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PublicouEmanuel Rico Monteiro Alterado mais de 6 anos atrás
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PESQUISA OPERACIONAL Prof. Me. Cesar Duarte Souto-Maior
2ª aula FORMULAÇÃO DE PROBLEMAS UNIDADE 2
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Etapas de Aplicação
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Informações para a Formulação
não estão em um único lugar, estão espalhadas nos vários departamentos de uma organização são imprecisas ninguém tem essas informações. Precisam ser coletadas ou estimadas
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3 Perguntas Importantes
Qual é o objetivo? O que queremos maximizar (ou minimizar)? Quais são as variáveis de decisão? Quais são as restrições?
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Modelo Matemático
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Ex 1 – Empresa de Consultoria
x1 = quantidade de clientes que são pessoas físicas x2 = quantidade de clientes que são pessoas jurídicas
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Ex 1 – Empresa de Consultoria
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Ex 1 – Empresa de Consultoria
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Ex 2 – Fábrica de Móveis Receita Cadeira = R$ 10,00 Mesa = R$ 8,00
Baú = R$ 1,00
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Possíveis Objetivos Maximizar a Receita
Maximizar a Quantidade de Produtos Produzidos Maximizar a Quantidade de Mesas Produzidas Etc
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Ex 2 – Fábrica de Móveis Variáveis de decisão
x1 = quantidade de cadeiras produzidas x2 = quantidade de mesas produzidas x3 = quantidade de baús produzidos
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Ex 2 – Modelos Matemáticos
Max Receita Max Qtd. Itens Max Qtd. Mesas
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Ex 2 – Fábrica de Móveis
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Resumindo A modelagem é uma tarefa complexa, que envolve a obtenção de informações que estão espalhadas e de forma desestruturada. A formulação de modelos não pode ser terceirizada, precisa ser realizada por quem realmente conhece os problemas da organização. Para realizar a modelagem é necessário responder a três perguntas: Qual é o objetivo? Qual são as variáveis de decisão? Quais são as restrições? A função objetivo deve ser escolhida com cuidado e deve corresponder aos objetivos da sua organização.
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Próxima Aula Resolução de Problemas: Método Gráfico.
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