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Tópicos Avançados de RH Aula 1
Professor Douglas Pereira da Silva DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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Downsizing Um dos maiores problemas do Brasil, e das empresas que aqui funcionam, é a burocracia. Por isso, vamos falar um pouco sobre uma técnica da Administração que tem como objetivo principal eliminar a burocracia corporativa desnecessária, o Downsizing. DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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O que é Downsizing O Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa. DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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Esta técnica exige um alinhamento com o planejamento estratégico da empresa e seus objetivos e metas gerais. A curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente: Demissões, Redução de custos, Reestruturação organizacional, Achatamento da estrutura da organização. DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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O Downsizing tem efeitos benéficos no futuro. Contribui para um crescimento sustentado da empresa. Facilitando expansão de mercado, Modernização da empresa e de seus procedimentos. Aprimoramento de produtos e serviços. E a exclusão da burocracia desnecessária da empresa. DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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Objetivos do downsizing
Redução de custos. Rapidez na tomada de decisão. Resposta mais rápida às ações do concorrente. Comunicação menos distorcida e mais rápida. Manutenção da orientação para a ação com menos análise e paralisia. Promoção da sinergia dentro da empresa. Elevação da moral na gerência geral. Criação do foco nas necessidades do cliente, e não nos procedimentos internos. Aumento da produtividade dos gerentes. DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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Etapas da implementação do downsizing
Para que o método atinja seus objetivos principais mostrados acima, é preciso que a empresa e seus gestores sigam as seguintes etapas: DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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Planejamento. Definição de metas. Elaboração de princípios básicos. Coleta de dados. Identificação de oportunidades. Planejamento de melhorias. Execução. DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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O projeto de implementação do Downsizing
Análise dos custos e da evolução de indicadores. Avaliação do valor agregado ao produto. Eliminação de posições e níveis hierárquicos. Simplificação da estrutura. Análise da viabilidade de terceirização de serviços. Reavaliação dos critérios de análise do desempenho pessoal. DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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Críticas ao método Downsizing
Apesar das vantagens trazidas às empresas, no longo prazo, como o corte de custos e a maior flexibilização da organização, o downsizing vem recebendo duras críticas de especialistas ao longo dos anos. Alguns famosos estudiosos da administração, como Peter Drucker e Charles Handy já se manifestaram contra este método. Até mesmo um dos criadores do downsizing, Robert Tomasko, admitiu que foram longe demais com a metodologia. Já Prahalad, autor do livro Competing for the Future, chamou ao downsizing de anorexia empresarial. DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
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Deixo para vocês esta análise e conclusão sobre os benefícios e prejuízos causados pelo Downsizing. Você já utilizou? Trabalhou em alguma empresa que já teve esta experiência? Conte pra nós! Deixe sua opinião , comente! Fim 1ª Aula Tópicos DPS. Aula 1 Tópicos Avançados em RH
