Cap. 2 Organizações como máquinas Cristianne, Helen Corrige: Felipe Almeida, Georges, Luana, Nathalia 29 mar Cap. 3 Organizações como organismo Alysson,

Apresentação em tema: "Cap. 2 Organizações como máquinas Cristianne, Helen Corrige: Felipe Almeida, Georges, Luana, Nathalia 29 mar Cap. 3 Organizações como organismo Alysson,"— Transcrição da apresentação:

1 Cap. 2 Organizações como máquinas Cristianne, Helen Corrige: Felipe Almeida, Georges, Luana, Nathalia 29 mar Cap. 3 Organizações como organismo Alysson, Débora, Isadora, Juliana, Nathália Corrige: Eduardo, Fabricio, Larissa, Leonardo, Tainá, Tiago Lustosa 05 abr Cap. 4 Organizações como cérebros Bruno Costa, Erika, Georges, Luana, Matheus, Marcos Henrique, Corrige: Caio, Denise, Isadora, Jhenifer, João Emanuel, Rafaela Oliveira. 12 abr Cap. 5 Organizações como culturas Agreny, Ana Carolynne, Denise, Larissa, Maicon, Tainá, Rafael Corrige: Guiarony, Helen, Daurana 26 abr Cap. 6 Organizações como sistemas políticos Arnor, Rafaela Barbosa, Rafaela Bastos, Tiago Lustosa Corrige: Agreny, Bruno, Debora, Maicon, Vitor 17 mai Cap. 7 Organizações como prisões psíquicas Eduardo, Filipe Froes, Leonardo, Lucas, Vitor Corrige: Alysson, Ana Carolynne, Arnor, Rafaela Bastos, Thais. 24 mai Cap. 8 Organizações como fluxos e transformação Caio, Felipe Almeida, Guiarony, Jhenifer, Thais. Cristianne, Juliana, Marcos Henrique, Rafael, Rafela Barbosa. 31 mai Cap. 9 Organizações como instrumentos de dominação (face repulsiva) Daurana, Fabricio, João, Rafaela. Corrige: Erica Mendes, Filipe Froes, Lucas, Matheus. 07 jun Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo ( carolinalopesaraujo@yahoo.com.br) Wheslhes Maurício Monitores Menelle Évile Prova: 10 maio de 2016 Data de entrega do trabalho escrito Ausência Professora Apresenta em 21 jun Prova Final: 28 jun 2016

2 Aula 5 Imagens da Organização Cap. 4 Metáfora 4 As organizações vistas como Culturas: criação da realidade social Gestão Ambiental Disciplina: Organização e Métodos Carolina Lopes Araujo

3 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Padrão de desenvolvimento de uma sociedade refletido em: Sistema de conhecimentos Ideologia Valores Leis Rituais (diários inclusive) Processo de construção da realidade que permite que as pessoas vejam e entendam eventos, ações, objetos, declarações ou situações específicas de maneiras diferentes A cultura é muito mais do que os olhos podem ver, e nosso entendimento é muito mais fragmentado e superficial do que a realidade

4 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Sociedade Organizacional Unidade econômica Família Organizações Tribo Oikos+nomia (lar) + (regras)

5 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Sociedade Organizacional Imagine como vivem... Identidades profissionais Identidades nacionais

6 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Diferenças internacionais em organizações e estilos gerenciais Organização japonesa coletividade Interesses comuns interdependência Ajuda mútua comunidade solidariedade Autoridade tradicional Privação pessoal e “monitoramento” constante Não existem ganhadores e perdedores individuais

7 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Diferenças internacionais em organizações e estilos gerenciais Organização britânica operários aristocracia sindicalistas elite Antagonismo e discórdia

8 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Diferenças internacionais em organizações e estilos gerenciais Organização norte americana (EUA) independência individualismo Reforço positivo exibicionismo competição

9 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo O valor do reconhecimento das diferenças culturais Olhar estrangeiro

10 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Organizacional

11 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Organizacional Organizações = microssociedades Cultura Subculturas Contraculturas Cultura fragmentada Cultura corporativa ou cultura organizacional Padrões de interação entre indivíduos Linguagem utilizada Imagens e temas Rituais de rotina

12 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Organizacional Rituais de rotina

13 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Organizacional Liderança e valores corporativos O papel das autoridades (poder) influenciam nos valores da organização Porém, os líderes não têm monopólio sobre a capacidade de criar significados A cultura se desenvolve no decorrer da interação social Não pode ser imposta Influências Religiosas Étnicas Língua Grupos profissionais... Sinais Código de conduta e vestimenta Regras Comportamentos não escritos...

14 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Organizacional Regras e Comportamentos não escritos Valores compartilhados constituem uma alternativa às regras e procedimentos

15 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Organizacional Contracultura Objetivos organizacionais Objetivos dos trabalhadores Objetivos organizacionais Objetivos dos trabalhadores

16 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Organizacional Rotinas: Entender como a organização funciona Como práticas estabelecidas são resistentes à mudança

17 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Organizacional Adaptação aos valores culturais da sociedade (ambiente) Difusão de valores e princípios operacionais por toda organização Caráter holográfico Ambiente = representação

18 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Cultura Organizacional Grupo coeso Entendimentos compartilhados Percepção comum Pressupostos sob as decisões Mascara as incertezas e ambiguidades Evita a discussão e o debate

19 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Metáforas de Morgan (2002) Prescritivas Descritivas MáquinasOrganismosCérebrosCulturasSistemas políticosPrisões PsíquicasFluxo e TransformaçãoInstrumento de Dominação (face repulsiva)

20 Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Limitações e Vantagens da metáfora do cérebro    Significado simbólico dos aspectos organizacionais concretos e racionais Organização = significado compartilhado Liderança depende de significado compartilhado Nova compreensão sobre o papel do líder e seu impacto Organizações operam segundo concepções e decisões interpretativas Força da representação => produz o ambiente Metáfora pode ser usada para manipulação e controle ideológico (engenharia de valores) Cultura holográfica: não pode ser gerenciada Cultura = iceberg: não pode ser observada no todo.