Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
PublicouAníbal Francisco Barateiro Carrilho Alterado mais de 7 anos atrás
2
Departamento Comercial
3
É o departamento responsável pelo Sucesso ou pelo Fracasso de sua Franquia.
4
Gerente Comercial Assistente Comercial TelemarketingPanfleteiro Orientador Comercial Organograma
5
Divulgação Captação Apresentação do Produto Negociação Fechamento Pós-Venda
6
Gerente Comercial
7
É o responsável por liderar pessoas, gerenciar metas e resultados. Planeja, lidera e Administra, sendo sempre o condutor da mola propulsora das vendas da Franquia. Quem é?
8
Competitivo Persistente Motivado Perfil do Gerente Ambicioso PersuasivoEstrategista
9
Qualidades Importantes Ser Espelho Humilde Saber administrar problemas Ter sempre a equipe ao seu lado Trabalhar em Equipe Saber Cobrar Ter ROTINA!
10
Carga Horária Segunda a Sexta: 09:00 às 19:00 Sábado 09:00 às 13:00 Lembre-se Gerente Trabalha com METAS e não com horários
11
Responsabilidades: Seleção e Contratação Planejamento Acompanhamento da equipe Treinamento Motivar Equipe Metas e Resultados
12
Matrícula Faturamento Comercial
13
Planejamento:
14
Rotina da Franquia Produto/cursos Contrato do Aluno Concorrência Clientes Mercado Conhecimentos Necessários MatrículaR$
15
Rotina Diária do Gerente Comercial Reuniões; Acompanhar os Números do dia Anterior; Monitorar as metas; Checar Agendamentos e Resultados Hora a Hora; Desafiar seus colaboradores; Cobrar Contratos;
16
Ferramentas de Controle
17
Dicas de Motivação Estabelecer disputa entre os Orientadores; Fazer dinâmicas; Estabelecer metas com desafios;
19
“Sob a direção de um forte general, não haverá jamais soldados fracos.” Sócrates
20
Obrigada! Vanessa Laís vanessa.lais@escolaconcretta.com.br (61) 9935-2121
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.