~ 3,5 A área é crítica ao projeto (seu sucesso depende em partes do gerenciamento ativo e qualidade do plano desta área); 4 ~ 5A área é muito crítica ao projeto (seu sucesso depende diretamente do gerenciamento ativo e qualidade do plano desta área);

8- Qual o produto final do TCC (produto, resultado, documento etc.)? Documento acadêmico Plano de negócios

9- Após o término, qual deverá ser a contribuição do TCC para a área de GP? Base para futuros projetos Alto índice de qualidade

10- Que sugestões o grupo espera deixar para trabalhos futuros? Investir tempo em coleta de requisitos Não subestimar o TCC Estudar previamente as áreas Buscar templates e adequar para o uso

Perguntas ???

Obrigado! Jhonatam Ciaramello Juliana Crespi