Curva ABC de Controle de Estoques

Apresentação em tema: "Curva ABC de Controle de Estoques"— Transcrição da apresentação:

1 Curva ABC de Controle de Estoques
UNESC FACULDADES - ADM. DE MATERIAIS E LOGÍSTICA- Curva ABC de Controle de Estoques Profº. Adm. João Moraes Sobrinho CRA/PB 3600

2 Ao final desta aula você deverá:
1 – Entender o conceito e a utilidade da Curva ABC para a Administração de Estoques e para a Administração de Materiais.

3 1 CURVA ABC

4 Considerações iniciais
Um dos mais simples e úteis instrumentos para a administração de estoques e para a própria administração de materiais é a curva ABC.

5 Conceito da Curva ABC Trata-se de um importante instrumento que permite ao administrador classificar os itens em estoque de acordo com sua importância, e que seja dispensado aos mesmos o tratamento adequado; É usada na administração de estoques, na definição de políticas de vendas, programação de produção e outras aplicações.

6 Origem O princípio da curva ABC foi elaborado por Vilfredo Pareto, na Itália, por volta de 1897. Na época, Pareto elaborava um estudo sobre distribuição de renda e riqueza na população local. Descobriu que grande parte da renda e riqueza (80%) estava concentrada nas mãos de cerca de 20% da população. Mais tarde, este princípio foi aplicado em outras atividades e se tornou uma ferramenta útil nas mãos dos administradores.

7 Usos e aplicações da curva ABC
No marketing – é possível aplicar o princípio de Pareto para classificar os consumidores para a implantação de um CRM; Em Finanças – é possível aplicar o princípio na classificação dos custos operacionais; Na área de Recursos Humanos – na folha de pagamento, por exemplo; Em Logística – Para o controle de compras e administração de estoques.

8 As classes da curva ABC Classe A: grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção especial pelo elevado custo. Ocupam pouquíssimo espaço em estoques. Representam até 20% do estoque em volume e 80% de seus custo. Classe B: grupo de itens em situação intermediária de importância. Representam até 30% do volume de estoque e até 15% do seu custo. Classe C: grupo de itens pouco importantes do ponto de vista financeiro, são volumosos em estoque e que recebem pouca atenção por parte da administração. Representam até 50% do volume de estoque e até 5% do seu custo.

9 Classificação ABC As classes da curva ABC Exemplo
O Dep. de Produção de uma empresa consome itens diferentes e pretende redefinir a política de estoques. Pelo elevado investimento em estoques, quer identificar os itens que precisarão de controles rígidos, bem como aqueles menos importantes, que não merecem controle.

10 Classificação ABC As classes da curva ABC
A empresa obteve o seguinte resultado: Classe A: 8% dos itens (720) corresponderão a 70% do valor anual do consumo Classe B: 20% dos itens (1.800) corresponderão a 20% do valor anual do consumo Classe C: 72% dos itens (6.480) corresponderão a 10% do valor anual do consumo.

11 Classificação ABC As classes da curva ABC Conclusão:
Para controlar 90% do valor de consumo, basta controlar 28% dos itens. A classe C, que possui itens, corresponde a apenas 10% do valor de consumo

12 Classificação ABC Aplicação e Montagem

13 Classificação ABC Aplicação e Montagem

14 Classificação ABC Aplicação e Montagem

15 Classificação ABC Aplicação e Montagem