Período:outubro Relatório de Progresso do Projeto GPC – Gestão por Projetos no Confea Período: Outubro Coordenador(a): Tatini Brandi Ribeiro.

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Projeto Feedback Gerente do projeto: Priscila de F. Q. Boechat Patrocinador: Maria Cristina G. Discacciati Data de status: 25/11/ Capacitação da.
Conclusão da 1ª. etapa na Seção de Execução Orçamentária (SORC) Conclusão da 1ª. etapa na Seção de Liquidação de Despesas de Custeio (SLDC) Conclusão da.
Conclusão da 1ª. etapa na Seção de Execução Orçamentária (SORC) Conclusão da 1ª. etapa na Seção de Liquidação de Despesas de Custeio (SEO) Conclusão da.
1. Equipe ca- pacitada em metodologia de dimensio- namento da força de trabalho 2. Metodologia de dimensiona- mento da força de trabalho definida 3. Comitê.
Marco 1Marco 2Marco 3Marco 4Marco 5Marco 6Marco 7 xx/xx/xxxx a xx/xx/xxxx Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico Marco 8Marco 9Marco 10Marco.
ENTREGAS EM FASE DE REPLANEJAMENTO Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico Legenda: Marco ainda não iniciou. Marco com atraso. Marco dentro.
Transcrição da apresentação:

Período:outubro Relatório de Progresso do Projeto GPC – Gestão por Projetos no Confea Período: Outubro Coordenador(a): Tatini Brandi Ribeiro

Período:outubro Estrutura Analítica do Projeto

Período:outubro EAP – Situação das Frentes de Trabalho Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado Criticidade Legenda Em andamento Não iniciado Finalizado

Período:outubro Progresso do Projeto GPC ProgressoPlanejadoIDEStatus % Trabalho Planejado para o Período (outubro) Trabalho reportadoTrabalho Planejado para o Próximo Período (NOV) Ajustes (8 out) Seminário de Projetos (26 out) Elaboração dos Fluxos (11 out) Descrição dos Procedimentos (17 out) Elaboração dos Descritivos (16 out) Elaboração das EPS (22 out) Aplicação Piloto (3 out) CONCLUÍDO Ajustes (8 out) Descrição dos Procedimentos (17 out) Elaboração dos Descritivos (16 out) Aplicação Piloto (3 out) NÃO CONCLUÍDO Elaboração dos Fluxos (11 out) Seminário de Projetos (26 out) Elaboração das EPS (22 out) Elaboração dos Fluxos (27 nov) Seminário de Projetos (7 nov) Elaboração das EPS (27 nov) Treinamento (9 nov.) Benchmarking PMO (30 nov) Requisitos (9 nov) PrevistoRealizadoIGCStatus , ,4318% 

Período:outubro Problema / RiscoAção PropostaResponsávelDataCriticidade Os coordenadores dos projetos não elaborarem ou não ajustarem as EAP s dos projetos Marcar reuniçao com aqueles coordenadores que não fizeram a EAPFazer reunião com os coordenadores e gestores orientando a formulação e ajustes da EAP Tatini27/11 Demora na escolha do Software de GP em função da mudança de metodologia Replanejamento das ações no projeto referentes ao software Tatini9/11 Principais Problemas e Riscos GPC baixamédiaalta Criticidade:

Período:outubro Contratação do assessor em gerenciamento de projetos Cristiano Araújo de Sousa; O projeto GPC está sendo utilizado como piloto para validação dos instrumentos propostos; Dois seminários previstos pelo projeto foram realizados com recursos da SPP; A conclusão do projeto foi estendida para dezembro em função das alterações no escopo. Observações GPC