VÍDEO 1 - ACIDENTES NR-5 E SUAS CARACTERÍSTICAS CIPA COMISSÃO INTERNA DE PREVEÇÃO DE ACIDENTES.

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2 VÍDEO 1 - ACIDENTES NR-5 E SUAS CARACTERÍSTICAS CIPA COMISSÃO INTERNA DE PREVEÇÃO DE ACIDENTES

3 * RAMO DE ATIVIDADE * QUANTIDADE DE COLABORADORES É possível ter duas empresas de mesmo ramo, porém com diferentes quantidades de cipeiros, bastando que uma delas possua mais colaboradores que a outra. Assim como é igualmente possível ter duas empresas exatamente com a mesma quantidade de funcionários, porém com diferentes quantidades de ciperiros, bastando que uma delas atue em um segmento e a outra delas em outro.

4 A diferença entre um e outro é que o efetivo é aquele que exerce efetivamente suas funções e os suplentes são aqueles que devem substituir os efetivos sempre que estes estiverem indisponíveis. Os cipeiros indicados são aqueles que assumem seus postos na CIPA por indicação do empregador e não gozam de estabilidade. Já os demais cipeiros precisam ser eleitos pelos colaboradores e gozam de estabilidade. A quantidade de indicados deve ser igual a quantidade de eleitos.

5 A estabilidade dos cipeiros eleitos é de 2 anos, embora o mandato seja de apenas 12 meses. Um cipeiro pode ser reeleito, totalizando assim, dois mandatos sem interrupções. E nesse caso a estabilidade passa a ser de um total de 3 anos (2 de mandato e mais 1 de estabilidade).

6 Os cipeiros devem ser treinados e o treinamento deve dispor de 20 hora de duração, não excedendo 8 horas por dia. O ideal é que a empresa tire uma cópia do certificado para arquivá-la no prontuário do colaborador junto ao departamento de recursos humanos para usá-la em eventuais fiscalizações do Ministério do Trabalho e Emprego.

7 Recomendo ao Departamento de Recursos Humanos da empresa que solicite à empresa responsável pela emissão dos certificados, mencione no verso dos mesmos os tópicos abordados no treinamento e uma pequena observação dizendo que o treinamento foi ministrado em total conformidade com os ditames da NR-5.

8 A grande diferença entre acidente e incidente é que um incidente é um quase acidente. Convêm ainda ressaltar que nem todos os acidentes resultam em vítimas, que nem todas as vítimas sofrem lesões, que nem todas as lesões resultam em afastamento e que nem todos os afastamentos são permanentes.

9 Para cada acidente com lesão grave Temos 10 com lesão leve Temos 30 com perdas materiais ou sem lesões E simplesmente 600 incidentes 1 10 30 600

10 ABALO FINANCEIRO, SOCIAL E PSICOLÓGICO DESAGREGAÇÃO SOCIAL DESAGREGAÇÃO PROFISSIONAL INCAPACIDADE TEMPORÁRIA OU PERMANENTE SOFRIMENTO FÍSICO DESAMPARO FAMILIAR ACIDENTE PODE GERAR UMA SÉRIE DE DESDOBROS: Para a vítima gera:

11 Gastos com o acidentado Atrasos nas entregas Queda de ritmo de produção Queda de desempenho entre os colegas Para a empresa gera: Danos à imagem pública da empresa Tensões nas relações interpessoais

12 Para a comunidade gera: Desperdício e perdas de pessoas úteis a ela Aumento de impostos Aumento do custo de vida RECISAMOS LUTAR CONTRA ESSA VERDADEIRA VIOLÊNCIA QUE É O ACIDENTE DO TRABALHO

13 NÂO ESQUEÇAM O OBJETIVO DA CIPA É FOMENTAR AS ATIVIDADES PREVENCIONISTAS DENTRO DO AMBIENTE CORPORATIVO E DIMINUIR OS RISCOS OCUPACIONAIIS AOS QUAIS OS TRABALHADORES ESTEJAM EXPOSTOS

14 GRUPO 1GRUPO 2GRUPO 3GRUPO 4GRUPO 5 riscos físicosriscos químicosriscos biológicos riscos ergonômicos riscos de acidentes ruídospoeirasvírusesforço físico intenso arranjo físico inadequado vibraçõesfumosbactérias levantamento e transporte manual de peso máquinas e equipamentos sem proteção radiações ionizantesnévoasprotozoários exigência de postura inadequada ferramentas inadequadas ou defeituosas radiações não ionizantes neblinasfungos controle rígido da produtividade iluminação inadequada friogasesparasitas imposição de ritmos escessivos eletricidade calorvaporesbacilos trabalho em turno noturno probabilidade de incêndio e explosão pressões anormais substâncias compostas ou produtos químicos em geral -x- jornadas de trabalho prolongadas armazenamento inadequado umidade-x- monotonia e repetitividade animais peçonhentos -x- outras situações causadoras de stress físico e/ou psíquico outras situações de risco que poderão contribuir para a ocorrência de acidentes

15 Trata-se de um sistema cujos princípios sugerem que desenvolvamos cinco diferentes sensos capazes de promover a melhoria continua de nossos processos, produtos e serviços, além de contribuir efetivamente para harmonizar o ambiente de trabalho, de tal forma que tanto a produtividade quanto a qualidade sejam aumentadas. SISTEMA 5S – O QUE É

16 CRIADORES - SISTEMA 5S KAORU ISHIKAWA SHIGUERU MIZUNO TETUICHI OSAKA

17 S S S S Seiri ( 整理 ) Seiton ( 整頓 ) Seisou ( 清掃 ) Seiketsu ( 清潔 ) Senso de Utilização Senso de Ordenação Senso de Limpeza Senso de Saúde (Padronização) S Shitsuke ( 躾 ) Senso de Auto-Disciplina S S S

18 Vídeo 2 – Sistema 5S (Toyota Japão)

19 NR-6 EPI EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL (COMENTÁRIOS)

20 Equipamentos de proteção individual

21 NR-7 PCMSO PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO E SAÚDE OCUPACIONAL (COMENTÁRIOS)

22 EXAMES MÉDICOS OCUPACIONAIS EXAME ADMISSIONAL EXAME DEMISSIONAL EXAME PERIÓDICO EXAME COMPLEMENTAR EXAME DE MUDANÇA DE CARGO EXAME DE RETORNO AO TRABALHO OBSERVAÇÃO UM EXAME MÉDICO OCUPACIONAL DEVE GERAR UM ASO (ATESTADO DE SAÚDE OCUPACIONAL) EM DUAS VIAS. A PRIMEIRA DEVE FICAR NO LOCAL DE TRABALHO DO TRABALHADOR E A OUTRA COM O PRÒPRIO PROFISSIONAL VÍDEO 4 – SUPERAÇÃO

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