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Fortaleza, 07 de Junho de 2016.

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Apresentação em tema: "Fortaleza, 07 de Junho de 2016."— Transcrição da apresentação:

1 Fortaleza, 07 de Junho de 2016

2 Gestão de treinamentos
Satisfação Clientes Segurança Mentor: (caso haja) Desenvolvedores: Diretoria: Segurança do trabalho Ganho Econômico Qualidade Imagem Meio Ambiente

3 Como surgiu o projeto? Incidente Acidente
Incidentes no trabalho geram grandes preocupações para as empresas e colaboradores, visto que estão no limiar de risco para a ocorrência de acidentes de trabalho que podem trazer consequências tangíveis e intangíveis, desde uma simples redução momentânea no quadro de colaboradores, como também a perda de vidas. Pode Virar “É de grande importância que o projeto seja contextualizado, que todos compreendam a problemática que motivou o projeto. Quanto maior a percepção de que seu problema é grave, mais valor sua solução terá!” Procure inserir Figuras que retratem o problema enfrentado Figuras subjetivas também são válidas para contextualizar o problema Incidente Acidente

4 Quantidade de incidentes e acidentes no trabalho
Como surgiu o projeto? Entre 2012 e 2014, obteve-se, por exemplo, uma média anual de 172 incidentes e 17 acidentes de trabalho com 8 afastamentos. Por isso, alternativas tiveram que ser pensadas para reduzir esse valor. Quantidade de incidentes e acidentes no trabalho 189 8 AC Relação 9 AS 22 Incidentes Incidentes 172 1 Acidente com afastamento Legenda: AC Acidente com afastamento “É de grande importância que o projeto seja contextualizado, que todos compreendam a problemática que motivou o projeto. Quanto maior a percepção de que seu problema é grave, mais valor sua solução terá!” O uso de gráficos, fotos do problema, vídeos e qualquer outra forma de evidenciar as dificuldades são válidas. No exemplo acima foi usado um gráfico de barras. A tonalidade das cores ajuda a evidenciar a gravidade dos problemas OBS*: OS DADOS MOSTRADOS SÃO MERAMENTE ILUSTRATIVOS AS Acidente sem afastamento Incidentes

5 Incidentes e Acidentes
Como é o projeto Após um amplo estudo sobre as causas dos incidentes e acidentes, elaborou-se o projeto GESTÃO DE TREINAMENTOS, com de reduzir o número de reincidências de acidentes de trabalho Procedimentos Esforço excessivo Negligência Ausência de POP’s e IT’s Ausência de pausas Não usar EPI’s POP’s mal elaborados Técnica inapropriada Desobedecer POP’s Incidentes e Acidentes Cobrança excessiva Falta de Treinamento Piso danificado Ferramentas Defeituosas Treinamento deficitário Falta de atenção “Descreva seu projeto utilizando diferentes formas de fazer isso: Fotos, vídeos e histórico de observações até a solução do problema são boas formas de evidenciar como é seu projeto.” No exemplo acima, foi feito um detalhamento das possíveis causas do problema principal, sendo evidenciadas aquelas que foram escolhidas para o estudo e implementação do projeto. Mental Treinamento Condições Inseguras

6 Como é o projeto Treinamento mensal de consciência situacional, de procedimentos de segurança e de normas para atividades que envolvam risco médio e alto de acidentes; Reaplicação de treinamento para áreas que sofreram acidentes recentes; Acompanhamento de equipes de determinado setor no pós-acidente; “Descreva seu projeto utilizando diferentes formas de fazer isso: Fotos, vídeos e histórico de observações até a solução do problema são boas formas de evidenciar como é seu projeto.” Além do detalhamento de como o projeto funciona, foram utilizadas figuras que demonstram como o projeto funciona. Vídeos também podem ser usados nesse sentido.

7 Como é o projeto Distribuição de cartilhas didáticas sobre normas de segurança e procedimentos entre os colaboradores; Feedback periódico recolhido através de modelos de avaliação de treinamento “Descreva seu projeto utilizando diferentes formas de fazer isso: Fotos, vídeos e histórico de observações até a solução do problema são boas formas de evidenciar como é seu projeto.” Além do detalhamento de como o projeto funciona, foram utilizadas figuras que demonstram como o projeto funciona. Vídeos também podem ser usados nesse sentido.

