AULA 4 – Gestão de Projetos - Marketing. 4º ENCONTRO – 10/09/2009 1.Desenvolvimento do conceito de projeto. 2.TDP.

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1 AULA 4 – Gestão de Projetos - Marketing

2 4º ENCONTRO – 10/09/2009 1.Desenvolvimento do conceito de projeto. 2.TDP.

3 Processos no Gerenciamento de Projetos 4º ENCONTRO – 10/09/2009

4 Processo de Iniciação Processo de Planejamento Processo de Execução Processo de Monitoramento e Controle Processo de Encerramento Grupo de processos para Gerenciamento de Projetos 4º ENCONTRO – 10/09/2009

5 PlanejarFazer Verificar Agir PDCAPDCA Grupo de processo Planejamento Grupo de processo Executar Grupo de processo Monitoramento e Controle 4º ENCONTRO – 10/09/2009

6 As 9 gerências de Projeto Gestão de Projetos Integração Escopo Tempo Custos Comunicação Qualidade R.Humanos Riscos Aquisições 4º ENCONTRO – 10/09/2009

7 Processos Áreas Conhec IniciaçãoPlanejamentoExecuçãoMonitoramento e controle Encerramento 1.Integração.Termo de abertura.Declaração do escopo preliminar.Plano de gerenciamento do projeto.Orientar e gerenciar a execução do projeto.Monitorar e controlar o trabalho do projeto.Controle integrado de mudanças.Encerrar o projeto 2.Escopo.Planejamento do escopo.Definição do escopo.Criar EAP (estrutura analítica do projeto).Verificação do escopo.Controle do escopo 3.Tempo.Definição da atividade.Sequenciamento de atividade.Estimativa de recursos.Estimativa de duração.Desenvolvimento do cronograma.Controle do cronograma

8 Processos Áreas Conhec IniciaçãoPlanejamentoExecuçãoMonitoramento e controle Encerramento 4.Custo.Estimativa de custo.Orçamento.Controle de custos 5.Qualidade.Planejamento da qualidade.Realizar a garantia da qualidade.Realizar o controle da qualidade 6.RH.Planejamento de RH.Contratar ou mobilizar a equipe.Desenvolver a equipe.Gerenciar a equipe 7. Comunicação.Planejamento das comunicações.Distribuição das informações.Relatório de desempenho.Gerenciar as partes interessadas

9 Processos Áreas Conhec IniciaçãoPlanejamentoExecuçãoMonitoramento e controle Encerramento 8.Riscos.Planejamento do gerenciamento.Identificação.Análise qualitativa.Análise quantitativa.Planejamento de respostas.Monitoramento e controle 9. Aquisições.Planejar compras e aquisições.Planejar contratações.Solicitar respostas de fornecedores.Selecionar fornecedores.Administração de contrato.Encerramento do contrato

10 Estrutura Analítica do Projeto - EAP 4º ENCONTRO – 10/09/2009 Jogo Infantil Definição de Requisitos Dos Jogos Requisitos De Software Design Arquitetura De Software Arquitetura De Hardware Módulos Do Jogo Requisitos De Código Requisitos Para Teste Nível 1 Nível 2 Nível 3

11 Metodologia para Gerenciamento de Projeto Grupo de processos de gerenciamento de projetos Método Sistema de Informação para Gerenciamento de PJ MS Project dotProject - http://www.dotproject.com.br/ ou http://www.dotproject.net/http://www.dotproject.com.br/ http://www.dotproject.net/ GForge - http://gforge.org/http://gforge.org/ projectOpen - www.project-open.comwww.project-open.com Gantt - (em Java) - http://ganttproject.biz/http://ganttproject.biz/ Planner - (para Gnome) - http://live.gnome.org/Plannerhttp://live.gnome.org/Planner USVN - (Front End para o Subversion) - http://www.usvn.infohttp://www.usvn.info CVS - http://savannah.nongnu.org/projects/cvs/http://savannah.nongnu.org/projects/cvs/ Subversion - http://subversion.tigris.org/http://subversion.tigris.org/ http://www.taskjuggler.org/index.php 4º ENCONTRO – 10/09/2009