Relatório de Dados Prêmio 2009.

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1 Relatório de Dados Prêmio 2009

2 Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009
Metodologia

3 Metodologia e Características do Estudo
Pesquisa quantitativa realizada através de abordagem híbrida: entrevistas pessoais com aplicação de questionário estruturado por telefone; envio de questionário por para auto-preenchimento após contato telefônico e apresentação da pesquisa; envio de questionário por fax para auto-preenchimento após contato telefônico e apresentação da pesquisa. Abrangência Geográfica : todo o território brasileiro. Universo : revendedores e distribuidores de material elétrico constantes do cadastro da ABREME. Os elementos do cadastro foram “a priori” segmentados em três grupos referentes a sua representatividade: A (os de maior participação), B e C. Com o resultado da pesquisa esta classificação será readequada em função de informações de porte obtidas e dará subsídios ao próximo levantamento. Respondentes: responsáveis pela definição ou compra de material elétrico nas empresas contactadas. Procedimento de representatividade : Foi aplicado um procedimento censitário ao cadastro. Todos os elementos da população foram contactados e instados a participar. Taxa de participação: 74,4% para o segmento mais representativo e 23,1% no geral. A tabela abaixo resume as principais catacterísticas e indicadores do trabalho de campo:

4 Metodologia e Características do Estudo
Logística de campo: entrevistas aplicadas e contatos realizados por entrevistadores da NewSense treinados especificamente para o projeto, com utilização de supervisão direta. Duração média da entrevista: 10 a 15 minutos. Procedimentos de controle: 100% dos questionários verificados sobre sua origem e checados em seu preenchimento e consistência. Data de realização do campo: de 8 de setembro a 14 de outubro de 2008. Os questionários foram codificados em suas perguntas abertas e digitados em computadores. Os dados foram processados por pacotes estatísticos especialmente projetados para este tipo de análise. O processamento para cálculo dos rankings visando a concessão do Prêmio ABREME 2009 obedeceu a dois tipos de ponderação: ponderação dos resultados por porte do estabelecimento participante, de acordo com a composição por faixas de sua abrangência de atuação, número de empregados e número de lojas. composição para avaliação geral por segmento da ponderação das avaliações por categoria – apoio em marketing, apoio comercial e qualidade – com os pesos respectivos de 30%, 35% e 35%. os pontos obtidos através dessas ponderações perfazem um total máximo de para efeito de ranking. Os demais resultados expostos neste relatório não foram ponderados. Premiação: através da pesquisa foram indicados os vencedores de 16 prêmios: O vencedor de melhor fornecedor - 1 prêmio; Os três primeiros colocados em cada um dos quatro segmentos; - 12 prêmios; Os três fabricantes mais bem colocados no ranking de melhor fornecedor que não tenham sido premiados nas categorias acima – 3 prêmios. A pesquisa foi realizada exclusivamente para a ABREME, sendo seus resultados e produtos de propriedade exclusiva da contratante. Os procedimentos adotados na pesquisa do Prêmio ABREME 2009 seguem os códigos de ética da ABEP e ESOMAR.

