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Origens de decisões erradas: Síndrome do “groupthink” (Janis)
Turner & Pidgeon Forma extrema de busca de consenso que ocorre em grupo de formuladores de política tipicamente coeso, pequeno e isolado A busca por consenso leva a hipóteses e suposições falsas e a interpretações erradas de avisos acerca da atividade e intenções de outros atores
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Fenômenos relacionados a percepções inadequadas em grupos
(Janis 1971) Ilusões de invulnerabilidade ou unanimidade compartilhadas Racionalização coletiva e minimização de avisos Crença acrítica na moralidade do grupo e tendência a ignorar conseqüências éticas e morais de decisões tomadas Percepção estereotipada de externos ao grupo ou inimigos como irracionais ou incompetentes Pressão ou auto-censura contra dissidentes ou membros do grupo que argumentam contra suposições prevalentes Barreiras mentais (“mind-guard”) contra informações ou argumentos adversos
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