Lotes Econômicos de Compra e Fabricação Naiara Calife.

Apresentação em tema: "Lotes Econômicos de Compra e Fabricação Naiara Calife."— Transcrição da apresentação:

1 Lotes Econômicos de Compra e Fabricação Naiara Calife

2 Novas técnicas de gestão da produção (just-in- time, manufatura flexível e células de produção) – lotes cada vez menores; Sistemas de Estoque de demanda independente; Materiais controlados por meio de fichas de estoque. Introdução

3 Registros de Estoques

4 Lote Econômico de Compra É o lote que minimiza o Custo Total de Estocagem. Logo: D = demanda Cp = custo de preparação, ou de obtenção Cc = custo de carregamento Ca = Custo de armazenagem i = taxa de juros P = preço de compra unitário ou

5 Exemplo A empresa VendeMais vende um produto cuja demanda anual é de 40.000 unidades. O custo de emissão de um pedido de compra, também chamado de custo de obtenção, é de R$ 30,00 por pedido. Os custos de carregamento dos estoques, são de R$ 0,30 por unidade. Calcule o Lote econômico de compra.

6 Exemplo Solução: D = demanda = 40.000 unidades/ano Cp = custo de preparação, ou de obtenção = R$ 30,00/pedido Cc = custo de carregamento = R$ 0,30 / unidade.ano 2.830 unidades/pedido

7 Lote Econômico de Compra Quando usamos LEC: Tempo entre pedidos = Freqüência de pedidos (por período) =

8 CT = custo total C C = custo de carregamento C P = custo de preparação C I = custos independentes Lote Econômico de Compra

9 LEC independe dos custos independentes (CI); Arredondamento simples não altera o custo total; Para o LEC, os custos de carregamento são exatamente iguais aos custos de preparação; Para quaisquer outros valores de Q, os custos de carregamento serão diferentes dos custos de preparação. Lote Econômico de Compra

10 Lote Econômico de Fabricação Muito semelhante ao LEC; Se aplica quando uma empresa fabrica internamente itens, peças ou componentes utilizados em outra parte do processo produtivo; V = velocidade com que a peça é fabricada (cadência de fabricação); D = demanda (velocidade de consumo).

11 Três casos: V > D → acúmulo de peças fabricadas; V = D → não tem sentido falar em LEF; V < D → há necessidade de compra de terceiros ou aumento de capacidade interna de produção. Portanto, LEF só é calculado se V > D Lote Econômico de Fabricação

12 Quando usamos LEF: t = Q/V t = tempo p/ produzir lote Q Q = lote de fabricação V = velocidade (ou cadência) de fabricação C = t x D C = consumo do item durante o tempo de fabricação do lote Q D = demanda do item

13 Estoque Médio e Custo Total Estoque médio: Custo total:

14 Lote Econômico de Fabricação ou Onde: Cp = custo de preparação ou setup P = custo unitário de fabricação do item

15 Exemplo Uma empresa manufatureira produz uma peça usinada que é utilizada na fabricação de seu produto final, cuja demanda mensal é de 2.500 unidades. A peça é fabricada a um custo unitário de R$ 1,50 em um centro de usinagem CNC, a uma cadência de 300 unidades por hora. O custo de programação do centro de usinagem para a fabricação da peça é estimado em R$ 25,00 por preparação. Os demais custos de emissão de ordem de fabricação são estimados em R$ 8,00 por ordem. A empresa trabalha em média 20 dias por mês em um único turno de 8 horas. O custo do capital imobilizado em estoque é de 2,5% ao mês, e os custos mensais de armazenagem são de R$ 0,10 por unidade. Determinar o LEF.

16 Exemplo Solução: D = 2.500 unidades/mês V = 300 unidades/hora → V = (300 unidades/hora) x (20 dias/mês) x (8 horas/dia) = 48.000 unidades/mês P = R$ 1,50/unidade Cp = R$ 25,00/preparação + R$ 8,00/preparação = R$ 33,00/ preparação Ca = R$ 0,10/unidade.mês I = 0,025

17 unidades/preparação Exemplo

18 Críticas ao LEC Parcerias e relacionamento com fornecedores; JIT = lote ideal é de uma peça - o custo de setup ou compra deve ser desprezível; A curva do CT é extremamente achatada nas proximidades do LEC, logo não há um ponto (lote) ótimo de compra, mas uma região (vários valores de LEC).

19 O modelo pressupõe demanda constante durante o período em estudo. O levantamento de alguns custos, como carregamento, aluguel de área ocupada dependem de rateios discutíveis. Custos como de obsolescência, furtos e quebras de material são difíceis de avaliar. Baixa sensibilidade dos custos totais a variações no tamanho do lote. Críticas ao LEC

20 Exercício 1 A ‘SRK’ está tentando elaborar uma análise do estoque de seu produto mais popular, cuja demanda anual é de 5.000 unidades. O custo unitário é de R$ 2,00. Os custos de manutenção do estoque podem ser considerados de 25% do custo por unidade/ano, os custos de pedido são de aproximadamente R$ 30,00 por pedido. Calcular: a) O lote econômico de compra. b) O custo total anual. c) O número de pedidos por ano. d) O intervalo entre pedidos.

21 Exercício 1 - Resposta a)LEC  775 unidades/pedido. b) O custo total anual  $ 10.387. c) Número de pedidos por ano  7 pedidos. d) O intervalo entre pedidos = 0,155 ano ou  57 dias.

22 Exercício 2 As seguintes informações referem-se a um item fabricado para estoque: Custo de preparação ( setup ) = $ 5,00/preparação Consumo = 70 unid./mês Cadência de fabricação = 9.000 unid./ano Custo de carregamento é de 10% do custo de preparação. Calcular o LEF.

23 Exercício 2 - Resposta LEF  136 unidades/pedido.