5 Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009
Principais Resultados

6 Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009
Premiação 2009

7 Prêmio ABREME – 2009 – Melhor Fornecedor

8 Prêmio ABREME – 2009 - Segmentos

9 Prêmios ABREME – 2009 – Menção Honrosa

10 Ranking ABREME 2009 - por Segmento

11 Prêmio ABREME – 2009 – por Segmentos
Iluminação

12 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Geral

13 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Geral
Ranking

14 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Geral
Ranking

15 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio em Marketing

16 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio em Marketing
Ranking

17 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio em Marketing
Ranking

18 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio Comercial

19 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio Comercial
Ranking

20 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio Comercial
Ranking

21 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade

22 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade
Ranking

23 Iluminação - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade
Ranking

24 Prêmio ABREME – 2009 – por Segmentos
Fios e Cabos

25 Fios e Cabos - Prêmio ABREME 2009 – Geral

26 Fios e Cabos - Prêmio ABREME 2009 – Geral
Ranking

27 Fios e Cabos - Prêmio ABREME 2009 – Apoio em Marketing

28 Fios e Cabos - Prêmio ABREME 2009 – Apoio em Marketing
Ranking

29 Fios e Cabos - Prêmio ABREME 2009 – Apoio Comercial

30 Fios e Cabos - Prêmio ABREME 2009 – Apoio Comercial
Ranking

31 Fios e Cabos - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade

32 Fios e Cabos - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade
Ranking

33 Prêmio ABREME – 2009 – por Segmentos
Dispositivos

34 Dispositivos - Prêmio ABREME 2009 – Geral

35 Dispositivos - Prêmio ABREME 2009 – Geral
Ranking

36 Dispositivos - Prêmio ABREME 2009 – Apoio em Marketing

37 Dispositivos - Prêmio ABREME 2009 – Apoio em Marketing
Ranking

38 Dispositivos - Prêmio ABREME 2009 – Apoio Comercial

39 Dispositivos - Prêmio ABREME 2009 – Apoio Comercial
Ranking

40 Dispositivos - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade

41 Dispositivos - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade
Ranking

42 Prêmio ABREME – 2009 – por Segmentos
Instalação

43 Instalação - Prêmio ABREME 2009 – Geral

44 Instalação - Prêmio ABREME 2009 – Geral
Ranking

45 Instalação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio em Marketing

46 Instalação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio em Marketing
Ranking

47 Instalação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio Comercial

48 Instalação - Prêmio ABREME 2009 – Apoio Comercial
Ranking

49 Instalação - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade

50 Instalação - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade
Ranking

51 Instalação - Prêmio ABREME 2009 – Qualidade
Ranking

52 Prêmio ABREME – 2009 – Geral Prêmio ABREME 2009 Melhor Fornecedor

53 Melhor Fornecedor - Prêmio ABREME 2009

54 Melhor Fornecedor - Prêmio ABREME 2009 – Geral
Ranking

55 Melhor Fornecedor - Prêmio ABREME 2009 – Geral
Ranking

56 Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009
Outros Resultados

57 Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009
Perfil Frequências

58 Perfil – Região ampla Frequências

59 Perfil – Região agregada
Frequências

60 Perfil – Região de Atuação Comercial
Frequências

61 Perfil – Faturamento Mensal
Frequências

62 Perfil – Número de Lojas
Frequências

63 Perfil – Número de Empregados
Frequências

64 Perfil – Tempo da Empresa no Mercado
Frequências

65 Perfil – Cargo do Respondente
Frequências

66 Perfil – Área do Respondente
Frequências

67 Perfil – Idade do Respondente
Frequências

68 Perfil – Tempo do Respondente na Empresa
Frequências

69 Atuação nos Vários Segmentos Avaliados
Frequências

70 Quantidade de Fornecedores e Itens
Estatísticas Descritivas por Segmento

71 Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009
Outras Variáveis Frequências

72 Avaliação da Evolução / Expectativa do Faturamento

73 Avaliação do Impacto – Itens Importantes

74 % de Venda por Tipo de Cliente
Frequências

75 Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009
Cruzamentos Variáveis de Porte

76 Região de Atuação x Faturamento Mensal

77 Região de Atuação x Número de Empregados

78 Região de Atuação x Número de Lojas

79 Região de Atuação x Tempo no Mercado

80 Faturamento Mensal x Número de Empregados

81 Faturamento Mensal x Número de Lojas

82 Faturamento Mensal x Tempo no Mercado

83 Número de Lojas x Número de Empregados

84 Número de Lojas x Tempo no Mercado

85 Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009
Cruzamentos por Perfil

86 Cruzamentos Evolução do Faturamento 2008 para 2009
Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009 Cruzamentos Evolução do Faturamento 2008 para 2009

87 Evolução do Faturamento da Empresa
Por região de atuação

88 Evolução do Faturamento da Empresa
Por faixa de faturamento mensal

89 Evolução do Faturamento da Empresa
Por número de lojas

90 Evolução do Faturamento da Empresa
Por número de empregados

91 Evolução do Faturamento da Empresa
Por tempo da empresa no mercado

92 Evolução do Faturamento da Empresa
Por % de venda para indústria

93 Evolução do Faturamento da Empresa
Por % de venda para instaladores

94 Evolução do Faturamento da Empresa
Por % de venda para consumidor final

95 Cruzamentos Expectativa do Faturamento 2009 para 2010
Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009 Cruzamentos Expectativa do Faturamento 2009 para 2010

