Activity Based Costing

Apresentação em tema: "Activity Based Costing"— Transcrição da apresentação:

1 Activity Based Costing
Prof. Reinaldo Guerreiro

2 ABC - CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES ACTIVITY-BASED COSTING
Surgimento: final da década de 80 Críticas à contabilidade tradicional Custo de mão de obra direta decrescentes Custos indiretos: crescentes Críticas ao “Volume based costing”

3 ABC - CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES Premissa 1: O rateio dos custos indiretos cada vez maiores proporcionalmente ao custo de mão de obra tem gerado custeio incorreto dos produtos.

4 ABC - CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
Premissa 2:  Produtos consomem atividades  Atividades consomem recursos

5 ABC - CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
RECURSOS Cost Drivers CENTROS DE ATIVIDADES PRODUTOS

6 CONCEITOS DO ABC Processo Atividades Recursos Objetos de Custeio
Conjunto de atividades integradas com o objetivo de cumprir um grande objetivo da organização. Atividades Processo físico ou operacional que consome recursos e gera produtos ou serviços internos ou finais. Recursos Tudo que é necessariamente consumido para o funcionamento de uma atividade ou para produção de um bem ou serviço. Objetos de Custeio Correspondem aos elementos finais de determinação de custos. Os objetos mais comuns são: produtos, serviços, clientes.

7 CONCEITOS DO ABC Direcionadores de Recursos
Correspondem aos elementos que ligam os recursos consumidos às diversas atividades desenvolvidas. Em tese, devem refletir a utilização dos recursos pelas atividades. É através deles que os recursos são distribuídos às atividades Direcionadores de Atividades Correspondem aos elementos que ligam as atividades aos objetos de custeio. Tem tese, devem refletir a frequência e a intensidade do uso das atividades para fazer os produtos ou serviços da empresa e colocá-los à disposição dos clientes.

8 ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA ABC
Identificação dos processos Identificação das atividades relevantes Identificação dos direcionadores de recursos Identificação de recursos às atividades Identificação dos direcionadores de atividades Atribuição dos custos das atividades aos objetos de custeio

9 Metodologia ABC Objetos de Custeio O que foi gasto ? RECURSOS RECURSOS
Direcionadores de Consumo Onde foi gasto ? ATIVIDADE 1 ATIVIDADE 2 ATIVIDADE 3 Direcionadores de Atividades Para que foi gasto ? OBJETO A OBJETO B OBJETO C Objetos de Custeio

10 REFLEXÕES SOBRE O SISTEMA
QUAL O USO DAS INFORMAÇÕES GERADAS PELO SISTEMA? GESTÃO DE MARGENS DOS PRODUTOS Cuidado!! No uso para decisões envolvendo análise de margens de rentabilidade de produtos. GESTÃO DE CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS Indicado para decisões sobre redução de custos fixos operacionais. Os custos fixos estão nas atividades.