1 INTRODUÇÃO AOS WORKSHOPS TREAT.INFO PARA FACILITADORES.

Apresentação em tema: "1 INTRODUÇÃO AOS WORKSHOPS TREAT.INFO PARA FACILITADORES."— Transcrição da apresentação:

1 1 INTRODUÇÃO AOS WORKSHOPS TREAT.INFO PARA FACILITADORES

2 Agenda Boas-vindas, introduções e logística O que é o Treat.info? O que é o ‘Programa Iniciar o Tratamento’? Por que motivo usar o formato de workshop? Resultados do workshop; facilitar conselhos e debate Avaliação do dia 2

3 O que é o Treat.info? O Treat. Info é uma Organização de Interesse Comunitário formada em dezembro de 2012 3 Diretores; Brian West, Robert Fieldhouse e Juliet Bennett O nosso principal objetivo é disponibilizar informação atual e relevante para ajudar as pessoas que vivem com VIH (PVVIH) a tomar as melhores decisões sobre o seu tratamento Consulte o nosso website: ‘www.treat- hiv.co.uk’

4 O que é o ‘Programa Iniciar o Tratamento’? O Programa Iniciar o Tratamento destaca os benefícios e riscos em iniciar a terapêutica antirretroviral (TARV) de acordo com as atuais linhas orientadoras. Esta é uma ferramenta de uso simples para apoiar os formadores na realização de workshops educativos e interativos para PVVIH. O principal objetivo é empoderar as PVVIH para que usufruam dos serviços de saúde à sua disposição e que se adaptem à infeção e à toma da TARV.

5 Programa Iniciar o Tratamento - conteúdos A ferramenta de treino é constituída pelas cinco secções seguintes: A1}Preparação para iniciar a Terapêutica Antirretroviral A2}Quando iniciar o tratamento A3}Motivos para iniciar A4}Perguntas e respostas A5}Desenvolver uma relação com o seu hospital/prestadores de cuidados de saúde

6 Programa Iniciar o Tratamento; Continuação dos conteúdos o Cada secção tem notas para o orador explicar detalhadamente o conteúdo. o Existem exercícios interativos para encorajar a participação dos formandos. o Existe espaço onde os facilitadores locais podem incluir materiais que se apliquem à região. o Existe também uma secção para os formadores sobre como conduzir um workshop. o A secção B contem materiais de apoio, como um glossário, sumário das atuais linhas orientadoras, formulários de avaliação e materiais de divulgação do workshop

7 Por que motivo usar o formato de workshop? Uma das vantagens dos workshops é o incentivo ao envolvimento dos participantes A participação conduz a um sentimento de empoderamento e pertença entre os participantes Os workshops são meios eficazes de aumentar o conhecimento dos participantes e a confiança na tomada de decisões 7

8 Competências do facilitador Idealmente devem existir dois facilitadores – um profissional de cuidados de saúde e um formador de pares Os facilitadores devem ser:  Articulados, concentrados e bem informados  Acolhedores com capacidade de incentivo interpessoal  Livres de julgamentos  Capazes de uma escuta ativa e eficaz  Capazes de gerir e resolver conflitos  Capazes de gerir o tempo 8

9 Quebra gelo – algumas dicas Receber os participantes com introduções informais, começando por si Usar humor quando apropriado! Perguntar – o que as pessoas esperam retirar do workshop Clarificar o resultado e objetivos do workshop Dar aos participantes a oportunidade para colocar questões Usar diagramas para ilustrar quaisquer dilemais pessoais quanto à tomada de decisões Encorajar a liberdade de expressão Sugerir que alguém tome notas e que no final da apresentação se possam clarificar quaisquer termos que possam não ter sido bem compreendidos 9

10 Gerir dinâmicas de grupo Definir regras base; e.g. Respeito mútuo e permitir que todos contribuam Lidar com a crítica de forma positiva e refletida Aceitar que não é possível agradar a todas as pessoas a toda a hora Aceitar a diversidade de experiências, crenças e sentimentos Desafiar, de forma construtiva, mitos e etc. Encorajar ativamente os contributos de membros mais quietos e menos participativos 10

11 Garantir o mínimo de 2.5 horas para o workshop, mas idealmente 4 horas  Se se está a apresentar um guia de trabalho dividido em secções deve-se garantir um mínimo de 1.5 horas por secção Deve-se dar 30 minutos para as seguintes atividades:  Boas-vindas e instruções  Exercício de quebra gelo Os materiais do guia de trabalho podem ser usados num contexto de grupo ou individual Estrutura do workshop 11

12 Sugestão de agenda para o workshop Parte 1 - Facilitador 1 (Profissional de Saúde) Motivos para o momento de início da terapêutica antirretroviral (TARV), incluindo a evolução histórica das linhas orientadoras relevantes O conceito de disponibilidade para iniciar o tratamento, incluindo como estar preparado para iniciar a TARV A importância da adesão e como maximizá-la Tempo para questões e debate Garantir entre 45 minutos e 1.5 hora (dependendo do total de tempo alocado) 12

13 Sugestão de agenda para o workshop Parte 2 - Facilitador 2 (Advocacia/Formador de pares) Facilitar a discussão à volta das preocupações sobre o início do tratamento (interativa) Questões comuns e respostas Tirar o maior proveito da relação com a equipa de cuidados de saúde – enfâse no empoderamento e trabalho em pares Garantir 1 a 2 horas no total (dependendo do tempo alocado) Questionário de avaliação aos participantes (garantir 15 minutos) 13

14 Planear o workshop Programa Iniciar o Tratamento Identificar e trabalhar em conjunto com clínicas e organizações voluntárias Ter previamente em conta a escolha do espaço, instalações e acessibilidade Obter uma boa estimativa do número de participantes Ter em conta o público alvo, sobretudo em relação à hora do workshop Familiarizar-se com os materiais e políticas locais e serviços Publicitar o workshop com antecedência 14

15 Avaliação e debate Tem um conhecimento amplo do Programa Iniciar o Tratamento e dos seus objetivos? Acha que o programa será útil para si e para as PVVIH que apoia? Sente-se preparado e equipado para organizar estes workshops? Como podemos ajudá-lo a preparar um workshop de sucesso? Manter-se em contato e partilhar informações sobre a utilidade do programa