ANÁLISES DE CUSTOS E RENTABILIDADE DE PRODUTOS Prof. Carlos Renato Ferreira

A análise de custos dá-se quando a empresa tem um problema específico para solucionar e que exige um posicionamento e tomada de decisão.

Exemplos de análises de custos Comprar versus fabricar; Qual o melhor produto; Qual o produto cortar; Substituição de equipamentos; Análises de relações custo/volume/lucro com multiprodutos e multi-restrições; Alocações de custos pelo método recíproco etc.

Comprar versus fabricar Verificar os custos: empresa X fornecedor Considerar a ociosidade da empresa e seu parque fabril parado; Verificar a qualidade e tempo de espera; Verificar o lote de fabricação X quantidade de compras; A responsabilidade da assistência técnica: se produzir, é da empresa; se comprar, é do fornecedor.

Exemplo: Suponhamos que o gerente de uma empresa seja solicitado a decidir se deverá continuar a fabricar determinado componente de seu produto, ou adquirir de um fornecedor externo. Essa empresa fabrica 1.250 unidades/mês do produto, e apropria os custos diretos e indiretos à base de hora-máquina. A proposta do fornecedor é entregar o componente a $ 1.400,00 a unidade. Vejamos primeiro os dados de custo de fabricação do componente e do produto, para compararmos com a proposta do fornecedor.

Dados de custos do componente: Materiais.........................$ 684,00/un MOD...............................$ 956,00/h* *$ 1.864.200,00 : 1.950 horas Custos indiretos de produção....$ 1.515,00/hora* *MOI.....$ 825,00/hora ($ 1.608.750,00 : 1.950 horas) + Consumo de energia.....$ 420,00/hora ($ 819.000,00 : 1.950 horas) + outros custos......270,00/hora ($ 526.500,00 : 1.950 horas) Total de horas/homem/mês..........1.950 horas/mês Horas trabalhadas por unidade.............0,5 horas

Custo unitário do componente Materiais....................................................$ 684,00 Mão de obra direta ($ 956,00 x 0,5 horas)....$ 478,00 (=)Custo variável.........................................$ 1.162,00 CIF ($ 1.515,00 x 0,5 horas)........................$ 757,50 (=) Total do custo unitário do componente....$ 1.919,50

Custo unitário do produto Horas por produto....2 horas Produto Materiais................................................$ 3.285,00 MOI ($ 956,00 x 2 horas)........................$ 1.912,00 Custos indiretos ($ 1.515,00 x 2 horas)....$ 3.030,00 Componente.....................................$ 1.919,50 (=) Custo unitário do produto...........$ 10.146,50

Considerações para decisão

Manutenção dos custos fixos: Se o fato de a empresa passar a comprar o componente não alterar em nada os custos fixos, já que estes talvez sejam comuns, tanto para o componente quanto para o produto, não haverá interesse na aquisição. O custo variável do componente é $ 1.162,00 por unidade e, caso passe a comprá-lo, a empresa desembolsará $ 1.400,00/un, e terá os mesmos custos fixos que tinha quando fabricava.

Eliminação total ou parcial de custos fixos: Se o componente for adquirido de terceiros,e a empresa puder eliminar grande parte de seus custos fixos, a alternativa de comprar de terceiros poderá ser viável.

Custos adicionais por adquirir de terceiros Devemos também, na análise comparativa, verificar se a empresa incorrerá em custos adicionais por comprar de terceiros, como fretes, seguros, recebimentos, armazenagens etc.

Hipóteses para cálculo comparativo Partindo da possibilidade de que a empresa poderá realocar os custos fixos apropriados à fabricação de componentes, e ocupar a mão de obra direta em produção alternativa, podemos fazer a seguinte comparação de custos, considerando os custos adicionais por comprarmos de terceiros: a) Fretes de $ 1,00/un, totalizando $ 1.250,00; b) Manutenção de MOI para recebimento físico, totalizando $ 210.000,00 mensais.

Custos totais de produzir o componente Quantidade de produção unidades Custo unitário $ Custos totais $ Materiais 1.250 684,00 855.000 Mão de obra direta 478,00 597.500 Mão de obra indireta 825,00 x 0,5 horas 515.625 Energia 420,00 x 0,5 horas 262.500 Outros custos indiretos 270,00 x 0,5 horas 168.750

Quadro comparativo: comprar x fabricar Custos Fabricando a peça $ Comprando a peça $ Matéria-prima 855.000 Valor das peças 1.750.000 Fretes 1.250 MOI 515.625 210.000 MOD 597.500 Energia/outros 431.250 Total 2.399.375 1.961.250