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PublicouTiago Pinta Alterado mais de 10 anos atrás
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I Encontro Paranaense de Hospitais da Rede Sentinela: Desafios na Operacionalização
Hospital Universitário Evangélico de Curitiba/ SEB Gerente de Risco - Enfª Junia S. de Freitas
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Hospital Universitário Evangélico de Curitiba - HUEC
Hospital de Ensino desde novembro/2004 Hospital Amigo da Criança Hospital Sentinela Integra o Sistema Nacional de Transplantes Referência em Urgência/Emergência Queimados Gestação de Alto Risco Alta complexidade em Cirurgia Cardiovascular Atendimento à Vítima de Violência Sexual Atendimento à todas especialidades médicas, exceto psiquiatria Em processo de Acreditação Hospitalar
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Hospital Universitário Evangélico de Curitiba - HUEC
Estrutura e produção/2005: Área construída m2 Leitos - 550 Leitos de UTI - 47 Atendimento SUS - 80% Nº de internamentos – Nº de consultas Nº de cirurgias gerais Partos e cesáreas – 5.440
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Gerência de Risco Gerente de Risco - Enfª Junia Selma de Freitas
Hemovigilância - Bioq. Moema Noronha Silva Tecnovigilância - Arqº Rubens Cassimiro Jr Tecnº Fernando Farmacovigilância - Farm. Zeliane Lovattel Farm. Esther Kioko Ono CCIH - Enfª Admira Bianca Mota Bolsista Acad. de Enf. Karine F. Machado
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Histórico Hospital Sentinela – 2002
Participação nos Encontros de Gerentes de Risco Regimento Interno Divulgação do Projeto e sensibilização dos profissionais Cadastramento do laboratório na Rede Nacional de Monitoramento de Resistência Microbiana
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Tecnovigilância Manutenção preventiva de equipamentos- 2004
Comissão de Avaliação de Tecnologias em Saúde- 2005/2006 Composição – GR, Compras, Suprimentos, Farmácia, CCIH regimento avaliação de produtos para padronização análise das notificações negociação com a indústria
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Farmacovigilância Modernização da estrutura hospitalar
Comissão de Avaliação da Qualidade em Medicamentos – 2006 Busca ativa de RAM Atualização do Manual Farmacoterapêutico Capacitação sobre medicamentos para os profissionais de enfermagem
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Hemovigilância Notificação expontânea
Busca ativa de IT em unidades de alto consumo Estabelecer índice de IT Análise periódica dos processos e atualização dos mesmos; Repasse de informações para a equipe envolvida e correção dos processos. Capacitação dos profissionais para a qualidade na transfusão, detecção de incidentes transfusionais e notificação; Trabalho “Uma Análise Reflexiva sobre o Conhecimento da Enfermagem em Hemovigilância”
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Setores notificadores média mensal de transfusões – 4
Setores notificadores média mensal de transfusões – nº de notificações - 108
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Distribuição das reações transfusionais segundo tipo de incidente .
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Transfusões por hemocomponente/2005
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Incidência de RT por total de transfusões
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Incidentes Transfusionais/2005
Média mensal de transfusões – 4.000
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Impacto do Projeto Sentinela
Sensibilização dos profissionais para a cultura da qualidade e notificação Sensibilização dos profissionais das áreas de apoio para engajamento no projeto Melhoria da qualidade dos produtos com parceria da indústria Pronto atendimento por parte da indústria e fornecedores quanto à notificações Interesse da FEPAR no projeto.
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Dificuldades Situação financeira; Acúmulo de funções;
Substituição dos profissionais da GR; Dificuldade na resolução das notificações; Dificuldade de notificar pelo SINEPS; Falta ou demora de parecer da ANVISA sobre as notificações; Pouca oportunidade de participação dos componentes da equipe nos encontros da ANVISA.
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Metas para 2006 Desenvolver os 2 Planos de Melhorias
Oferecer capacitação em medicamentos para os profissionais de enfermagem Divulgação do Projeto Sentinela na rede interna Incentivar uma maior participação dos profissionais de saúde; Divulgação do Projeto na FEPAR e parceria na realização de trabalhos.
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