96 Expectativa do Faturamento da Empresa para 2010
Por região de atuação

97 Expectativa do Faturamento da Empresa para 2010
Por faturamento mensal

98 Expectativa do Faturamento da Empresa para 2010
Por número de lojas

99 Expectativa do Faturamento da Empresa para 2010
Por número de empregados

100 Expectativa do Faturamento da Empresa para 2010
Por tempo da empresa no mercado

101 Expectativa do Faturamento da Empresa para 2010
Por % de venda para indústria

102 Expectativa do Faturamento da Empresa para 2010
Por % de venda para instaladores

103 Expectativa do Faturamento da Empresa para 2010
Por % de venda para consumidor final

104 Cruzamentos Avaliação do Impacto Obtenção e Custo do Crédito
Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009 Cruzamentos Avaliação do Impacto Obtenção e Custo do Crédito

105 Avaliação do Impacto - Obtenção e Custo de Crédito
Por região de atuação

106 Avaliação do Impacto - Obtenção e Custo de Crédito
Por faturamento mensal

107 Avaliação do Impacto - Obtenção e Custo de Crédito
Por número de lojas

108 Avaliação do Impacto - Obtenção e Custo de Crédito
Por número de empregados

109 Avaliação do Impacto - Obtenção e Custo de Crédito
Por tempo da empresa no mercado

110 Avaliação do Impacto - Obtenção e Custo de Crédito
Por % de venda para indústria

111 Avaliação do Impacto - Obtenção e Custo de Crédito
Por % de venda para instaladores

112 Avaliação do Impacto - Obtenção e Custo de Crédito
Por % de venda para consumidor final

113 Cruzamentos Avaliação do Impacto Venda Direta ao Consumidor
Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009 Cruzamentos Avaliação do Impacto Venda Direta ao Consumidor

114 Avaliação do Impacto - Venda Direta ao Consumidor
Por região de atuação

115 Avaliação do Impacto - Venda Direta ao Consumidor
Por faturamento mensal

116 Avaliação do Impacto - Venda Direta ao Consumidor
Por número de lojas

117 Avaliação do Impacto - Venda Direta ao Consumidor
Por número de empregados

118 Avaliação do Impacto - Venda Direta ao Consumidor
Por tempo da empresa no mercado

119 Avaliação do Impacto - Venda Direta ao Consumidor
Por % de venda para indústria

120 Avaliação do Impacto - Venda Direta ao Consumidor
Por % de venda para instaladores

121 Avaliação do Impacto - Venda Direta ao Consumidor
Por % de venda para consumidor final

122 Cruzamentos Avaliação do Impacto Qualificação da Mão de Obra
Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009 Cruzamentos Avaliação do Impacto Qualificação da Mão de Obra

123 Avaliação do Impacto - Qualificação da Mão de Obra
Por região de atuação

124 Avaliação do Impacto - Qualificação da Mão de Obra
Por faturamento mensal

125 Avaliação do Impacto - Qualificação da Mão de Obra
Por número de lojas

126 Avaliação do Impacto - Qualificação da Mão de Obra
Por número de empregados

127 Avaliação do Impacto - Qualificação da Mão de Obra
Por tempo da empresa no mercado

128 Avaliação do Impacto - Qualificação da Mão de Obra
Por % de venda para indústria

129 Avaliação do Impacto - Qualificação da Mão de Obra
Por % de venda para instaladores

130 Avaliação do Impacto - Qualificação da Mão de Obra
Por % de venda para consumidor final

131 Cruzamentos Avaliação do Impacto Legislação Tributária
Pesquisa - Prêmio ABREME – 2009 Cruzamentos Avaliação do Impacto Legislação Tributária

132 Avaliação do Impacto - Legislação Tributária
Por região de atuação

133 Avaliação do Impacto - Legislação Tributária
Por faturamento mensal

134 Avaliação do Impacto - Legislação Tributária
Por número de lojas

135 Avaliação do Impacto - Legislação Tributária
Por número de empregados

136 Avaliação do Impacto - Legislação Tributária
Por tempo da empresa no mercado

137 Avaliação do Impacto - Legislação Tributária
Por % de venda para indústria

138 Avaliação do Impacto - Legislação Tributária
Por % de venda para instaladores

139 Avaliação do Impacto - Legislação Tributária
Por % de venda para consumidor final