Trabalho de Lucas Gazio & Roberto Elias Nassif. A empresa Selenium é fornecedora da empresa Top of the top que encaminham para Selenium uma solicitação.

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1 Trabalho de Lucas Gazio & Roberto Elias Nassif

2 A empresa Selenium é fornecedora da empresa Top of the top que encaminham para Selenium uma solicitação de 10 milhões de peças por mês. Nós da Selenium logística precisamos definir a capacidade de produção para atender a demanda da empresa identifique desenvolva e apresente para a direção da empresa. O que é mais viável? Fazer hora extra ou comprar novas máquinas ou colocar segundo turno? Estudo do caso Capacidade de produção

3 turno de 10 horas 1 hora de jantar 20 dias úteis do mês 1 máquina custa R$ 200.000 Salário operadora R$3.000 contrato com empresa é de dois anos Eficiência de 80% lucros e R$0,50 por peça Adicional noturno de 40% para turno de 4 horas considerar 5 horas extras dia cada máquina produz 2550 Peças Por hora considerar 2º turno sem compra de máquina custo da hora normal é de 16,66 hora extra a considerar 5 horas por dia

4 Horário de trabalho 14-24 hs Não considerar compra de maquinas Adicional noturnoo 40% para turno de de 4 horas (20:00 as 24:00) Custo hora operador R$16,66 (3000/180) 16,66 x 10 X 13 x 20 x 24 =1.040.000 16,66 x 4 X 13 x 20 x 24 = 166.399 1.206.399

5 Quantidade de peças 13 x 2550 x 9 x 20 = 5.967.000 x 80% = 4.773.600 5.508.000 1.0281.600 Horas Extras 60% 16,66 +60% = 26,66 26,66 +40% = 37,32 26,66 x 4 x 13 x 20 x 24 =665.433,60 37,32 x 1 x 13 x 20 x 24 =232.901,76 898.335,76 Quantidade de peças 13 x 2550 x 5 x 20 + 80% = 5.967.000 x 80% = 2.652.000 5.508.000 8.160.000

6 Quantidade de peças 13 x 2550 x 9 x 20 = 5.967.000 x 80% = 4.773.600 5.508.000 10.281.600 Compra de Máquinas 200.000 x 13 = 2.600.000 3.000 x 13 = 39.000 39.000 x 24 = 936.000 3.536.000