8 Quantidade de incidentes e acidentes no trabalho
Resultados do projeto Impacto na segurança Após a implantação do projeto obteve-se um redução na média anual de incidentes e acidentes de trabalho entre 2015 e 2016 Quantidade de incidentes e acidentes no trabalho 189 8 AC Relação 81,8% de melhoria na relação entre incidentes e acidentes com afastamento Relação 9 AS Incidentes 22 Incidentes 40 Incidentes 129 AC 3 6 AS Treinamentos 172 Incidentes 1 Acidente com afastamento 1 Acidente com afastamento 120 “Mostre os resultados do seu projeto! Quanto mais impactante você conseguir fazer isso, melhor!!” No exemplo proposto, o uso das cores no gráfico de barras e no texto em destaque ajudam a evidenciar o impacto positivo da melhoria que o projeto proporcionou. OBS*: OS DADOS MOSTRADOS SÃO MERAMENTE ILUSTRATIVOS Redução de 31,7% na média anual de incidentes e acidentes

9 Resultados do projeto Impacto positivo para a imagem da empresa
A redução no número de acidentes tem gerado um impacto bastante positivo entre os colaboradores de diversas áreas de empresa. “É incrível como as vezes simples mudanças fazem a diferença. Acredito que isso tenha até aumentado a produtividade de todos. Estamos muito felizes com o resultado dos treinamentos. Colaborador 1 “Os treinamentos tem sido bastante proveitosos, pois nos deixam em alerta sobre os riscos aos quais estamos expostos. Estou muito satisfeito com o aprendizado!” Colaborador 3 “Passei um mês afastado devido a um acidente que sofri. Após meu retorno, tive um acompanhamento e passei por um treinamento que retratava uma condição similar a do meu acidente. Creio que agora isso não se repetirá com mais ninguém!” Colaborador 2 “Mostre os resultados do seu projeto! Quanto mais impactante você conseguir fazer isso, melhor!!” Outras formas de evidência tais como o depoimento de colaboradores, clientes e veículos de imprensa também são válidas, como no exemplo acima.

10 Resultados do projeto Potencial de replicação
O projeto foi aplicado inicialmente no setor 1 da empresa, mas atualmente já se encontra difundido pelos demais setores. “Mostre os resultados do seu projeto! Quanto mais impactante você conseguir fazer isso, melhor!!” Tente evidenciar a originalidade e o potencial de replicação do seu projeto. No exemplo acima foram usadas figuras evidenciando o projeto em diferentes setores. Setor 1 Setor 3 Setor 2

11 Evidenciando os Resultados do projeto
Além da redução no número de acidentes, observa-se uma economia gerada pela redução na quantidade de acidentes de trabalho com afastamento. Economia pela redução de acidentes Valor médio pago por afastamento R$ 2000,00 Média de afastamentos ( ) 8 Média de afastamentos ( ) 3 Economia anual R$ Redução na média de afastamentos 62,5% “Evidencie os resultados e melhorias e, se possível, extrapole os ganhos!” Você também pode utilizar comparativos de antes e depois, projetar melhorias do projeto no longo prazo e citar outras formas de ganho que seu projeto pode ter que não foram citadas anteriormente. OBS*: OS DADOS MOSTRADOS SÃO MERAMENTE ILUSTRATIVOS

12 P D A C Solução Proposta: Identificando o Problema:
Implementar um sistema de treinamentos periódicos antes e, eventualmente, após acidentes, além do acompanhamento dos colaboradores lesionados e recebimento de feedback das equipes treinadas. Constante valor alto de incidentes e acidentes de trabalho considerando aqueles com e sem afastamento das atividades laborais que geram prejuízos tangíveis e intangíveis para a empresa. A C Abrangência e aplicação: Benefícios Econômicos: Redução na média anual de incidentes e acidentes da empresa: 31,7% Redução na média de acidentes com afastamento: 62,5% Economia anual: R$ O projeto foi inicialmente implementado no setor 1 da empresa, mas já se encontra difundido pelos demais setores. “Resuma seu projeto de forma coerente e lógica!” No exemplo, o uso de cores em palavras chave e resultados evidenciam como é seu projeto de forma rápida e sem esforço. OBS*: OS DADOS MOSTRADOS SÃO MERAMENTE ILUSTRATIVOS

13 Fortaleza, 07 de Junho de 2016


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